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1、上海滩花园洋房推广策略上海华基广告行销传播机构二零零四年八月二日一、产品分析数量比重推出套数10417%成交套数3028.8%成交周期6个月5套/月【客户分析】 江浙及福建地区客户占比重较大 外籍人士有一定的关注 沪籍人士购买热情不高数量比重江浙客户18-2066%外籍人士5-717%沪籍人士517%【产品分析】数量比重2303129.8%200-2305351%2002019.2%l 200-230平方米/套为本案推出案量的主力面积段,其去化的速率决定了本案的消化速度l 在本案销售面临一定市场压力的情况下,把握230平方米/套物业作为本案的双高产品,其去化有其相对独立的目标市场数量比重平层4
2、240.4%复式6259.6%l 本案的平层与复式可能代表两种不同的消费倾向,复式更靠近于都市别墅概念,而平层则接近于都市豪华公寓的概念l 目前陆家嘴地区的物业一般以都市高档公寓为主,因此其聚集的购买目标群体的置业倾向于高档江景公寓l 本案A型房源(以平层为主,环境有优势)的顺利去化证实以上提示客户的存在,但本案在江景上缺乏题材l 这批客户的消费能力毋庸置疑,如何引导他们消费,改变他们对区域物业的习惯思维是我们复式产品摆脱目前江景题材楼盘竞争困扰的机会点l 本案的主力总价段为300-380万/套,次主力总价段为380-500万/套各自占比重52.9%及31.7%l 380-500万/套价格段极
3、其产品构成在区域内具有一定的竞争市场的比较差异性,但因为这部分价格成交段所面对的是区域绝对高端市场,其市场面较为狭窄,因此其去化速度受到目标市场需求规模的限制。l 300-380万/套价格段及其产品构成受到区域主力市场的竞争冲击较380-500万/套价格段要明显,其去化需要在区域主力目标市场构成中在细分,捕捉上游层面,结合我们的产品特点,如我司上文所论述对客户进行有效引导,改变其对区域置业的习惯思维。二、推广思路上海滩花园洋房服务价值体系 推广轴线开盘后续开盘前期全程式服务体系推广坐标 1户外高炮杂志/报纸广告2004.9.18SP活动杂志/报纸广告SP活动FOR BASE开盘后续开盘前期全程
4、式服务体系推广坐标 22004.9.18FORTUNE AVENUE CONCEPT IN FOBUS PROMOTIONSERVICESSALES TEAM产品SHOW 推广轴线全程式服务体系推广坐标 3 推广轴线2004.9.182004.8.2 PROPOSAL2004.82004.9.182004.8高档杂志广告户外高炮寻址、制作开盘后续开盘前期杂志广告开盘SP活动2004.10至年底SP活动2004.12全程式服务体系坐标 4 推广轴线 媒体策略图系分析投放力度n 投放力度&媒体组合 受销售节奏控制的投放密度与主次媒体组合的效果最 大化n 投放力度&销售通路 受销售节奏控制的客户层拓
5、展及目标群体的告之n 媒体诉求&销售通路 目标市场的选择以及对应目标群体的产品推介n 媒体诉求&媒体组合 目标群体媒体偏好以及对应目标群体的产品推介媒体组合媒体诉求销售通路1) 媒体诉求&媒体组合:&销售通路 以产品为基点,综合客户需求,选择合适的媒体以及较为贴切的诉求方向 产品特征媒体诉求媒体组合客户特征媒体诉求媒体组合0.98容积率地处内陆家嘴/具备上海花园洋房华贵气质/城市形态别墅公邸/完全的域外接轨生活体系户外:在位置选择中能够有效架购起产品引导动线/具有一定分布面:浦东(以周边交通动线为搜索面):浦西(以延安路高架为搜索面):其他(工地包装及高档场所POP看板)杂志:专业杂志体现产品
6、特性差异化/高档(涉外)杂志体现产品国际化SP:针对产品特色为主题具有较高收入/一定社交半径浦东高层次国际化人士文化品位的“第一居所”这里的第一居所有两层涵义:购买第一选择:生活的第一场所户外:针对目标客户人群所在(浦东及以浦东高档休闲场所的户外布置为产品引导动线主力)杂志:针对目标人群的生活习惯及其接受媒体(如航空/高尔夫杂志/财经类杂志等)SP:针对目标人群的社交习惯举行社交性SP为内容浓阴别墅特征具有境外背景的华人位于浦东内陆家嘴具有较高文化品位针对境外人士齐全配套在上海有一定居住时间上海花园洋房形态规划以产品所在为中心浦东高层次国际化创业人士/对区域有较高认同感2) 投放力度&媒体组合
