整理医院党总支抓党建先锋杯汇报

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1、医院党总支抓党建先锋杯汇报各位领导:大家好!首先欢迎各位领导莅临我院检查指点工作。下面,我就 医院党总支在抓党建,特别是在组织党员在创先争优,服务 医疗工作方面所做的工作,向各位领导进行扼要汇报。1、医院概况我院建于1949年,现建筑面积万平方米, 开放床位499 张,建制科室34个,固定资产9400万元。现有职工 513 人,其中高级职称 56名、中级236名。全院共有党员 169 名,其中在职党员110名。份内科、外科、医技、行政后勤 和离退休5个支部。具有日立磁共振,ge航卫双排螺旋ct机,ge华伦数字 胃肠机,贝克曼和日立全自动生化仪2台,西门子、日立、菲利浦彩色B超机4部,日立630

2、毫安光机,柯达dr和800、 850数字影象系统(cr)小型c臂全景牙片机,奥林巴斯电 子胃镜,电子结肠镜,系列腔镜,中心供氧、呼唤及远程会 诊等万元以上仪器装备 360余台套。5月份启用的新扩建病 房楼开设手术室7间,其中万级净化 3间。设有全市1流的 成人重症监护病床10张,同时设有标准化的产房。2、组织党员展开创先争优活动情况1、成立组织,明确责任。我院成立了以总支书记、院 长任组长,总支副书记任副组长,党总支其他成员为成员的 展开创先争优活动领导小组和办公室,明确了工作责任。2、制定方案,明确要求。我们在了解掌握各支部和广 大党员具体情况的基础上,制定了符合我院工作实际的实 施方案。争

3、创活动坚持“1个中心”即:始终坚持以病人 为中心;“2者满意”即:患者满意、大众满意;“3个良 好”即:服务质量好、服务态度好、服务环境好;“4项合 理”即: 公道检查、公道用药、公道施治、公道收费。努 力到达“推动科学发展、增进医院和谐、服务人民大众、力口 强组织建设”的目标要求。依照“比爱岗、比实干、比业务、 比风格”的4比标准,以岗位奉献、行业提升为重点,以党 员个体或党员群体为创建主体,以本职岗位、科研课题、疾 病救治和在特殊时期和关键时期承当和完成各种急、难、 险、重担务为创建载体,广泛深入地展开“党员挂牌上岗”“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员责任区”等具 有行业特点的创建工

4、作。3、弄好动员,全脸部署。召开了全院党员大会,进行 了动员,党总支书记作了动员报告,提出了具体措施,要求 各党支部、全部党员把展开活动与推开工作紧密结合起来, 使活动真正成为加强本身建设的有力抓手,构成“1个杯1 面旗、百个杯带全局”的基层党建工作新局面。4、设岗定标,凸显党性。我们根据医院党员岗位设置 情况,行政后勤支部1人1岗,收款、挂号、采血及辅助检 查科室1个窗口1个岗,临床党员比较集中的地方1个病区 1个岗,每一个岗位既有共同的标准要求,也有切合岗位实际的具体要求。对每一个窗口制定了考核标准,每天最少检查2次,每周1考核,每个月1总结,综合测评结果与党员经济效 益挂钩,奖优罚劣。同

5、时,为便于大家监督,在显著位置把 各窗口在岗党员的照片、岗位标准公布出来,引导大家“把 党员身份亮出来,让党员称号响起来,使党员形象树起来”, 突出党员身份,明确党员责任,切实发挥党员先锋模范作用。5、践行活动,争当先锋。以展开医疗质量提升年活动 为抓手,每个月举行1次病历书写展评,定期进行技术操作考 核,给不同职称的党员提出不同的业务发展要求,催促党员 要走在发展的前列。借助“卫生强基工程”,捉住省立医院帮扶的有益时机,加快人材培养,派往省立医院进修近200人次,其中党员 60余人次。展开“星级护士”评选工作, 强化党员岗位技能练兵,打造医院服务品牌,在评出的37人次星级护士中,党员占到了4

