《企业文化部职责权限》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化部职责权限（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 企业文化部职责岗位说明1、企业文化部职责权限：1、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划；2、参与企业发展战略制定；3、参与管理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的训练及其检查工作；4、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；5、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。6、 负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；7、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；8、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；9、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；10、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛；11、 开展的有关企业文
2、化活动或工作；企业文化部宣传主管 员工关系主管 竞争力活动主管 12、负责组织和外界企业的文化交流工作；13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限：1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；2、搜集文化案例，累积文化资产；3、办好内部传媒，使昌盛报企业文化价值更加突出；4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；5、规划文化识别体系导入，包括 CIS 导入，产品识别、理念识别等等；6、负责昌盛报通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；8、负责
3、公司图书室的管理工作；9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限：1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划 2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练
4、等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；10、负责公司亚文化建设3、员工关系主管岗位职责权限：1、 负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生；2、 负责处理关劳动仲裁、劳动诉讼以及相关劳动纠纷事件；3、 负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；4、 及时拟定劳劳动和社会保障协议，提供后台支持，规避风险；5、 离职管理，及时提交离职管理数据，并进行离职分析改善；6、 负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导7、 社会保障，为员工提供及时周到的后台支持，并反馈和改进社会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；
