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1、学 海 无 涯 1 吴中一招项目部吴中一招项目部项目部项目部 脚手架坍塌事故应急救援演练记录脚手架坍塌事故应急救援演练记录 一、演练单位 吴中一招项目部。 二、演练时间 2018 年 8 月 10 日 9：0011：00 三、参加演练人员及职责 组长： 顾青存 （项目经理）负责演练过程的总体指挥； 副组长： 丁学清 （技术负责人）负责演练过程的指挥协调； 徐小平 （现场总负责）负责事故发生第一时间与外界 金卫东 （安全主管）负责现场安全指挥和控制险情 继续蔓延； 各部室成员： 金成吉 ：负责抢救伤员，并负责对伤员进行简单处理； 陈永年 ：负责协助抢救伤员； 杨义 ：负责抢救所需物资和器材等设备
2、的供应； 朱翌 ：负责引导疏散人员； 周翔 ：负责现场的通讯联络； 顾阿五 ：负责事故现场演练的过程拍照。 参与班组：脚手架班组搭设落地式卸料平台平台作业，作业人员 5 人 （由 李高银 指挥） 。 四、演练项目及事故类别 学 海 无 涯 2 1.吴中一招项目部，脚手架施工作业人员在搭设落地式卸料平台。 2.脚手架坍塌事故。 五、演练程序 （一）报告及启动预案 1、2018 年 8 月 10 日 9：00，吴中一招项目部项目经理顾青存接 到安全员金成吉报告，脚手架施工人员在搭设落地式卸料平台时，落 地式卸料平台发生往一次倾斜造成脚手架坍塌事故， 周边作业人员发 现脚手架倾斜， 立刻呼喊往两侧桥
3、面跑去， 卸料平台向一侧倾倒过去， 由于 1 名作业人员处于中间来不及逃避随脚手架一起倾倒， 1 名作 业人员被坍塌的脚手架掩埋住腿部， 安全主管金卫东在现场进行险情 控制，并向 120 急救中心请求救援。 2、顾青存项目经理立即启动“应急救援预案” ，组织各应急小组 人员带上器材设备于 9：10 分赶到现场组织抢险，各应急小组按照职 责分工紧张有序地进行开展工作， 项目部金成吉对 1 名人员受伤程度 进行简单应急处理，等待 120 急救中心车辆的到来。朱翌对事故现场 进行拉设警戒线，由顾阿五对现场事故进行全过程的拍照。9 点 50 分受伤人员已由 120 急救中心车辆送往吴中区人民医院抢救，
4、 医疗救 急小组立即赶吴中区人民医院了解受伤人员情况。 3、顾青存项目经理组织相关人员对事故情况进行调查了解，根据 事故可能造成的危害程度，于 10：20 分指示安全主管叶林向上级主 管安全部门报告事故概况，并接受指示。 （二）事故经过及危害程度 学 海 无 涯 3 1、2018 年 8 月 10 日 9：15 分左右，脚手架施工作业人员 5 人在 搭设落地式卸料平台过程中，卸料平台由于一阵突风（风力预计达到 10 级） ，脚手架上部满挂安全网形成了兜风，脚手架开始晃动渐渐往 一次倾斜， 卸料平台周边作业人员发现脚手架倾斜立刻呼喊往两侧桥 面跑去，由于 1 人在中间进行作业，来不及往两侧避险，
5、造成在作业 的 1 名人员也一起被带动发生脚手架坍塌坠落事故。 2、 医疗急救小组于 10： 40 分打电话， 向顾青存项目经理报告： 1 人右大腿骨折及其它部位软组织挫伤，无生命危险，正进行骨折固定 手术。 3、 顾青存项目经理指示安质部叶林向上级主管安全部门报告伤者 情况，事故为 1 人重伤。 （三）事故原因调查及分析 1、基础原因：脚手架基础未处理好造成沉降不均，使脚手架受力 杆悬空，受突风影响从而造成脚手架弯曲变形，甚至坍塌。 2、施工问题：由于没有按规范要求搭设，杆件、剪刀撑设置方式 错误，所造成的脚手架弯曲变形，甚至坍塌。 3、连接点设置少或在施工中被拆除，造成脚手架坍塌。 4、由
6、于受突风、或外力冲击等因素，造成脚手架坍塌。 5、扣件、钢管等脚手架原材料不合格。 （四）应采取的措施 1、认真落实施工现场安全生产责任制，加强脚手架施工方案的审 核、审批工作，落实施工技术交底，加强检查、整改和奖罚力度，严 学 海 无 涯 4 防违章指挥和违章作业。 2、加强安全教育力度，使作业人员能熟练掌握脚手架施工要领， 防止人为拆除和破坏脚手架安全设施。 3、认真学习脚手架搭设技术规范，使操作人员能熟练掌握脚手架 搭设技术。 4、严把原材料进货关，保证所进脚手架原材料合格。 2、由公司安全管理会同项目部，对脚手架进行一次全面检查，发 现隐患立即整改落实。 3、认真落实危险性较大项目专项
7、安全施工方案和安全技术交底。 4、各级应加强日常安全检查，重点解决有较大危险性部位和环节 存在的问题。 5、以次事故为训，举一反三，加强全面安全生产管理，强化施工 管理人员的安全责任意识。 （五）演练结束 2018 年 8 月 10 日 11 点，顾青存项目经理宣布应急演练圆满结 束。 （六）演练总结 1、此次演练是项目部为了贯彻落实脚手架坍塌事故应急预案，以 实战为主、模拟为辅的方式进行的，组织得力，行动迅速。 2、提高了生产安全事故“快速、准确”的应急救援能力，对有效 预防、控制和减少事故危害起到了积极作用。 3、由项目部应急救援领导小组对公司制定的工程危险性较大部 学 海 无 涯 5 位生产安全事故应急救援预案进行了分析评价，认为该预案具有可 操作性， 能够指导应急救援工作。 4、通过演练，提高了广大职工对安全生产工作的重视，特别是领 导干部进一步提高了“ 以人为本，构建和谐社会”的思想认识，有 力地促进安全生产管理工作的进一步加强和完善。 5、通过演练，找出安全生产管理工作中的差距和漏洞，采取必要措 施加强管理，堵塞漏洞。 苏州嘉盛建设工程有限公司 吴中一招项目部 2018 年 8 月 10 日
