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1、企业行政人事管理总结及 20XX年计划时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回 首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战 果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一 个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方 法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发 展作出更大的贡献！，年终工作总结：行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不 断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解 及
2、时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订 阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如 何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最 高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的 要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月 的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展 开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各
3、方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度 各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩 同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总 结，不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘 一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立 了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1. 本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂 地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求 改进。2. 搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们
4、的管理上还存在着诸多的 不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3. 对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1. 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制 度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2. 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会 做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原 因，本年度加强对员工的监督管理力度。3. 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人 之长、聚人之长、，充分发挥他们的
5、主观能动性及工作积极 性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公 司新形象。4. 搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安 全事故发生。5. 充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各 部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上 传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门 完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经 验。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协 助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩 但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、
6、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观 上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每 件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠 缺，工作效率并非是最快的 ！接下来的个人工作计划中会根 据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及 工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多 的不足，但这一切的一切相信也会随着
