{企业通用培训}中高层管理干部培训讲义

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1、讲师:康 康,中高层管理干部培训课程九型人格(入门),性格的产生,遗传,0-8岁环境、教育,工作、社会、学习,50%,30%,20%,九型人格 相传源于中东地区,据说是二千多年前,伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程,是口口相传的理论,但实际源自何时何地,已无从考究。 二十世纪二十年代,一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代,在智利公开举办一个灵性心理训练班,才掀开了九型人格论这套学问的神秘面纱。,七十年代,九型人格正式传入美国,这一古老的智能既简单精确又深刻,它和现代的人格论述竟然不谋而合,引起广泛关注,1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。,九型人

2、格的起源,和平型,九型人格结构,助人型,成就型,感觉型,思想型,忠诚型,活泼型,领袖型,完美型,九型人格分类,了解自己和他人,九型人格的三个中心,情感中心-以心部为中心的人,反应来源于情绪、感觉和感情,喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意,容易活在现在。,思想中心- 以脑部为中心的人,永远依赖思想来回应事件,喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作,平常不是感到安全就是感到焦虑,他们很容易活在过去。,本能中心- 以腹部为中心的人,脚踏实地,最在乎生存问题,喜欢解决问题,看重事实、藉本能和习惯运作,平常不是压抑就是攻击,容易活在未来。,自我探索-你属于哪种型格?,完美型 我有我的标准 助人型

3、 我要帮助每一个人 成就型 我比其他人成功 感觉型 我是独一无二的 思想型 我需要对外界有所了解 忠诚型 我会小心面对每件事情 活跃型 我是快乐并喜欢新事物的 领袖型 我是不屈不挠的 和平型 我宁愿息事宁人,了解自己和他人,了解自己和他人,心区:2、3、4 情感细腻 善于与人之间的沟通 善于把握当下 执行力强,第二型性格特征(助人型),第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观,以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要,也难以向别人呼求帮助, 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要,而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要感觉非常敏锐,能够刚好

4、表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受,有时候会操控别人,为得到而付出,有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满,第二型的人能运用他们天生的同情心,给予对方真正需要的事物。,世界观:我的天职是帮助别人,我愿意成全我所喜爱的人,我亦深信他们万万不能没有我! 潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱 潜在渴望:被人关怀,爱护 行为动机:渴望被爱、受人感激和认同,他们善解人意,有同理心,热情地去满足他人需要 注意力焦点:配合、服务他人 自我保护机制:抑制自己,否认自我需要 会比人强的智能:情绪智能E.Q. 领导方式:以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强,肯为大局而牺牲,善解人意 性格

5、倾向:外向,主动,感情丰富 代表人物:宋庆龄、牛根生,第二型性格描述(助人型),能够明白以及满足他人需要,帮助他人成功 很自然而且快速的发觉到别人的需求 愿意付出的人,牺牲自己,成全他人 愿意帮助人 感受能力非常强,能很快感觉到别人的需求 从帮助别人成功的身上,看到自己的价值,担心自己被忽略 需要别人的爱,关注和关爱 害怕有一天,不被人需要,了解自己和他人,识别第二型(助人型),特点:(自我评价或他人眼中) 细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、 耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被遗忘、 习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出,肢体语言: 眼光柔和而热切、略少自信 对话焦点

6、容易转移到对方,牛根生 (蒙牛乳业集团的创始人),“让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。”,第三型性格特征(成就型),第三型的人是精力超强的工作狂,他们奋力追求成功,以获得地位和赞赏。他们具有竞争性,尽管他们自认为这是一种爱挑战,而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合,总是把目标锁定在成功之上。他们会是-成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师,能够顺应身边的人们而变换形象。尽管他们和自己真实的感觉毫不相干,因为这些都会影响其成就,可是一旦受到要求,他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人

7、相信“天下没有不可能的事”。,世界观:这个世界就是一个优胜劣败的竞技场,我必须努力做成功者! 潜在恐惧:被人否定,担心自己的能力未为他人所认同 潜在渴望:自己的能力被人赏识和认同 行为动机:渴望事业有成就,以目标为主导,重视自我形象,希望才华被人肯定,受人 注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应,善于掌握每个 机会,务求达到成功 注意力焦点:形象和表现 自我保护机制:身份识别认同,自我欺骗 会比人强的智能:情绪智能,创作智能 领导方式:以目标为本的管理模式,重视成就、表现和效率,有时会变得专制 性格倾向:外向,主动,擅于交际 代表人物:刘晓庆,王熙凤,王石,第三型性格描述(成就型

8、),要做一个成功的人,有成就的人 不断设立目标,而且一个目标接一个目标 世上无难事,只怕有心人 注意力焦点在目标、结果 最不能接受的是失败 是一个享受鲜花和掌声的人 讲竞争,求争先 忽略自己的身体,忽略自己的感受 工作狂,冲的很快,了解自己和他人,识别第三型(成就型),特点:(自我评价或他人眼中) 自信、目标感强、出色、努力、适应性强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明,肢体语言: 充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点,“其实,每一次进山我就后悔了,上到海拔四五千米,风

9、刮着,头疼,恶心,我就骂自己,问自己怎么犯贱又来了?可爬着爬着,还没登顶,我又开始想下一次该登哪座山。”,王石 (万科董事长),了解自己和他人,第四型性格特征(感觉型),第四型的人具有艺术气质、多情,他们寻求理想伴侣或一生的志向,活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴,自己才完美。他们倾向于找到理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪性经验所吸引,表达出与众不同的一面。无论在任何领域,他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪,但却能表现出高度的同情心,去支持处在情绪痛苦中的人。,了解自己和他人,世界观:我能深刻感到人性的真伪,我对别人的观察亦

