{职业发展规划}卓越经理人员的行为习惯塑造北大1107

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1、寄语,寄语,“你可以不必踏遍每一条河流,但你却 不可以没有见过大海” 摘自李泽尧专著有效管理十八项技能,寄语,1,河流,大海,共勉,个性是河流,人性是大海,行业是河流,市场是大海,专业是河流,管理是大海,李泽尧语录,2,共勉,知识是时间的函数:知识= F(时间)at; 能力是知识的函数:能力= F(知识)bt2; 财富是能力的函数:财富= F(能力)ct3。,共勉,李泽尧语录,3,李泽尧,卓越经理人员的 行为习惯塑造,4,十八法封面,北京大学出版社,5,有效管理十八项技能内容提要,6,三个台阶:做人、做事、带人,7,内容提要,第一习惯:主动进取我做故我在 第二习惯:友好合作木秀于林 第三习惯:

2、敬业到位责任与承诺 第四习惯:服从服务组织里的分子,8,1。伸出你的手,同你周围的同学握手, 并同他们交换名片2。看谁交换的名片最多分组、组长,缘份让我们相聚 热情让我们相知,看谁交换的名片最多,9,大家(早上)好,好, 很好, 非常好! 吔!,10,著作及成果已经出版18部: 中国式制度管理打造强势部门经理 广东经济出版社 中国式绩效考核中国式绩效考核操作版 广东人民出版社 执行力领导力商战力创造力 广东经济出版社 企业目标责任制考核方法与实例 广东经济出版社 企业管理自诊自查手册 广东经济出版社 有效管理十八项技能白金版 广东经济出版社 跟单员工作手册跟单员工作手册修订版 广东经济出版社

3、跟单员培训金典 广东经济出版社 中国人生存谋略 四川人民出版社 跨国公司员工的八个行为习惯 北京大学出版社 意识心理学 西南交通大学教材 工程施工企业目标责任制考核方法与实例 广东经济,来者何人?李泽尧,11,来者何人?李泽尧,清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问。 原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班项目管理、管理学基础课程教授。 华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问,12

4、,李泽尧老师著作,李泽尧老师著作,13,其他参考下载地址: 西部管理前沿群:33478142,总裁网、中人网、栖息谷有下载资料,泽尧老师新浪微博:156-218-3207 李泽尧的博客:企管与人性:,李泽尧资料中心(建议收藏),14,是要好玩还是要多学点?,15,是听一样的还是听别样的?,16,是要“信手拈来”还是照本宣科?,17,关于内容的说明,假定大家都是老板对称式管理公开课对个人负责 人类因为思想而伟大, 而概念是思想的载体。 故事:人工鸡蛋与真鸡蛋营养是一样的? 故事:豆子发芽的故事 演讲与讲课之别离散性而非系统性,18,学习心得3W1H模式,香港建滔化工集团员工4万多,下属50多间工

5、厂,06年产值超过160亿,利润超过20亿。泽尧老师在其江苏昆山片区干部培训时,其董事提问让其集团人力资源经理“着实捏了一把汗”!,1、听到了什么(原话) 2、想到了什么(启发) 3、能做什么(工作改进) 4、如何做(方法运用),19,在听课过程中,每位学员写出自己工作中最大的二到三个困扰问题 听就好,不要抄写:盘可拷贝 要求: ()有实际例子(不必写出来,但心中有例子) ()不能是一个笼统的大题目 准备:纸张,配合事项,20,问题思考,1、你过去或现在遇到的管理问题 2、你看到的其他管理者的问题 3、你公司管理上的问题 4、任何其他问题,21,7 S 架构与良性循环,22,在若干(十个)要素

6、中,其它要素不变的情况下,你能让其中某一个要素得到提升 1、想到、而后做到 2、按逻辑思考、按规则行事 3、超越自己的职位局限,何谓能力?良性循环,23,第一习惯:主动进取我做故我在,在你的员工中,全力以赴、死而后已者有几人?,24,没有胃口,一桌美酒佳肴,如果你没有胃口。,美女当前,如果你肾虚。,25,什么叫快乐?什么叫幸福?,1、一个人没有肾、没有欲望是什么状态? 2、美餐、美女,对谁有意义? 3、天生不缺钱、是不是缺少一种欲望? 如果你的孩子从小不缺钱不懂得缺钱的滋味,他就会少了人间一种乐趣:挣钱的乐趣! 或许他是天使,但是却不适合活在人间! 4、什么叫残缺?什么叫废人?请你不要制造废人

