《{管理运营知识}企业专利信息管理系统设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{管理运营知识}企业专利信息管理系统设计（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020/7/30,2010-09-08,企业专利信息管理系统设计,Page 2,华为2009最新进展,稳健成长,09年销售收入1491亿人民币(218亿美元)，同比增长19% 成为全球第二大电信设备供应商 服务全球TOP50运营商中的45家,累计向国家缴纳各种税收685亿人民币 年度员工福利保障支出达到16.8亿人民币 全球部署3000+新能源站点,社会责任,持续创新,43,600+名员工投入产品与解决方案开发 PCT国际专利申请量居全球第二 加入全球123个行业标准组织,贴近客户,全球95,000+名员工 22个地区部，100+分支机构 17个研发中心，36个培训中心,数据截至2009年1
2、2月31日,Page 3,华为专利包简介,Page 4,2003前,2009前,2009年后,基于Notes和Approach的自行开发系统 实现交底书提交的功能和基本的专利信息记录功能,Notes + WEB的自行开发系统 实现交底书提交、全球专利信息记录、重要专利管理功能,部署商用软件系统（Anaqua） 实现集成的全业务和流程管理功能,华为专利管理软件发展历史,Page 5,业务分析,IP获得,IP运用,专利规划和执行（挖掘）,专利评审（投资决策）,专利申请,重要/基本专利管理,专利诉讼,专利许可,IP谈判 （合资合作）,专利风险管理,专利检索分析,专利分类,技术领域专利地图,产品风险检
3、索分析,专利对抗检索分析,专利查新检索分析,技术域分类,产品域分类,标准域分类,升级,和解,纠纷,提出申请,申请策略评审,批准申请,自主专利运用,指导申请策略,向上：指导对抗策略 向下：风险消除/规避设计,3、专利评审：工作量大，人工管理效率低，及时性差，因为评审信息不完整，准确度有待提高,2、专利申请流程： 需结合法律规定流程和公司业务流程进行管理，由于流程复杂、时限性强，人工管理效率低，无法支持自主申请，对代理所依赖过大带来申请风险很大 已建立的质量管理流程缺乏IT工具固化以提高效率和规范性,5、专利规划：缺乏有效运作管理工具，规划所需信息收集困难，目标分解、执行监控缺乏手段,1、专利数据
4、：缺乏有效管理，导致已有专利在专利运用和规划中难以得到有效使用,4、专利分析：分析结果缺乏集中管理，信息安全风险大，重复检索分析造成大量资源浪费,Page 6,里程碑,定义IT需求,专利包负责人 专利负责人 专利流程负责人 中央流程部 代理所,定义流程,定义组织与职责,交底书评审 专利申请 海外申请评审 高价值专利评审 维护放弃评审,业务和数据 流程 系统集成,Page 7,专利包管理,专利族管理,专利管理,申请活动,专利分类 报表,发明价值和评审 权属、发明人,法定日期、期限和状态 代理所,撰写 审查意见,业务和数据 集成的信息管理,Page 8,交底书提交 面向全公司范围的提交平台,交底书评审 自动的交底书分发 评审结论的记录,专利申请 全球的申请信息 各种申请活动的管理,海外评审 评审记录的重用 评审结论的记录,专利运用评审 标准相关性的记录 友商侵权分析记录,维护放弃评审 价值信息的集中管理,端到端的流程,Page 9,系统间的集成,AD域,HR 系统,ERP,专利信息管理系统,用户登录信息,人员、部门、项目组,费用报表,Page 10,持续的改进,便捷的在线评审 代理所统一Docket管理 更多的自动化报表和上下载工具 ,
