施华洛世奇企业战略分析(7月20日).pdf

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1、学 海 无 涯 1 目录目录 1 1 施华洛世奇企业简介施华洛世奇企业简介 . 1 1 1.1 发展历程发展历程 . 1 1.2 品牌特色品牌特色 . 1 2. 2. 外部环境分析外部环境分析 . 2 2 2.1 PEST 分析分析 . 2 2.1.1 P政治环境 . 2 2.1.2 E经济环境 . 2 2.1.3 S社会环境 . 3 2.1.4 T技术环境 . 3 3.3.内部环境分析内部环境分析 . 3 3 3.1 企业资源分析企业资源分析. 3 3.1.1 人力资源 . 3 3.1.2 物力资源 . 4 3.1.3 技术资源 . 4 3.2 企业文化分析企业文化分析. 4 3.3 企业能

2、力分析企业能力分析. 5 3.4 SWOT 分析分析 . 5 3.4.1 S优势分析 . 5 3.4.2 w劣势分析 . 6 3.4.3 O机会分析 . 6 3.4.4 T威胁分析 . 7 4. 4. 企业使命企业使命 . 7 7 4.1 一句话定义一句话定义 . 7 4.2 品牌定位品牌定位 . 7 4.2.1 精美的产品 . 7 4.2.2 高标准质量 . 8 5. 5. 企业战略企业战略 . 8 8 学 海 无 涯 2 5.1 多元化战略多元化战略 . 8 5.2 本土化战略本土化战略 . 9 5.2.1 产品的本土化 . 9 5.2.2 销售团队的本土化 . 9 5.2.3 销售网络的本土化 . 9 5.3 未来三年的战略规划未来三年的战略规划 . 10 5.3.1 目前企业的纷争 . 10 5.3.2 对未来发展的规划 . 10 6. 6. 经营单位战略经营单位战略 . 1111 6.1 成本领先战略成本领先战略 . 11 7. 7. 发展战略配套职能发展战略配套职能 . 1212 7.1 品牌发展战略品牌发展战略 . 12 7.2 资本运营战略资本运营战略. 13 7.3 人力资源战略人力资源战略. 13 7.3.1 明确人力资源的战略定位. 14 7.3.2 加强人力资源规划 .

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