{网络营销}某钢铁企业网络营销系统研讨

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1、网络营销系统研讨,2002年8月,目 录,一、营销网络和网络营销,二、网络营销管理系统的业务定位,三、网络营销管理系统的功能介绍,四、BDS应用建议,得通路者得天下,将宝钢的钢铁贸易产业建设成为中国钢材流通领域中规模最大、功能最全、品种最多、效率最高、服务最优的现代流通体系 何文波,用户是宝钢最优质的表外资产 戴志浩,客户,宝钢,宝钢有国内最好的营销网络,营销网络=?,销售队伍 办事处 分公司 代理商,经营理念 营销政策 信息技术,现代企业对营销网络的要求,响应快速 服务个性 品牌共性 行动统一,分销网络系统的业务背景,分销是大多数工业企业的销售管理模式。面对日趋激烈的市场竞争,很多企业建立了

2、一定规模的分销网络,包括分公司、地区总经销商、各级代理商等多种形式的营销渠道,分销网络是企业生存与发展所依赖的重要资源之一。保证分销网络的健康发展是企业领导关注的重点。当企业规模越来越庞大,分支机构体系越来越复杂时,分销管理也逐渐成为企业关注的焦点,企业需要掌握核心的客户资源数据,提高企业与分销网络之间的响应速度,降低分销成本,提高对市场的应变能力。,钢铁营销网络的现状,物理分布 管理手段 信息流、物流、资金流 信息化,物理分布,钢材营销网络普遍存在网络分散、手段单一、规模太小、抗风险能力较弱的问题。,管理手段,信息流、物流、资金流,信息流:信息传递缓慢,市场响应迟钝,数据分析难以进行,不能作

3、出正确决策 物流:物流跟踪滞后,库存信息不准确 资金流:费用难以预测,应收帐款回收缓慢,资金周转效率低,信息化程度,内部管理系统建设参差不齐。 网络发展水平不高,覆盖率低。 网络基础设施差,线路少,速度慢。 安全、方便的网络支付机制欠缺。 消费者传统购物观念的束缚。 物流网络不配套。,宝钢营销网络现状,已经陆续建设了企业的ERP系统,功能模块涵盖了财务和销售子系统。 ERP系统与上下游之间的连接尚处于空白中。 需要建立以剪切中心为节点的网络分销系统,有效地管理优化剪切中心的库存管理,协调剪切中心的资源调配和客户服务。,剪切中心,ERP已经初步建成 需要设立较多的分销点,分销点需要人员精简,信息

4、沟通渠道。 分公司系统也正在建设调试中,电子商务门户和拍卖、门户等电子商务应用初步上线。 对网络分销系统的要求非常迫切,网络分销的功能要求主要在于库存管理查询、需求信息收集、订单管理等方面。,地区公司,ERP系统尚处于建设中 业务网点众多,规模较小 对分销系统的需求主要在于对分公司的考核、销售管理、客户管理、绩效考核、营销数据数据统计和分析以及远程订货、查询功能。,其它钢厂及贸易公司,钢铁企业营销面临的挑战,国外钢铁企业在中国营销网络的建设 国外流通企业的加入 新型交易手段的冲击,电子商务对营销网络的影响,1、 消除距离:距离将不再决定电子化沟通的成本,对于服务也是如此。对于所有产品来说,距离

5、将对分销成本不产生重要影响。 2、 时间均匀化:虚拟市场不受时间限制,这样对于买卖双方来说,时间就被均匀化了,时间和距离消失了,行动和反应同时发生。 3、 位置不相关:由于互联网的出现,实体市场将转移到空间市场,位置将不再是商务决策中的关键问题。,结 论,建立一个网络化营销网络对于国内的钢铁生产和流通企业,具有非常重要的现实意义,即符合市场发展的要求,又能为企业带来管理和收益上的便利 随着互联网技术的不断发展,网上钢材营销将是未来钢材营销的发展方向,逐步开展钢材网上分销配送和营销电子商务是钢铁生产企业和流通企业应该考虑的问题。,一、营销网络和网络营销,二、网络营销管理系统的业务定位,三、网络营

6、销管理系统的功能介绍,四、BDS应用建议,网络营销系统BDS的业务功能定位:, 实时的渠道管理和分公司管理 实现集中管理的信息投放,使销售渠道信息更加通畅 便捷的网上订单处理及跟踪 实时的销售状况及财务分析、统计 预算管理和计划及库存资源调拨 实现基于网络的支持和售后服务,提高客户的满意程度。,如何建立并有效管理企业的分销体系? 如何降低企业分销体系各个环节的库存并实现宏观调配? 如何提高生产、销售、市场等各个方面决策的科学性? 如何快速发展营销网络同时避免规模和网点高速发展带来的管理滞后? 如何有效管理分公司及分销商? 如何快速准确地收集客户需求并指导生产安排?,对于总公司,如何掌握重要的客

7、户资源和地区市场? 如何增加客户的忠诚度与满意度? 如何迅速建立或扩充销售体系? 如何确保供货的及时性? 如何充分整个营销网络的资源? 如何避免业务员跳槽带来的业务波动?,对于分公司及代理商,一、营销网络和网络营销,二、网络营销管理系统的业务定位,三、网络营销管理系统的功能介绍,四、BDS应用建议,网络营销系统层次架构,钢厂总公司,分公司子公司代理,客户,ERP,分公司ERP,营销前端系统 ERP,网 络 营 销 系 统,网络营销业务层次关联,总公司,分公司,有系统的分销商,无系统的分销商,网络营销系统与营销各节点的连接关系,东方钢铁网络分销系统(BDS),BDS产品特点,基于WEB的工作方式