7、!爱他,不要害他,26,生命的含义&生命的意义,欲望,满足,梦想,实现,原始,现代,27,梦想:没有什么比兴趣更重要,目标、野心、要与不要,兴趣、需要、欲望,方法、思路、能力、手段、工具,价值观,科学,28,压力训练把欲望升华为梦想,广州信步闲庭小区门口雪糕售卖冰柜 两岁多的女儿用手去拨开顶盖板,想要 但不太敢、不太好意思说要! 如果:想要的东西马上就能得到是不是需求的能量就被完全释放了呢? “五香嘴”是怎么打造出来的? “无所追求”、“任性”是怎么形成的呢?,29,忍耐力&意志力排除梦想阻力,案例:泽尧手端开水玻璃杯的故事 1、手指头的皮肤在痛、在呼叫、在发出警戒 2、可是我的手腕、手臂、手

8、指头整个结构仍然可以坚守阵地、牺牲皮肤、坚持下去 3、知道它的最坏结果、可以接受最坏结果,30,拒绝任性排除梦想阻力,案例:喜欢刘德华的那个西北姑娘杨丽娟 意志自由、不受约束、人格膨胀:想做的事情,总是能够做到、总是有人全力支持去做到。 这就是任性的“生产线”、形成机制。,31,企图心万事从我要开始,1、孩子怎么教:兴趣比知识更重要 2、小学前掌握主动 3、三年级以前居于前五名之后,进入轨道,32,人生定位欲取其中必求其上,1、找得到工作生存 2、月薪5000元小日子能过 3、帮助家人、父母兄弟 4、光宗耀祖、衣锦还乡,33,保持积极心态的十二个要点,0、多看励志读物、常喝“心灵鸡汤”不过我得

9、说:真正有追求的人是不需要喝“鸡汤”的,常喝鸡汤的人往往是先天身体有问题、比如病人、孕妇需要喝鸡汤。所以我把它叫“第0点”。1、强烈进取心、有梦想、有抱负不会是“眼高手低”2、身体健康、精力旺盛良好自我管理、要自律如按时休息3、专心一志、专注一个专业:时间精力不要到处抛洒、挥霍4、做自己感兴趣的事情、有优势的工作,34,5、找到社会需要、环境需要的目标比较现实的目标 6、要有阶段目标,并看得到细小的进步能力与目标相适应、适当给于自己以奖励 7、舍得吃苦、小时候没有被娇生惯养、不会“贪生怕死”、不任性能够自律、自律不难8、自信、乃至自负、偏执执着、毅力和耐力(对自己的判断有信心,在别人看来就是“

10、偏执狂”) 9、脑袋不笨、所付出的手段能够有效支持目标目标也不是过高,能够找到指日可待的感觉,35,10、所设定目标与实际利益吻合、有现实意义,能得到环境、社会的正反馈、才不会感到枯燥、空洞。 11、但是,你得知道:这个世界总有一半的人会混得不太好!因为:好与坏是相对的! 12、脑袋笨、能力差、没有耐心、没有毅力、不舍得吃苦的人,难免做做马仔、跑跑龙套!存在就是合理、学会认命、然后“恭敬不如从命!”领导指向哪里,你就冲向哪里仍然不失积极状态、乃至积极心态。,36,某公司的干部培训课上, 李老师问:你们老总今天没有来参加听课,你知道他现在在哪里、在做什么吗? 干部们:不知道 李:你们不知道?可是

11、我知道。 甲: 。?,情景片段,37,在外部市场里,老板们抢活做;在企业内部,员工之间却常有互相推诿的情形 “拉一次没问题,但主动一拉就永远成我部门的事了。怎么办?”:中国不会放弃钓鱼岛 人生的一段:你是在圈内计较(进取不是计较!),还是可以同时立足全局?,情景片段之评点,38,1、心态调适:接受环境、路在脚下,何谓“阿弥陀佛”?,先放下、再提起,39,阿弥陀佛=存在就是合理,没有神仙=未来有不确定性,阿弥陀佛=存在就是合理,本模块知识来源:李泽尧著作创造力,链接,40,(1)你可以拒绝和排斥某一个领导的“赏识”,你可以不稀罕某一位顾客,但你却不能没有顾客 (2) 上司是你的客户,安排工作是下

