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办公楼装修修缮施工准备本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。二、技术准备:1、组建项目部:确定项目管理机构人员,严格持证上岗,明确质量目标、安全目标,创安全文明标准化工地的直接责任人。2、熟悉和审查施工图纸,拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误,通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要,掌握本工程的特性及应重点注意的问题,给工程全面施工创造条件。3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况,看是否要采取特别的措施。