10、比一般人有深度,我非常重视人的 感受,亦善解人意。我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、 有个性而喜欢我行我素的人。潜在恐惧:生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺陷。潜在渴望:能深入的自我了解,看透人生。行为动机:渴望自我了解和他人内心感受被人认同,喜欢我行我素,不媚俗,感情丰富,思 想浪漫有创意,拥有敏锐的触觉和审美眼光。注意力焦点:内心感受和想象自我保护机制:投射作用会比人强的智能:创作智能。领导方式:凭感觉做事,勇于创新,有决断力,有时会任性而意气用事,是绝对不会软弱妥 协的人。性格倾向:内向,被动,悲情,感情丰富。代表人物:梵高,王菲,乔布斯,第四型性格描述(感觉型),

11、最重要的是感觉 渴望自己内心的感受能被人理解 在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西,寻觅淡淡的忧伤 具有艺术天赋的人,也是非常有创意的人 感觉非常灵敏,快,能很快捕捉到感觉世界的东西 逻辑分析能力是他最大的弱项 讲究品味和感觉 非常介意与人的交往 在情感方面,追逐完美的感觉 多肯定,多欣赏,最怕的是否定,识别第四型(感觉型),特点:(自我评价或他人眼中) 情绪化、有创意、急躁、独特、没耐心、重视感觉、敏感、爱自己、孤僻、内向、没安全感、感性、忧郁、人来疯、任性、善良、热心、很难被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、诗情画意,肢体语言: 富艺术家气质、品味有特色讲究搭配、眼神看不透、眼睛看身后、

12、有点迷离、眺望远方、对话焦点往往在自己的神游中,“向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在些人看来是疯子,但却是我们眼中的天才。”,史蒂夫乔布斯 (美国苹果公司联合创办人),了解自己和他人,脑区:5、6、7 驾御逻辑 知识丰富 语言严谨 思考力强,第五型性格特征(思想型),第五型的人带着距离来体验生命,避免牵扯任何情绪,认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人,如果得不到属于自己的充分时间,会感到枯竭、焦虑,因为他们用这种方式来回顾事情,并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。心智生活对他们而言相当重要,他们具有对知识和资讯的热爱,通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生

13、活规划成许多区块,虽然他们不喜欢预定的例行公事,却希望事先知道在工作与休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。,世界观:我是自己世界里的主人,对我熟悉和喜爱研究的事物,我堪称是权威的专家! 潜在恐惧:被人取缔和驾驭,对身边事情感到无知 潜在渴望:洞悉天下事 行为动机:渴望比人知道得多,懂得快,喜欢运用自己的智能和理论去驾驭他人,他们冷 静,机智,分析力强,好学不倦,善于理性、有逻辑地去处理问题并将情感抽 离,不喜欢自己的空间受到骚扰 注意力焦点:观察和理论 自我保护机制:退缩,与他人隔离 会比人强的智能:智商 领导方式:凭自己的智能、判断力和分析能力办事,理智但缺乏人

14、情味,能掌握大局,但 喜欢遥控式领导,往往善于策划而疏于行动 性格倾向:内向,被动,自我,爱思考 代表人物: 孔明,爱迪生,爱因斯坦,王传福,第五型性格描述(思想型),知道的比别人多,懂得比别人快 内在注意力焦点,放在对未知知识的探索上 对知识的渴望会几近贪婪 用知识和智能去帮助那些需要帮助的人 待在大书房里,在知识的海洋中遨游 比较不愿意做无谓的交际和应酬 不太善于表达自己的感受,识别第五型(思想型),特点:(自我评价或他人眼中) 有智慧、逻辑强、好学、知识丰富、不爱言笑、不喜欢公共场合、爱探索、思想严谨、必须逻辑通顺、喜欢看书、冷静、机智、分析力强、理性、独立性强、洞察力强,肢体语言: 喜

15、怒不形于色、有书生气、肢体局促、表情不丰富、神态严肃、不爱言笑、对话的焦点集中在知识和逻辑上,他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家,他认为什么都可以自己造,而且造的比高价买的更管用,他觉得技术专利都是纸老虎,王传福 (比亚迪),第六型性格特征(忠诚型),第六型的人把世界看作是威胁,虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫,为了先行武装,他们会预想最糟的可能的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威,也可说是害怕权威,参与弱势团体运动,而且在权威中难以自处,或难以维持成功。某些第六型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向;某些则先发制

16、人,迎向前去克服它,因而表现出极大的攻击性。一旦愿意信任时,第六型的人会是忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。,世界观:这个世界危机四伏,真理往往被隐藏,人心难测,遇人不慎,就会被人利用和陷 害,我渴望能找到我信任的同道中人! 潜在恐惧:被人遗弃和受孤立,对人和事缺乏安全感。 潜在渴望:感到安全和受保护。 恐惧型:渴望受到保护和关怀,为人忠心耿耿,但多疑过虑,怕出风头,怕生事端,怕自己 力不从心,怕人虚伪,口是心非,怕事与愿违。 抗恐惧型:为了要证明自己无惧而作出相反的行为,有先发制人,后受制于人的行为心态, 疑心大。 注意力焦点:危险和权威 自我保护机制:事先预演,凡事先考虑最坏可能 会比人强的智能:逆境智商。 领导方式:以人为本,是一位忠诚的政策执行着,循规蹈矩,善于先自我保护和处理危机, 能以置之死地而后生的策略去领导下属和处理问题。 性格倾向:内向,主动,忠诚,保守。 代表人物:曾国藩,曹操, 任正非,第六型性格描述(忠诚型),行动之前能预先知道,潜在的、未知的麻烦

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