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1、注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项西交现代企业管理在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.管理目标创新就是从追求经济指标到（ ）A.追求管理指标B.追求企业利润最大化C.创造整体价值D.实现企业愿景答案:C2.技术技能是（ ）应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者答案:C3.（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。A.事业领域B.业务范围C.利润目标D.消费者群体的划分答案:A4.反馈控制所纠正的是（ ）A.测定出的各种结果B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C.是对既成事实的纠正
2、D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差答案:B5.影响计划的因素有哪些组织因素业务因素环境因素制定者的因素管理因素 （ ）A.B.C.D.答案:D6.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是答案:A7.目标管理,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔哈默C.彼得德鲁克D.马斯洛答案:C8.最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯答案:C9.按照控制信息的性质划分控制类型的是（）A.反馈控制、同期控制和前馈控制B.正式组织控制、群体控
3、制和自我控制C.间接控制和直接控制D.正式控制和非正式控制答案:A10.人际技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者答案:D11.概念技能是（）应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者答案:A12.企业管理手段的更新不包括（）A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化答案:B13.以下为控制理论基础的（）系统论信息论控制论A.B.C.D.答案:D14.（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业A.独资企业B.多元投资主体企业C.无限责任企业D.有限责任企业答案:A15.（
4、 ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.答案:B16.有关知识管理的概念不正确的是：（）A.知识管理作用显著B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同C.知识管理不同于信息管理D.知识管理的核心是培养创新能力答案:B17.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则答案:C18.X理论是（）提出来的。A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.郝茨伯格答案:B19.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）A.企
5、业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略答案:A20.X理论是（ ）提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.郝茨伯格答案:B21.在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是答案:A22.某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型（）A.明星型B.问题型C.现金牛型D.瘦狗型答案:C23.决策树中结果点用（ ）符号表示A.菱形B.圆形C.三角形D.正方形答案:C24.技术技能是（ ）应具备的技能。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者答案:C25.以下为控制理论基础的（ ）
6、系统论 信息论 控制论A.B.C.D.答案:D26.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能答案:A27.实施员工持股计划的最主要动因是()A.创造员工福利B.享受税收优惠C.度过公司难关D.抵御接管答案:A28.( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企业出资方式C.企业财产组织答案:C29.国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。A.企业资金B.股东的资金C.国有资金D.企业的固定资产答案:C30.
7、金字塔式的A型结构的优点是（ ）A.信息传递反馈速度快B.有利于发挥下属工作积极性和创造性C.组织对外部反应灵敏D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性答案:D二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)31.提高领导效率的途径有（ ）A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式答案:CD32.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人答案:ABD33.企业形成的原因在理论上的解释有()A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说答案:ABCD34.企业形成的原
8、因在理论上的解释有（ ）。A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说答案:ABCD35.管理的职能一般包括（ ）A.计划B.组织C.领导D.控制答案:ABCD36.企业流程再造的特性是（ ）A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化答案:ACD37.提高领导效率的途径有（ ）A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式答案:CD38.管理的职能一般包括（ ）A.计划B.组织C.领导D.控制答案:ABCD39.企业财产组织形式有（）A.个人独资企
9、业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业答案:ACD40.企业流程再造的特性是（）A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化答案:ACD41.提高领导效率的途径有()A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式答案:CD42.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化答案:AC43.波特的竞争战略模式有（ ）。A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略答案:ABC44.企业财产组织形式有（）A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业答案:ACD45.波特的竞争战略模式有()A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略答案:ABC三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)46.企业文化具有明显的个性特征（ ）答案:正确47.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）答案:正确48.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）答案:正确49.属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）答案:错误50.企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）答案:正确
