{环境管理}组织环境

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1、营造良好的行政组织环境,思路:,为什么要营造良好的行政组织环境? 如何才能营造良好的行政组织环境?,营造良好行政组织环境的意义,1:组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效 的因素或力量。组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系,影响组织的有效性。组织环境 对组织的生存和发展,起着决定性的作用。把组织环境分为内部环境(工作具体环境)和外部环境(社会一般环境)。一般来说内部环境有物理环境、心理环境、文化环境等;外部环境有:社会、文化、经济、政治、自然等。,2:组织内外环境对行政组织的作用 : 内部环境的优良,使组织气候高涨良好,能 够支撑行政组织保持高度的凝聚力和旺盛的 生命力,激发组织成员

2、的积极性和创造性 的,进而决定了组织管理的效率和管理目标 的达成。外部环境的优良,能够为组织的存 在和发展提供充足的资源和浓厚的外部氛围。,3:行政环境与行政组织的关系 行政环境与行政组织的关系,是相互影响、相互制约的辩证关系。一方面,行政环境为行政组织提供了重要的运行条件和资源,使之确定行政目标和任务。另一方面,行政组织既要依赖行政环境的基本条件,不能脱离行政环境的实际情况行事,对于行政环境进行能动的开发、利用和改造。两者关系的构建,在于行政组织能够顺应行政环境各种因素的发展,充分开发和合理利用、改造各种环境因素,营造良好的行政环境,使之成为实现行政目标的重要资源条件。,营造良好的行政组织环

3、境的前提,加强环境意识,提高对环境的敏感性和认知力。环境是组织生存的土壤,它既为组织活动提供条件,同时也必然对组织的活动起制约作用。组织主动地了解环境状况,获得及时、准确的环境信息;通过自己的认识能力及时控制环境的状况和变化,使之适应自己活动和发展,而无需改变自身的目标和结构。 科学分析环境,提高对环境分析的准确度和判断力,是营造良好的行政组织环境必要前提。运用现代科学技术,认真分析组织环境是否合理,能否为组织的建立起到积极的促进作用,等用科学地分析环境,提高对环境的判断力。否则会影响组织的正常活动和发展。,完善行政组织,提高对环境的适应性和容 纳力。任何组织都不是孤立存在的,组织 和外部环境

4、每时每刻都在交流,所以要建 立畅通的信息沟通系统和和谐的人际关系 氛围来完善组织。组织中的不同部门或事 业都必须要与不同的环境相适应,要团结 互助,富有凝聚力地适应环境的变化。进 一步完善和发展组织。,营造良好行政组织环境的途径,一、建立良好的外部环境: 1:营造良好的自然环境,为行政组织的良性运行提供了重要的物质条件。生态恶化、资源贫乏、交通不便的自然环境,往往加重了行政组织的工作负荷和运行成本。 (1)转变观念,树立正确的自然观、和社会发展观; (2)制定合贯穿节约资源、保护环境、控制人口的方针合政策; (3)普及保护自然环境的理论规范和法制观念; 2:营造良好的经济环境。国民经济的发展和

5、繁荣为行政组织运行提供了良好的物质基础。反之,萧条、衰退的经济形势往往给行政组织带来危机和困难。 (1)坚持和完善基本经济制度; (2)深化和推进体制改革; (3)建立和健全社会劳动保障体系; (4)大力发展生产力,提高全国人民的生活水平和质量;,3: 营造良好的政治环境,行政组织是政治体系的重要组成部分,政治制度与体制的改革的建设对行政组织的活动产生重要的影响。 (1)深化行政体制改革,推动政治文明建设; (2)坚持民主政治制度,发展社会主义民主; (3)加强社会主义法制建设; (4)自觉接受党的领导,巩固和完善党的领导; 4: 营造良好的民族、宗教环境。民族与宗教环境的优劣、民族之间向心力

6、和离心力直接影响到行政组织凝聚力。 (1) 坚持民族平等,尊重少数民族的各项权利; (2) 加强民族团结,培养国族意识;,(3) 实行民族区域自治; (4)保护合法的宗教活动; (5)加强行政组织与宗教界的沟通; 5:营造良好的国际社会环境,在全球化的时代不同国家、地区相互之间 的联系越来越紧密,各种环境因素交织在一起,相互作用共同形成行政 组织的环境系统。 (1)坚持和平发展,争取良好的国际环境 (2)坚持独立自主的外交政策 (3)坚持贯穿和平共处五项原则,积极发展国际关系 (4)实行对外开放,加强与国际社会的全方位交流与合作,二:营造良好的内部环境 1 、 建立良好的人际关系 坚持平等、民主; 坚持利益共享; 进行意见沟通; 正确使用激励; 2、 建立良好的群团关系 保持群团目标与自治目标的一致; 在目标一致的基础上增强群团的内聚力; 3、建立良好的组织制度环境 根据组织的实况制定切实可行的制度; 进一步完善制度配套;,谢谢大家,

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