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1、,老HR手把手教你搞定HR管理,作者：应秋月 出版社：北京大学 PPT：secret-lz,/ 读书笔记 /,PART 1 contents,招聘工作 就是把“合适的人”招募进来，匹配至 合适的岗位 招聘工作的流程 / 招聘需求的确认 / 简历筛选 / 面试测试,招聘的工作流程,招聘的需求的确认 需求部门 提出招聘需求 人力资源 定岗 / 定员 / 标准 在标准内实施招聘，超出标准重新报批,面试测试相关工作流程,制定 面试计划,面试 通知,安排 面试官,设计 测试内容,面试 接待,PART 2 contents,入职管理 找到企业利益与员工利益的平衡点 入职管理的流程 / 入职管理准备工作 /
2、 新员工需上交的材料,入职管理流程,复印件身份证 / 学历证书 学位证书 / 职业资格证书,离职证明 / 劳动手册 / 体检报告 原件 一寸免冠彩色照片N张 / 银行储蓄卡号 原竞业限制说明 / 原培训服务期责任说明 社保及公积金转出手续单,入职管理准备工作,人力资源部,1.再确认：录用条件、任职岗位、工作内容、薪酬福利、合同期限、试用期限、考核标准等企业的每一项决定的落实情况（必须是书面的） 2.提前发放录用通知书； 3.劳动合同文本、员工手册、人事规章制度、入职培训等资料的准备,行政部,网络信息部,用人部门,做好接受新员工的岗前、安全培训、工作条件、工作环境的准备,准备开工公司局域网系统、
3、ERP系统、OA系统的口令设置及密码等等,做好接受新员工的岗前、安全培训、工作条件、工作环境的准备,未报到入职之前订立 办理入职手续的同时，未进入岗位工作前订立 入职手续办理完毕，先上岗工作，在一个月的时间内订立,与劳动者订立劳动合同的时间,PART 3 contents,考勤管理 对员工出勤进行考察管理 考勤管理工作的流程 / 考勤管理的途径,考勤管理的工作流程,考勤管理的途径,考勤表,对于时间不固定的、经常不能准时上下班的员工，企业也可以用弹性工作时间进行考勤。,打卡式,每个员工各使用一张ID卡来完成考勤的一种半自动化的考勤方式。,PART 4 contents,绩效管理 企业循序渐进、重
4、复进行、螺旋式上升的一种管理方式，有着自成体系的流程 绩效管理的流程 / 绩效管理结果应用 / 绩效考核与绩效管理,绩效管理流程,绩效管理三原则 期望原则 参与原则 SMART原则,绩效管理结果应用,专业知识/专业技能 岗位操作熟练度,对工作绩效低下的劳动者 或者无法胜任工作劳动者,工资/年终奖 涨工资/留住核心人才,试用转正/岗位调整 表彰员工,工作业绩指标 工作能力,绩效考核与绩效管理,PART 5 contents,离职管理 员工离职管理是企业避免发生劳动争议纠纷的最后操作环节 离职管理的流程 / 交接内容 / 准备工作 / 赔偿金的支付,离职管理流程,人力资源管理者应该及时纠正企业不合
5、法的做法，别让离职员工带着怨恨离开企业。,赔偿金的支付,是否有危机处理项及需要承担经济责任尚未履行的，培训服务期限协议是否履行完成，是否有保密协议需履行，是否签订竞业协议等,账务是否清理完毕等,领用物品的归还确认，损坏物品的确认及赔偿等,包括：离职月的工资清算，经济补偿金的核算内容，培训服务期协议违约责任清算，竞业限制协议中的补偿金履行的确认,未完成的工作及相关事项，与工作相关的信息内容，岗位工作工具的交接等,离职员工办理交接的内容,离职管理的准备工作,一份离职管理规章制度,有关离职管理的工作表单,整理员工在职期间的各种工作记录,离职面谈,当员工执意要离职时，请员工填写书面的员工离职申请表，需要员工将口头的申请落实到书面上。,THE END,Careful for whatever I do.,你也想免费得到出版社赠书做PPT读书笔记？,友情提示：马上就去新浪微博 1、关注时间卡片 ，可以看到其它学员读书PPT制作约定 2、关注读书笔记PPT，可以看到其它学员已经提交的读书PPT 3、搜#和秋叶一起学PPT#标签，可以看到其它学员已经提交的作业PPT 4、国内主流出版社都已经和秋叶 老师合作，有本事，不花钱好书随时让你选！,#和秋叶一起学PPT# 学员寒假读书笔记112号 你也想做？请马上时间卡片 约定 我们免费指导你做出好读书笔记PPT！,