7、:&销售通路【分析】节点整合时间媒体策略解决问题点备注A产品市场印象薄弱高位目标市场的信息达到率产品力体现受众偏好阶段销售指标竞争市场的干扰配合销售接点需要推广节奏控制配合现场需要确立产品认知度与接受度/媒体方案评估作为下阶段媒体调整方案的基础2004.9-10:产品市场印象还比较薄弱:产品售楼处/样板区落成:项目二期正式对外公开:市场逐步进入销售旺季完成120组预约客户并准备二期签约 :拓展媒体通路:充分考虑媒体的有效达到率:选择通路之间的相互支撑:现场:考虑到尚处于预约阶段,同样控制预算:进一步扩大产品影响度:有效客户的达到率:适度公开产品细节:作为出游高峰,航空是较好通路选择户外网站高档
8、杂志报纸直递2004.10-12:市场印象逐步建立,但还须深化:二期内部客户签约:进入10月销售旺季,但竞争压力加大:工作完全围绕二期展开二期签约 :拓展媒体通路:充分考虑媒体的有效达到率:选择通路之间的相互支撑:目标客户清晰,强调媒体直达性:现场作用:有效客户的达到率目标客户推进高档(专业)杂志、直递:适度公开产品细节(2004.10-12) 软文细数产品及居住文化内涵:适应签约节点展开SP活动SP户外网站高档杂志报纸直递二期推案量控制在60-65套B2005.1-3:产品形象在市场中继续渗透:市场口碑逐步形成:前期预约客户有待梳理:现场效果较为成熟:三期客户预约工作需要加强推进:3-5月是
9、别墅产品强销期有效客户积累200-250组 :已建立通路资源的深化:目标客户清晰,强调媒体直达性:引导口碑传递:现场职能能有效整合所有通路资源:有效产品信息传递(非形象):根据目标市场达到率调整媒体通路 直递、高档(专业)杂志作为主力:通路从平面向立体深化 电台登陆:SP作为媒体组合推动与客户直接联系电台SP户外网站高档杂志报纸直递如何通路媒体诉求确立项目品牌建立成熟有效的销售通路(保证合理的费用支出平衡)完成二期销售及三期客户积累完善产品形象媒体资源的占领(合理媒体组合/节奏投放力度)(承上)竞争市场干扰节点的媒体配合配合销售指标推进预约客户签约配合现场需要引导客户的口碑传播其他确立产品认知
10、度与接受度/引导口碑效应/媒体方案评估作为下阶段媒体调整方案的基础2004下半年洋房媒体计划(一)报纸日 期媒体选择规格刊例价(元)备注8月26日周四新民晚报彩色半版(软新闻)105,000软文介绍9月16日周四新民晚报A版彩色整版220,000开盘稿解放日报彩色整版220,00010月14日周四新闻晨报彩色整版141,750硬广告10月28日周四新民晚报A版彩色整版220,000硬广告11月12日周五新闻晨报彩色整版141,750硬广告12月16日周四新民晚报A版彩色整版220,000硬广告合计/1,268,500/(二)杂志选择高档的杂志媒体针对楼盘的特征,引导一批高消费的主流客户知晓产品
11、、通过传阅形式发布高档楼盘的最新信息。我司将根据各家杂志的优势来组合媒体发挥其最大利益。东方航空杂志是由中国东方航空公司编辑发行的一份面向中国东方航空公司所属的所有航班上的机上读物。杂志每月发行量十万册。东航乘客比例如下:政府官员、企业负责人占26%;商界精英占30%;旅游人士占26%;港、澳、台和国外的企业家占21%;其他占5%。覆盖的读者群体锁定的是商务人群,因其航线较多,覆盖面很广。港龙航空 香港港龙航空公司出版的杂志,是一本中英文双语编排的月刊。它提供艺术、商务、时尚、娱乐、文化及体育各方面的最新潮流及发展方向。帮助商务和休闲旅行者了解港龙航空所开通的亚洲城市的面貌,及有关该地区最新情
12、况介绍。福布斯 读者主要为35-50岁的企业高层决策者。99%以上拥有大学以上学历。主要为民营企业家,三资企业高层,国营企业及上市公司高层,政策决策者,创业者,涉及制造业,进出口,互联网,批发/零售/分销,银行/金融,电信,房地产/建筑,交通运输等行业。 发行方式以免费控制赠阅为主,读者资料经过严格审核,部分订阅和在机场/高档酒店零售。通过参加中国地区展会,举办高层活动,在媒体上推广等方式开发新读者。哈佛商业评论哈佛商业评论是一本服务于商业人士的商业杂志。该杂志的主要读者来自企业的中高层管理者和决策者。读者群中大学本科学历占46%,研究生及以上占38%,外资企业占38%,董事长/总裁/总经理/总监占43%,年薪在15-25万的读者占50%,年薪在5-15万的读者占12%,读者年龄在36-45岁占53%。高尔夫杂志是一本引领华人世界绿色高尔夫时尚专业杂志,丰富和推进最新的打球者以及俱乐部管理者等健康生活理念,也是他们的良师益友和最佳助手。读者群特征:年收入10万元以上,25-65岁,热爱高尔夫运动,关心自我健康、事业发展和社交活动的人群;男女比例约为8.8: