《企业管理制度襄阳三鹏航空科技公司人力资源管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理制度襄阳三鹏航空科技公司人力资源管理制度(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、内部资料襄阳三鹏航空科技有限公司人力资源管理制度2011年9月1日目录第一章 总则第二章 招聘2.1.招聘目的与范围2.2.招聘原则和标准2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章 试用期员工管理3.1目的与适用范围3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 培训6.1目的、宗旨与原则6.2培训对象、师资与组织者6.3培训分类6.3.1.新员工培训6.3.2.部门内部培训6.3.3.部门交叉培训6.3.4.通用类外部培训6.3.5.专业类外部培训6.3.6.短期教育6.3.7.长期教育6.4培训组织程序6.4
2、.1.新员工培训组织程序6.4.2.新员工培训的目的和内容6.4.3.部门内培训组织程序6.4.4.部门交叉培训组织程序6.4.5.通用类外部培训组织程序6.4.6.专业类外部培训组织程序6.4.7.短期教育组织程序6.4.8.长期教育组织程序6.5培训评估标准6.5.1.新员工培训评估标准6.5.2.部门内部培训评估标准6.5.3.部门交叉培训评估标准6.5.4.通用类外部培训评估标准6.5.5.专业类外部培训评估标准6.5.6.短期教育评估标准6.5.7.长期教育评估标准6.6培训评估程序6.6.1.新员工培训评估程序6.6.2.部门内部培训评估程序6.6.3.部门交叉培训评估程序6.6.
3、4.通用类外部培训评估程序6.6.5.专业类外部培训评估程序6.6.6.短期教育评估程序6.6.7.长期教育评估程序6.7培训考勤规定6.8培训奖惩规定6.9培训档案管理6.10培训费用6.11相关表格与文件第七章 任职资格评审7.1.目的与原则7.2.评定者与组织者7.3.岗位任职资格评审标准7.4.任职资格定期评定程序7.4.1.公司员工任职资格年度评定程序7.5.任职资格不定期评定程序7.5.1.新聘员工的资格评定程序7.5.2.转正员工的资格评定程序第八章 岗位调动与行政级别调整8.1目的与范围8.2岗位调动程序8.3行政级别调整程序第九章 人事奖励与处分9.1目的与范围9.2人事奖励
4、9.3人事处分9.4人事奖励与处分程序第十章 绩效考评第十一章 薪酬管理第十二章 员工福利12.1目的与范围12.2员工福利分类12.3员工休假12.4员工保险12.5员工教育进修12.6贺仪和奠仪12.7其他第十三章 离职管理13.1目的与范围13.2离职程序13.3有关文件和表格第十四章 人事申诉第十五章 劳动争议与劳动诉讼第十六章 附则附录1招聘人员试用审批表9职 员 到 职 登 记 表10职员转正申请表11员工离职(调动)申请单20第一章 总则第一条 为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。第二条 本制度各个章节分别适用于所有三鹏公司正式员工、试用期员
5、工和临时用工。第二章 招聘2.1. 招聘目的与范围第三条 为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。第四条 人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。第五条 人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。第六条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。第七条 招聘范围原则上以招聘大
6、专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可面对国内外公开选聘。第八条 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。2.2. 招聘原则和标准第九条 公司的招聘遵循以下原则和标准:1) 机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。2) 双重考查原则:所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查,经总经理批准后由人力资源部发录用通知。第十条 所有成功的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放
7、宽要求。2.3. 招聘申请程序第十一条 各部门应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划,填写年度人员需求计划表经人力资源部和总经理批准后留在人力资源部备案,作为招聘的依据。第十二条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门经理应填写用人需求申请表,并附新的组织结构图,经总经理批准后交人力资源部。2.4. 招聘费用管理第十三条 人力资源部负责每年末制定招聘费用预算,并安排次年的使用,招聘费用的申请和报销需经过财务部批准。第三章 试用期员工管理3.1 目的与适用范围第十四条 为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和公司文化,同时明确新员工在试用期期间,人力资源部、所在部门和新员工本人
8、的职责,加强试用期管理,制定本制度。第十五条 所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为2个月,内聘员工的试用期为1个月,部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期,但最长不超过6个月,最短不少于1个月。第十六条 由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。3.2 试用期管理程序第十七条 员工的试用期管理按下列步骤进行:1) 新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训,同时组织签定劳动合同;2) 有关需求部门经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标;3) 在员工入职一个月后,由人力资
9、源部和部门经理分别与之谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;4) 新员工转正日的前一周,5) 人力资源部将新员工入职后表现及各部门经理意见转报总经理审批。6) 总经理批准转正的由人力资源部向该员工发转正通知,并抄送员工部门经理,同时和转正员工进行转正面谈。7) 总经理没有批准转正的,由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。第十八条 试用期的员工由人力资源部及需求部门共同负责培训、考查。3.3 试用期薪酬福利第十九条 试用期工资按公司有关规定执行,试用期期间不发放各种补贴和奖金,不享受其公司福利;进公司工作不满6个月者,不发放当年度年终奖金,满6个月以上者按实际工
10、作天数计发。第四章 临时用工管理第二十条 本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣人员。第二十一条 部门因业务需要增加临时用工的,由部门经理提出书面申请计划,交人力资源部审核后报总经理审批。第二十二条 临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。第二十三条 总经理批准部门用工计划后由人力资源部会同用工部门核定临时用工量、用工时间和用工工资预算,报财务部和总经理审批。第二十四条 总经理批准用工工资预算后由临时用工部门按计划组织招募临时用工人员,用工部门组织签定临时用工合同,交人力资源部审核后交行政部存档。用
11、工部门负责组织临时工工作和生活管理。第二十五条 人力资源部按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况,并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单,通知财务部发放临时用工工资。第二十六条 对因临时用工发生的其他开支,由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。第二十七条 公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。第二十八条 对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残、死亡或财产损失,公司只承担国家法律规定的必要义务。第二十九条 对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失,由用工部门负责追索赔偿,赔偿额度视事件大小由用工部门、财务
12、部或总经理决定。第三十条 对临时用工给公司因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失,公司将严厉处罚,同时追究用工部门有关人员和部门经理的责任。第五章 考勤管理第三十一条 公司各部门必须严格执行考勤制度,设专人负责,公司行政部按时对考勤记录进行检查。月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字后,由部门于次月一日报公司行政部。第三十二条 工伤考勤:职工发生工伤,必须在24小时内,由所在部门写出工伤报告,需要休息治疗时,须有县以上医院出具证明,报行政部核查后进行工伤考勤。第三十三条 病假考勤:员工病假须持有县级以上医院出具的健康证明,由各部门负责人签字后进行病假考勤。第三十四
13、条 员工请事假需填写请假条,一天以内由各部门负责人批准,二天以上报总经理批准,请假条存行政部作为考勤凭证。第三十五条 产假(计划生育假):员工休产假(计划生育假)须有医院出具的证明,经行政部审核后,按国家和公司的有关规定执行。婚假、丧假、探亲假均报公司总经理批准。第三十六条 员工上班未签到或迟到、早退二小时以上以及外出不请假等均按旷工处理。第三十七条 工资基金由人力资源部管理,财务部监督,对每月实发工资总额,须经总经理审核后支付。具体见薪酬管理手册。第三十八条 公司实行月工资制和职级工资标准,每月工作日按26天换算,每月25日发放上月工资。第三十九条 员工按规定境内、外探亲,休计划生育假、婚假
14、、丧假期间工资、补贴(交通补贴除外)照发,奖金按实际出勤天数计发。第四十条 女职工休产假和产假工资按生育保险的有关规定和待遇执行,不发放奖金。第四十一条 员工因工负伤休养期间,工资按工伤保险的医疗期和工伤待遇规定执行,不发放奖金。第四十二条 员工因病或非因工受伤休息时,在医疗期内,停工医疗不超过180天的,按本人基本工资的80%标准发放病假工资;累计超过180天的按本人基本工资的60%标准发放疾病或非因工受伤救济费。全年累计病假20天以内者不扣发年终奖金;累计病假20天(含20天)60天者,按实际出勤天数计发年终奖金;累计病假超过60天(含60天)者,不发放年终奖金;患大病、重病住院治疗者酌情处理。第四十三条 员工休事假一律按天数扣发基本工资。全年累计事假15天者(含15天),扣发年终奖金10%;累计事假25天者(含25天),扣发年终奖金30%;累计事假30天者(含30天)扣发年终奖50%;累计事假超过3