12、定单 (3)以前的公司很好吗?你为什么离职? (4)人生是一段必然,现在是你人生的一部分,接受自我、接受公司,41,1。认同公司既来之则安之:在你离开之前,请认真对待每一天 2。你的成绩老板看得到:“求生企业”与国营企业之别:老板是人民、国家(无穷大在极限处-你看不到、找不到) 3。能力自问:路在脚下 4。成熟的人格:没有怀才不遇如果你感到怀才不遇,那就表明你还缺少某一种才。,“在给定边界条件下求解”,42,1。缺少某一种才 2。过高估计自己、过低估计别人 3。不善于推销自己 4。拿自己强项比别人的短项 。 9。思想有悖论、大脑有问题 案例:南通跟单员问“老板自以为是怎么办?”,如果你感到怀才

13、不遇,,43,人类的两种能力创造能力与迁移能力,如果你感到怀才不遇,那就表明你还缺少某一种才。,44,人性的弱点,1、走关系也是一种能力 2、拍马屁并不是那么容易,45,2、成熟人格:对自己负责,生命是自己的、生活是自己的 不做选择也是一种选择 一切都是你的选择、一切都是一个必然 于是,工作是自己的、公司也是自己选择的,讨论:人有没有权利故意犯错?,46,1。说“我不在乎”、说“我不了解”、说我不知道 2。辩护你的行为而不提出理由或借口 3。改变你的主意、在作决定时不合逻辑 4。判断你是否没法解决人家的问题 5。在应付人家以前不依赖他的善意 6。犯错,并对犯错负责判断你的行为、思想及感情,并对

14、它们的发生和后果负责 对自己负责还是对别人?案例让人爱哭的“团队建设”,你有权利但你必须对自己负责,47,进取心、能动性阶梯:你要做哪一种人?,48,第一层次:竞争式进取心经由竞争来界定自己和个人的价值、工作、收入从而得到积极进取心态。 第二层次:条件式进取心把进取心和特定的条件连结在一起 如:健康、 财富、身份、地位、声望。 第三层次:自觉性(无条件)的进取心不需外界的能量或剌激,就能感觉到积极、进取与使命普罗米修斯。,进取心升华阶梯进取心的三层次,49,不需外界的能量或剌激,就能感觉到积极、进取与使命普罗米修斯。,普罗米修斯无条件积极,50,1。心理实验翻开人生积极的一面 2。万物实存,唯

15、心能动 3。你可以无力改变环境,但你一定可以改变自己 4。条件积极是一种依赖的结果 5。父母为儿女营造节日,谁为父母营造节日?,条件积极与无条件积极,51,对别人的不配合负责,1、“他们(她们)都不喜欢我”可以成为一个女子(男子)未婚的理由吗? 2、他们不配合我:公司不XX,领导不Xxxx 3、对自己提出更高的挑战 4、一念之差:问题的源头在自己 案例:惟一没有责任的是鳄鱼,52,作者:李泽尧,你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海。,专题我做故我在、从我做起,53,为父母读书的孩子,1、父母过分的关心让孩子以为是在为父母读书 2、没有独立性、心理未长大者容易抱怨环境 3、有意无意之间把自己成长的责任推卸给别人,54,1。中国不会放弃钓鱼岛:学会抢活做 2。能力与时间价值:你什么时候可以来去乘飞机? 3。先具体后抽象:活多、领土多-你才能向上做更有意义的事 4。什么时候涨工资谁先迈出第一步? “拿多少钱做多少事”与“做多少事拿多少钱”,3、进取与付出:谁先迈出第一步,55,“拿多少钱做多少事”“做多少事拿多少钱”,56,资料来源:李泽尧专著跨国公司员工的八个行为习惯,企业动力学理论,57,一个企业可以分为驱动和被驱动两个部分。 如果某些管理者对老板都不接受,管理者的发动机就无法发挥作用,也无法带动下面的那些小发动机。 一个企业要想有驱动力、有速度

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