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2、建执行力 ：,适宜的工具是执行的关键 准确的工具是执行成功的一半（不从猴子变人开始） 科学的工具是执行成功的捷径（不要重新发明轮子） 戴尔对工具的认识,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,角色要素怎样构建执行力,岗位与角色 角色的认知 角色与职责,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,流程要素怎样构建执行力 ,不是结构决定流程，而是流程决定结构 关键不在于你做什么，而在于你如何做,图2-3：组织中流程的作用变迁,流程要素怎样构建执行力 ,流程要素怎样构建执行力 ,核心流程与非核心流程 创建以流程为基础的结构与执行体制 流程优化与持续创新,小结, 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,谢 谢！,
