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1、,创业/商业计划书,公司/团队介绍,项目简介,产品和运营,(我们是谁),(我们要干什么),(打算怎么做),公司（团队）介绍,公司(团队)简介,核心成员介绍,组织结构,1.2 核心成员介绍,Part 1,公司总经理，本项目团队负责人,谌郑正,华南理工大学研究生，有十余年行业经验，领域领军人物。2002年在互联网电商信息公司担任中层管理；2007年担任信息资源公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得”优秀商业精英”称号。,公司销售总经理,罗文冠,广东商学院研究生，有十余年批发行业经验. 2003年自创包包品牌,得到消广大消费者的认可.懂得面向不同群体的销售策略、有良好的人际关系
2、沟通能力。,1.2 核心成员介绍,Part 1,团队财务总监,冯世安,广东商学院财务专业硕士，有丰富的财务经验，曾任上市公司财务部主管一职。,销售主管,何宝君,曾任互联网公司销售主管，所带团队月份业绩均在千万以上。,行政主管,陈禧彦,中山大学人力资源管理专业研究生，曾在教育公司任职行政主管一职，深入研究人力资源六大模块与行政事项。,1.2 核心成员介绍,Part 1,售后主管,甄宝珊,毕业后一种从事客服与售后方面工作，曾在中国电信、京东等大型公司担任客服主管一职。能巧妙处理好客户关系、解决售后问题、维护公司利益。,营销主管,邱晓兵,从事互联网信息行业十年，懂得渠道开发与客户维护，给公司带来很好
3、的收入。,1.3 组织构架,Part 1,项目介绍,战略目标,项目解决的问题,需求分析,SWOT分析,公司战略目标,团队成员寄语,相信自己、相信伙伴,团队文化,发扬团队协作精神,相互配合 建立无间隙沟通 关心全体员工 充分挖掘团队潜力 营造和谐工作环境 扬团队协作精神,相互配合 建立无间隙沟通 关心全体员工 充分景掘团队潜力 营造和谐工作环境,企业 文化,经营 理念,企业愿景：整合市场信息资源的推广服务商 服务全行业,2.1 项目来源,Part 2,遇到了什么头疼的事？,没有渠道！,买不到一手渠道的正品好货！,诚信商家太少！,手头资源多，却没有人脉资源对接！,质量让人不放心！,2.2 需求分析
4、,Part 2,2.3 可能解决的问题,Part 2,社 百,1、解决生活麻烦,2、增加幸福感,3、创业孵化！,1、便民,2、利民,3、惠民,2.5 项目SWOT分析,Part 2,威胁 后期对手会增多 容易被对手学习模仿,机遇 行业的趋势，前期容易入行。 占领时机比较成熟,优势 市场广阔，是目前的一个发展趋势。 行业里面做这个还是比较少,劣势 初步启动可能遇到很多的问题。 经验不够 精力有限,产品和运营,产品特征,投资收益评估,营销渠道,3.1 产品特征,Part 3,信息交互,信息共享,信息整合,3.1 营销渠道,Part 3,广告宣传,选择媒体:报纸,杂志,电台,直邮,网络等,数据库营销,企业通过收集和积累会员(用户和消费者)信息,经过分类筛选后针对性的使用电子邮件,短信,电话,网络推广,指网络推广,网络品牌,信息发布,在线调研,顾客关系,顾客服务,销售渠道,销售促进,会展推广,选择适合推广产品的会议和会展会,3.6 投资收益评估,Part 3,演示完毕 感谢聆听,