6、0%切实起到了模范带动作用。展开党员义诊活动,每一年的71前夕,院党总支都会发 动全部党员,分别到帮扶的乡镇卫生院进行义诊,帮助诊治 病人、指点病历书写、辅助检查、规范操作流程等。展开丰 富多彩的文娱活动,在“38”妇女节、“51”劳动节、“”护士节、“71”建党节期间,举行了丰富多彩的文娱 活动,让党员纵情展现多彩的1面,增强了凝聚力和团队精 神。3、扎实展开志愿服务活动为给各层次患者就诊提供更加人性化的服务,从今年4月份起,利用1年的时间全面展开 “志愿服务在医院” 活动。以青年党、团员为重点,每人全年最少拿出2天休息时间,参与志愿服务。志愿服务首先从门诊就诊做起,医院在门诊大厅设立志 愿

7、者服务台,志愿者为门诊、急诊患者提供导医、导诊、咨 询、费用查询、取药、检查等服务;协助行动不便和无家 属的患者取送检查检验报告单、陪同检查;为患者进行健康 教育,发放健康宣扬数据;协助急诊室对“3无”病人的救 治等。志愿服务是构建和谐医患关系、体现人民医院公益功 能、展现医院综合形象的平台。医院党团员决心以实际行动 为就诊者提供良好的服务环境,切实保障人民大众的身心健 康,真诚为全县人民的幸福增加1丝绚丽的色采。4、推行许诺服务围绕转变服务观念,提高服务质量,控制医药费用,减 轻大众负担等问题,医院实行许诺服务制。努力实现”无假 日门诊”;静脉抽血窗口每天凌晨提早30分钟上班;收集病员血液,

8、做到1人1针、1管、1纸;采血平均等候时间 15分钟;血、尿、粪常规检验在 30?60分钟内发出报告, 急诊项目在30分钟内发出报告;影象科片检查,1般病人2 小时内出片出报告,急症病人随时出片;ct、磁共振检查,1般病人3小时后出片出报告,急症病人随时出片。规范医 疗收费,不分解收费,不自立项目收费。坚持院务公然、价 格公然、收费公然;尊重患者的选择权、知情权和监督权。公道用药,不开大处方,不做没必要要的检查。谢绝接受各种 情势的商业贿赂。对不正当医疗行动,实行有奖举报的方式 加以监管。当前,正在对许诺服务落实情况进行公然征求意见。5、严格进行党员点评年初,依照县委争创活动领导小组安排,我们

9、严格进行 了领导对党员、对党总支工作点评工作。依照“1诺3评”(公然许诺、领导点评、大众点评、评选表彰)点评内容,采取集中点评、个别点评、现场点评、随即点评的方式进行, 院党总支、各个支部、每位党员结合各自工作实际,认真填 写基层党组织创先争优活动领导点评情况登记表和党 员创先争优活动领导点评情况登记表,上交院党总支存档,接受查证。6、积极推动示范服务工作为打造人性化服务品牌,我院以神经内科护理西组、重症医学科护理组为试点,参与了全市“优良护理服务示范病房”创建工作。“以病人为中心”,科室建立了“优良服务温馨卡”,将患者的主要医治、注意事项、出院指点和 医生和科室的联系电话写在卡上,便于联系和

10、有效沟通。依 据护士的经验、能力,分配不同护理难度的病人,对护理分 层使用,使不同年龄、资格护士的工作能力互补, 实现了 “把 时间还给护士,把护士还给病人”的工作目标。我院两个创 建科室均取得全市“优良护理服务示范科室”荣誉称号。7、获得阶段性成效通过展开创先争优及人性化服务活动,医院获得阶段性 成效。门诊窗口服务病人满意度明显提高,出院病人征求意 见综合满意度到达 97%门诊量、出院病人、业务收入与去 年同期比较分别增长 18% 22% 16%有10余项新技术利用 于临床。全院干事创业的风气更浓,干部职工的向心力、凝 聚力进1步提升。各位领导,我院在抓党建增进医疗服务方面虽获得了1 定的效果,但还有1些不够完善的地方。我们决心以这次检 查为契机,进1步推动党建,实行好固本强基工程,全面提 高医院医疗质量、护理水平。谢谢大家。

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