8、 用户在使用网络分销管理系统(BDS)时,只需要打开浏览器,就可以开始工作 支持J2EE架构及NT架构,基于组件的模块设计,可供不同规模和需求的企业个案实施,也可根据企业的要求定制。 提供ASP服务模式,为用户提供可选的模块及完善的运行环境及相应的服务内容 提供与企业现有系统的集成和数据接口,必须模块,可选模块,网络营销系统功能模块,系统业务总体流程,信息管理,包括动态信息发布和信息检索。可以网上发布和查询分销系统内各节点的资源供求信息、钢铁行情信息、国内钢铁企业价格及其政策。以及用户的个性化信息。支持邮件通知、无线通知(短消息等),向特制信息的用户发送特定的信息服务,包括交易的提示、交易状态

9、的提示以及会员订阅的信息和报告等。实现各节点间的信息共享,及时了解市场行情、把握市场动态。,资源管理,动态资源的发布和资源检索。 在网上实时发布和检索资源 根据不同的客户确定资源投放数量、价格以及投放规则。,销售管理,销售流程管理 :包括询单、意向单以及合同的管理,以及在线支付、交易状态查询等 资源价格的管理 :对不同等级客户发布不同的价格政策、进行不同报价;或者从后台管理资源的报价,针对不同的客户设定资源不同报价 客户信用额度的管理 :管理客户的信誉额度,信用额度用来约束客户在使用不同付款方式下可以成交订单的最大金额,以控制风险。,功能展示 - 前台订单管理,功能展示 后台公司及分公司管理,

10、询价主表输入,采购询价,采购询价处理,采购单洽谈,采购单执行,销售人员询价,询价明细输入,订单洽谈,订单执行,供应商报价,库存管理,仓库日常操作:包括出入库管理、移库调拨、盘点结存等等 负责每个分销机构的虚拟库存、到货、出库和盘点业务的管理。 应收应付管理:包括与业务有关的应收应付帐务的查询和处理 帐务查询和操作:数量、资金帐务统计、成本核算以及帐务冲销,财务管理,仓库设置,库位调度,客户关系管理,客户的基本信息管理 客户资格审查,客户注册、变更、注销等 客户资信管理:根据客户的交易记录,确定客户的信誉度等。,业务管理,客户询价处理,客户询价输入,在线反馈,通过在线反馈,及时了解客户的意见和需

11、求,解决客户的投诉等,决策支持,基于分销体系各层次日常发生的关键业务数据的收集和分析,从而让企业高层领导和管理部门及时掌握和控制销售过程的动态,包括:各级分销点的库存情况、销售信息(销量、价格、销售速度、资源品种销售比例等)、基本财务情况、销售计划的完成情况、代理商/经销商的业绩、竞争对手的同比情报等等,并在此基础上加以多角度科学化的分析,从而决策企业战略部署,包括地区配送资源数量、品种的确定,销售任务的确定,销售价格等竞争手段的确定。,统计报表,分支机构职能管理,一、营销网络和网络营销,二、网络营销管理系统的业务定位,三、网络营销管理系统的功能介绍,四、BDS系统应用建议,从技术和功能两方面

12、完善现有分销产品,使之从架构和实施上满足钢材营销的需要 在集团内有条件的钢厂和贸易公司开始实施网络营销管理系统,为营销网络电子化提供支持。 拓展集团外用户,寻求产品的市场应用和增值,BDS的发展方向及市场拓展,最为命运所屈辱的人,只要还抱有希望,便无所怨惧。 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。20.7.2820.7.2805:56 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 珍惜今天的拥有,明天才会富有。 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。 3岁前后严格管理,做孩子的家长;13岁前后逐步放手,做孩子的朋友。有效的教育是先严后松

13、,无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九,无效的激励是朝九晚五。20.7.2820.7.2805:5620.7.28 怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。20.7.2820.7.2820.7.2820.7.28 对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。 微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。 因为有了感谢之心,才能引发惜物及谦虚之心,使生活充满欢乐,心理保持平衡,在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。 只有一条路不能选择05:56:4905

14、:56:49 一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。 业精于勤,荒于嬉。20.7.2820.7.286305:56:4920.7.28 合作是一切团队繁荣的根本。 我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。 世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。05:5605:56:4920.7.2805:56 靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。 讲到国家的政治,根本上要人民有权;至于管理政府的人,便要付之于有能的专家们。 只要有坚强的持久

15、心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。 有信念不一定成功,没信念一定会失败。20.7.2820.7.2820.7.2820.7.28 我这一生基本上只是辛苦工作,我可以说,我活了七十五岁,没有那一个月过的是舒服生活,就好象推一块石头上山,石头不停地滚下来又推上去。2020年7月28日5时56分05:5605:56:49 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 有非凡志向,才有非凡成就。上午5时56分49秒20.7.2805:56:49 我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么

16、比这种服务更好的了。 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。 最有希望的成功者,并不是才华最出众的人,而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。2020年7月28日星期二2020/7/28 一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。05:5605:56:492020年7月 诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦,而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫,却能成功,根本是不可能的事情。 管理关系就是人的关系。05:562020年7月28日5时56分 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。 人生是尊贵的。大家重新励志

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