明年工作计划

上传人:che****29 文档编号:140528861 上传时间:2020-07-30 格式:DOC 页数:16 大小:62KB
返回 下载 相关 举报
明年工作计划_第1页
第1页 / 共16页
明年工作计划_第2页
第2页 / 共16页
明年工作计划_第3页
第3页 / 共16页
明年工作计划_第4页
第4页 / 共16页
明年工作计划_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《明年工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《明年工作计划(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、明年工作计划【精品】明年工作计划合集8篇时间一晃而过,又将迎来新的工作,新的挑战,一定有不少可以计划的东西吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的明年工作计划8篇,希望对大家有所帮助。明年工作计划 篇1今年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,根据城市房屋拆迁管理条例的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。一、拆迁工作4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作,拆迁建筑面积3247.955m2。xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补

2、偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。二、拆迁安置工作重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。四、工作中存在的问题和今后的努

3、力方向我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作;二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展

4、的新成果。明年工作计划 篇2新学期开始为了进一步深化课堂改革,贯彻新课程理念,提高本教研组教师的课堂教学能力和水平,促进教师成长,特制定本教研工作计划:一、指导思想以校长室提出的“强化职业修炼”为指导,以“聚焦课堂研究”为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,继续以促进教师成长为出发点,以提高教师的学习研究能力,教育教学水平为最终目标,紧紧围绕新课程改革,切实加强我校教师培养和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的内涵,初步形成具有梅苑特色的教研氛围,从而达到优化课堂教学,促进教师成长,全面提高教学质量的目标。二、工作目标1加强对校本教研工作的领导、协调和管理。定期检查教研组教研活动开展情况

5、,及时进行评比监督。2继续完善已有的青年教师培养模式,本学期重点抓实50岁以下教师的开课活动即:50岁以下教师每学期完成面向全校开课一节公开课。有效发挥骨干教师的传帮带作用,努力使青年教师在传承经验的基础上,快速形成自己的教育教学风格。3深入开展“同课异构”等主题教研活动。在提升教研活动品质的基础上,提升主题活动效率,发掘已有的教研组的特色,体现团队成长的发展思路,创建市级优秀教研组。4继续抓实抽课听课活动,加强常态课调研工作力度,组织学校领导、业务领导、年级组长、教研组长和教学骨干开展不定期抽课听课活动。5进一步规范教研组活动,完善落实教研组课堂教学研讨、常规检查、校本培训三项职能。6在初中

6、七、八年级年级推行“小组合作”高效课堂教学模式改革,探索实施符合三中教学实际的高效课堂教学模式。7继续对扬州市市级课题小组合作有效性研究和仪征市级课题城区薄弱初中减轻学生过重课外作业负担的对策研究的课题研究进行监督指导;督促完成其他课题研究的开题工作。8. 组织教师做好“城乡结对网络教研“的资源共互享和异地网络远程教研活动的对接工作,推进我校教学信息化建设进程。9. 做好学校教育科研资料的档案整理工作,努力完成学校和上级布置的目标和任务,配合其它科室做好相关工作。三、具体措施(一)推行新课程改革,打造和谐高效课堂本学期课堂教学研究的重点是推行“自主、探究”高效课堂教学模式改革,提高课堂教学的效

7、率。1.2月初,组织召开“小组合作”高效课堂教学模式(试行)实施方案动员会,使参与课改教师认识到课堂教学变革的必然性。组织教师学习教学模式的基本内容,特征。2.明确“小组合作”高效课堂教学模式的每一环节后,由教导处牵头组织参与课改学科骨干教师按照“小组合作”教学模式的实施步骤、要求上好观摩课,4加强学科教研组建设,实行定期集中研讨制度,及时解决教学中遇到的问题,总结经验,提高教学水平。教研组开展教研活动要达到“定时间、定地点、定内容”的要求,并及时做好教研活动记录。学校业务校长进行检查指导和考勤。5. 主题教研:以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,教研组内每人至少围绕主题

8、选择一单元进行备课,要求结合教学实际立足于教师的成长需要,完成后依据上学期的要求上交活动材料,学校校本教研领导小组参与活动进行检查指导6进一步依托我校现有网页,发挥网络资源平台的作用,积极建立网站,积极组织开展校际间网上教研、网上备课等教学交流研讨活动,实现资源共享、共用,促进教研手段的信息化和现代化,提高教研工作效率。(四)加强课题研究,推动学校内涵式发展1对于立项的各级课题,跟踪管理,做好课题研究各方面的指导,促进课题研究向着规范有序、高效优质的方向发展。课题研究要重成果体现,本学期将围绕学校研究课题,组织教师撰写教学反思和研究论文,积极参加省市级论文评比。2继续深入推进本校小课题的研究工

9、作。通过组织培训、学习来提高课题成员的思想认识,达成共识。在继承以往经验的基础上推陈出新,继续深入,将课题研究做实做细。整理保存第一手的研究资料。3引导青年教师写好教学反思。在保证每周认真完成2-3篇教后小节的基础上,还鼓励教师将参加校本教研活动中感触最深的事、教育教学片段,通过案例的形式撰写出来,并和全组老师一起分享。通过教师的自我反思,就是想让反思成为教师的一种习惯,使教师能够在总结中提高教育教学理论水平,在借鉴中创新课堂教学实践。四、工作安排二月份:1. 根据学校整体工作计划制定本学期教科室工作计划。2. 教研组长制定本学期教研组教研活动计划。(同时上交纸质计划及电子版计划)3召开“小组

10、合作”高效课堂教学模式(试行)实施方案动员会。4召开教研工作例会。三月份:1. 制定青年教师汇报课活动具体实施方案,做好宣传动员工作。2. 教研组对青年教师培养对象进行教学诊断。3. 教科室组织新课改教师“小组合作”高效教学模式研讨活动。4. 召开教学工作例会。四月份:1. 对小课题研究进行调查监督。2. 组织开展青年教师汇报课活动。3. 开展“主题教研活动周”活动。4. 教科室进行听课笔记集中检查。五月:1. 进行小课题研究案例评选活动。2. 青年教师培养对象上交1份典型课例教案,青年教师培养对象上交优秀教学课件。3. 教科室组织开展 “小组合作”高效课堂教学模式改革观摩课活动。 六月:1.

11、 检查课题组的课题档案。2. 收取青年教师培养对象试卷(每学期独立出一份合格试卷)3. 教研组进行教师各项检查(观课议课、集体备课、教学反思等),教科室、教务处进行复查。4. 整理各种材料和考核资料,收集统计年度内各类获奖证书,做好获奖情况统计工作。明年工作计划 篇3为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定明年工作计划。一、明年工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。二、加强公司内部管理,完善各项规章制度1、

12、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。三、搭架子、建班子、明确职责1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质1、新招员工必须按招聘条件择优录用。2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法

13、律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。4、择优选送员工外出参观学习、培训。五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。20xx年,公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。20xx年,公司计划上述费用列支7万元。4、加

14、强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。20xx年,公司计划上述费用列支4.5万元。5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。20xx年,公司计划上述费用列支1.5万元。6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。20xx年,公司计划上述费用列支4800元。7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。20xx年,公司计划上述费用列支2万元。8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1-5栋业主的居住环境:一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。20xx年,公司计划上述费用列支5.5万元;20xx年再投入5.5万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮点。把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的目标。9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。20xx年,公司的保安、保洁、维修服务的满意

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号