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1、被考评部门：人力资源部主管部门/领导考评部门/考评人人力资源部业务差错率考核表考评期间填表日期项次关键业务分类关键业务控制点差错定义评分标准得分备注01人力资源政策与制度根据国家、地方相关政策规定制定本公司劳动人事制度1、与国家、地方政策规定相违背、抵触处2、较重要遗漏处0处：5分1处：3分2处：1分2处以上：0分02人员配置与培训根据公司人员编制计划 按既定流程组织招聘、 培训、分配、考核与录 用1、在按 时间、按数量、按质量（职 位要求）招聘、配置人员上与公 司人员编织计划相违背处2、与公司既定操作流程相违背处03薪酬与福利假期、考勤的审核； 公司员工工资核定； 异动员工工资调整； 福利、
2、津贴的调整、发 放；审核、核定、调整、发放工作中的 错漏处0处：5分1处：4分2处：3.5分3处：3分4处：2.5分5处：2分5处以上：1分04办理、报送员工各项社 会保险；办理员工补充 养老保险、医疗保险等 各项社会福利；报送其 他劳资报表；办理、报送工作中的错漏处05档案管理员工档案的调入、转岀 及员工档案，奖惩、任 免、教育材料的归档管 理员工档案调入、转岀中的差错处； 员工资料归档管理中的错漏处；06业绩监控根据公司相关制度与规定进行业绩监控执行公司业绩管理归口工作岀现 的差错处；公司奖惩、考核等相关制度的解 释、适用错误；0处：5分1处：3分2处：1分2处以上：0分07其他事物性工作办理出国手续；区域公司报表的审核、 汇总；领导交办的其他工作工作中的错漏处；0处：5分1处：4分2处：3分3处：2分3处以上：1分最终得分（合计分数/7 ）=合计填表说明：请考评部门/考评人据实认真填写，给岀客观评价；该表所指差错为被考评部门原因造成的工作差错。说明：此表由被考评人的主管领导填写。
