{职业发展规划}职业经理人避免的错误

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1、虎狼之师 打造权力市场,0,导读,虎狼之师,打造权力市场 团队主管常犯的八大错误,1,在中国喧嚣而轰烈的市场竞争背后,隐藏的远不如表面竞争那样激烈,畅销的反思 企业之间的竞争是两套系统的竞争 可口可乐的启示 泰拳与少林功夫的区别,2,成功企业与失败企业的一个最大区别就在于,鲁迅:世上本没有路,只不过走的人多了,也就成了路,3,但是,每个老板都会说,我也有人啊!可怎么就是不行呢?,群体,团队,4,成功的主管,要逐步迈向团队领导,5,一个权力市场的背后,必然有一支虎狼之师,6,导读,虎狼之师,打造权力市场 团队主管常犯的八大错误 没有一种良好的心态 未能创造良好的工作环境 一视同仁的管理方式 未能

2、正确培养下属 只重结果,不重思想 只做哥们,不做主管 有人做事,没人负责 纵容能力不足的人,7,高效团队的主管,必然是一个轻松的主管,8,请思考:自己属于几流的主管,看你的主管是几流的,就知道这个团队是几流 看你的团队是几流的,就可以知道你是几流的主管,9,要打造高绩效团队,主管必须避免以下错误,在我们“轻松”之前,必须,排出毒素,一生轻松!,10,错误一:没有一种良好的心态,只见问题,不见目标 拒绝承担自己的责任 沉缅于过去的成功不可自拔 不能直面竞争的惨烈 拖拉机挡住奔驰的去路 用三板斧打遍天下,11,被挫折击败,12,水滴石穿,只见问题,不见目标,13,一个秀才的梦,态度决定一切,高墙上

3、种白菜 打伞戴斗笠 与梦中情人背靠背,14,别为了路上的风景而迷失自己的方向!,15,我本以为,这不是我的错,真正的省部经理,要为省部负起全部责任,拒绝承担个人的责任,16,沉缅于过去的成功不可自拔,17,一年后,一只恐龙,尾巴被狠狠的刺了一剑,怎么尾巴有点痛啊?!,18,将一只青蛙扔进开水中,青蛙马上跳出来,将一只青蛙放在冷水中,慢慢加温,青蛙被煮熟了,19,男人有钱就变坏!.,成功是自己最大的敌人,20,淹死的都是会游泳的,摔倒的都是眼睛好的,喝醉的都是会喝酒的,21,逆水行舟,不进则退,自行车的启示 ,成绩第一的学生必须继续努力才能保住位置,22,要懂得踩油门,更要懂得何时刹车!,23,

4、两个小伙子在森林里散步,两个小伙子撒腿就跑,突然,一只老虎向他们扑了过来,你干吗跑这么快呀!反正怎么也跑不过老虎!,傻瓜,我只要跑得比你快 就行!,不敢直面竞争的惨烈,24,由于百事,可口越来越强大. 由于肯德基,麦当劳越来越兴旺 敌人会帮助你成长!,孟子:“无敌国外患者,国恒亡”,25,康熙:这第三碗酒,敬给螯拜,吴三桂,郑经,葛尔丹,是他们逼得联创下这丰功伟业啊!,石油由于压力,才能喷涌而出!,26,情敌,情敌,情人,27,与总经理的对话,拖拉机挡住奔驰,28,胃与脑的对话,用三板斧打遍天下,29,状元、榜眼与落榜生的对比,30,关键是剩余的八小时怎么过!,八小时工作,八小时睡觉,31,“

5、打乒乓球”的启示,32,错误二:未能创造一个良好的工作环境,33,中国太多的企业,太多的老板,太多的销售经理,人人都像消防队员,天天忙着救火,34,马路上,一个父亲带着一个3岁小孩在马不停蹄的赶路, 小孩在不停的哭,不停的闹,父亲终于没有办法,拿出一支香烟递给小孩,并亲自为 小孩点上火,小孩马上停止哭闹,开始享受,路人都感到很惊讶!,原来,这个父亲天天将小孩带在身边打麻将,久而久之,35,利润倍增器,有人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰 ,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里 ,主人试了各种办法,都毫无效果 ,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去 ,这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡

