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1、包装材料供货周期及应急措施为了更好地服务于公司生产经营，满足客户需求，规范本部门的业务行为，加强与其他部门间的沟通，特将包装材料的供货周期统计如下,请相关部门参考：普通管纸管特殊管 M83 天PET6-10U,1400mm 以上泡沫片 普通 1 天 如需重新开模具则另外协商时间发泡片 普通 2 天熏蒸出证常用 5 天熏蒸出证特殊 7 天熏蒸不出证常用 3 天熏蒸不出证特殊 5 天常用规格(竖立） 3 天实木常用规格(悬挂） 3 天托盘胶合板 常用规格(悬挂） 7 天 可以帮供应商消化备货堵头 常用规格 2 天 如需重新开模具则另外协商时间圆纸垫/纸板纸盖 常用规格 1 天纸皮 3 天牛皮纸 2
2、 天纸箱 常用规格 7 天 适当备货常用规格 5 天档板、隔板特殊规格 7 天定型标签类 5 天 正常备货PET 带/缠绕膜类 5 天PP 打包带/胶带 2 天以上均为正常情况下的供货周期，如遇特殊情况，制订以下应急措施：1、遇到频繁出现的雨雪或者下雾天气，影响运输的正常到货，为了有效的保障生产，在库容允许的范围内，采购部可以依据采购经验，预见性加大备货量;2、如果我司加急订单量太少，无法满足配货要求，可以要求供应商安排快递公司配送，以保证我司正常生产;3、对个别少量缺货，纸管类安排库存纸管代用或者二次分切后经质检检验合格代用，托盘类由办公室安排木工二次加工并经质检检验合格代用；（备注：传达方式：由采购部以书面形式通知市场部，市场部在分切任务单上注明代用规格下达车间、品管或其他相关部门）4、在市场大环境不景气，订单紧张的情况下，市场部在包装材料需求计划表中登记备货计划，采购部依据计划表采购，并且要求各供应商给我司适当备些半成品，以备应急之用；5、特殊情况下，若辅材供应确实非常难以保证，则需要分管领导间进行沟通协调，以确保满足客户需求。2015 年元月 04 日备注：纳入三层次文件紧急采购程序.
