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1、梦想之旅,工行-太保梦想之旅 特训营企划方案,梦想之旅特训营品牌介绍,什么是特训营,晨会,实践,夕会,培训,活动,2天封闭+30天梦想追踪,确认目标 、调动氛围,海量开口 、实时追踪,激励兑现 、经验分享,技能强化 、模拟演练,心态调整 、团队建设,特训营可以达到的效果,团队建设，增强凝聚力及销售团队管理和规划能力； 营销转型，提升柜员主动营销技能； 交行特训营-团康活动20090718.wmv,促进与支行的紧密合作 提高网点产能,梦想之旅特训营时间安排,梦想之旅特训营（12月25日-27日）,12月25日 报到17：00 12月26日 开训 12月26-27日 封闭式培训 12月27日 放飞
2、梦想启动会 12月28-1月28 训后追踪 1月28日 梦想成真大型总结表彰会,梦想之旅特训营课程设置,特训营时间安排（两天半封闭+30天梦想追踪）,梦想之旅特训营流程设计,流程设计,感恩晚会,目的表达感情 表彰精英 增进交流,流程设计,早训设置,目的职业塑型,队列训练与呼喊梦想,流程设计,认知梦想,目的激发意愿 树立信心,五个方面构筑梦想,流程设计,体验梦想,拓展训练目的树立团队精神,户外胆识训练目的激发个人潜能,流程设计,感悟梦想,目的了解自己坚定信心,户外胆实分享,流程设计,点燃梦想,目的专业化销售技巧传授,流程设计,演绎梦想,目的模拟演练孰能生巧,流程设计,放飞梦想,目的方案推动达到共
3、赢,流程设计,梦想成真,月度总结与激励,梦想之旅特训营训后追踪,网点巡视,工行,人员,内容,鼓舞士气 鼓舞士气，与行长沟通 了解网点人员情况,主管行长 个金总 工作人员,太保,慰问支行 慰问支行，与行长沟通 了解网点人员情况,分管总 银保经理 工作人员,双方每日联席会议,修正训练内容 安排次日工作,周总结表彰会、周夕会,主持人开场,嘉宾介绍,营歌、呼号,风采展示,战场回眸,战绩回顾,营长总结,证书颁发,巅峰时刻,司令寄语,展望未来,表彰会结束,梦想之旅特训营费用预算,特训营费用预算,梦想之旅特训营双方配合事项,主要内容,事前的准备,事中的执行,组织保障：双方成立工作小组，明确职责分工（工行）,
4、名单确定 战前动员 会场选择 银保通测试 网点布置 短信平台 支行巡视,准备要点,时间,预期效果,选择意愿强的20个网点，确定适合的参训人员，每个网点2人 明确目标，营造氛围 郊区封闭培训酒店，120平米左右，可操作团队活动 确保系统通畅，单证到位 营造销售氛围 确定短信群发名单（优先考虑使用工行短信平台） 确定主管行长、个金总巡视安排,训前2周 训前1周 训前1周 训前3天 训前2天 训前2天 训前2天,组织保障：双方成立工作小组，明确职责分工（太保）,训练目标 竞赛方案 训练流程、课程内容 工作人员 会场布置 业绩统计 奖品准备 分行巡视,准备要点,时间,预期效果,与支行沟通确认特训营目标
5、 根据训练目标，制定竞赛方案并与支行沟通确认 根据目标，确定训练流程、课程内容 根据训练要求，分为训练组、会务组、教练组和巡点组，并确定人员，明确分工 营造氛围 制作业绩统计工具 根据竞赛方案，进行奖品采购（工行） 确定领导和工作人员巡点安排,训前2周 训前1周 训前1周 训前1周 训前1天 训前1天 训前2天 训前2天,支行组织动员会议,特训营介绍 明确目标要求,内容,参加人员,主管行长 个金总 支行行长或主管行长 太保此次活动的负责人（分管总或是部门经理）、讲师,参训学员训前沟通,训练目标 训练要求 支行情况 学员背景,特训营激励方案,结合支行训练目标双方共同制定激励方案,每日/累计 保费/件数 个人/团队 柜员/理财经理 特训营方案12.9.ppt,梦想之旅-点燃梦想,THE END,