6、 ,鹰渐渐长大 ,主人想把它训练成猎鹰 ,可是它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了 ,鹰像块石头一样直掉下去,慌乱中它拼命地扑打翅膀,终于飞了起来! ,36,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,谁的责任?,37,我们忽视了GE真正伟大的东西.,国外企业是要把大企业做小;而国内企业是要把小企业做大! 制度与流程发挥威力的地方,往往才是最强劲的地方!,38,1个一般性的人才 + 1个很好的环境 = 这个人才提高很快 1个一般性的人才 + 1个很差的环境 = 这个人才下降很快 1个好的人才 + 1个很好的环境 = ?,39,F1(世界一级方程式赛车)的团队,为沟通付出太多成本,停顿

7、型组织,潜 水 艇,40,马加爵专案组的启示,变动型组织,41,错误三:一视同仁的管理方式,42,43,有时鼓励比惩罚更来得有效!,44,哈哈!,我天天加班,工作还是做不完. 如果再给我一点时间,我会做得,45,如果是你的小孩,达尔文小时候有一天回家,他爸一看就知道口袋里有什么东西!左边掏出来是只四脚蛇,右边掏出来是只金龟子,46,下象棋与下围棋的启示,47,错误四:未能正确培养下属,48,王总,你掌管了这么多家成功的 公司,你每天不是钓鱼就是打球, 我却忙得快鞠躬尽瘁.,这是你不会工作!,49,除非厂房失火,或者有人死亡,否则不要打我手机,50,请随时打电话给我,我的手机是24小时开机的.,

8、51,主管的毛病-喜欢人家凡事都要向他请示 下属的毛病-凡事都喜欢请示上面,塔尖,塔尖,塔基,塔基,生人文化与熟人文化,52,其实教育是随时、随地、随人、随事的教育,53,张总,我在等你这个位置,我已经培养好了接班人!,刘副总,你这两天怎么了,老在我门口晃悠,一个主管,调职、退休、死亡,都不应该使公司瘫痪。,54,错误五:只重结果,不重思想,55,不要一天到晚跟我讲这么多理由,我只问结果,上面要的是业绩,指标 ,56,酒店里的冷热水!,酒店里的开门,57,朋友请了一个佣人专门打扫卫生,几天后跟我诉苦说:我那个佣人,叫它做才会去做 都不知道到底谁是佣人了,我说:你找一个有”洁癖”的人做佣人不就行

9、了,58,中国与新加坡的公共厕所,“问题是管公共厕所的人是与我们不一样的。,“进去,冲掉”,“三得利是怎么教育的 ? 12个日本技师在每条生产线后面整整 站了三年.,59,中国人最喜欢”一窝蜂”而忘了正确的自我评价., ,成功与不成功,真正的差别,在成功的人很早就养成成功的方法, 所以他一直是成功的。,60,错误六:不当主管,只做哥们,刺猬的启示,保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离 .,做哥们不做领导,61,错误七:有人做事,没人负责,会议成了最好的消磨时间办法 进行业绩跟踪是省部经理进行管理的有效手段,62,错误八:纵容能力不足的人,63,因为怕别人超越自己,就会互相包庇! 你能不能够说上面的人非常优秀,底下的是浓胞啊!,64,一个三级士官问凯撒大帝:,“将军,我跟了你十三年, 你怎么不提拔一下,凯撒大帝指着旁边的那头驴说:,“你瞧那头驴,跟了我二十年,还是一头驴,65,赠送工具:,请问: 你与舒马赫开车谁厉害? 请问:你与姚明打球谁更厉害?,66,一旦天线调对了方向, 图像立刻就清晰了!,67,1,2,3,4,下属填给上司看,68,不做没有效果的事,不说没有效果的话,不开没有效果的会,不写没有效果的报告,上司填给下属看,1,2,3,4,69,谢谢大家 祝大家万事如意,70,

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