企业管理制度规章制度通用手册

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1、规章制度通用手册目录第一章 公司简介与组织结构第二章 企业文化理念第三章 员工守则第四章 员工录用第五章 工作纪律第六章 考勤第七章 福利第八章 奖惩第九章 培训第十章 安全第十一章 卫生第十二章 违纪第十三章 离职第十四章 争议解决第十五章 其他第十六章 安全事故案例第一章 公司简介与组织结构组织框架结构安全科研发中心生产部项目部施工部质检部采购部售后服务企管部综合管理部人事部财务部山东集团山东集团金属复合材料有限公司山东集团钢结构有限公司山东集团建筑安装工程有限公司山东集团网架配件有限公司山东聚鑫集团中国专用汽车有限公司第一章 企业文化理念企业愿景 做百年企业,树百年品牌企业精神 忠诚 敬

2、业 诚信 创新忠诚是人类的宝贵财富,因为忠诚才能尽心尽力,尽职尽责,敢于承担一切,任何时候忠诚永远是我们企业生产和发展的精神支柱。作为聚鑫公司的员工,必须热爱本职工作,对待聚鑫的客人必须以诚相待,不做任何与履行职责相反的事情,不做任何有损聚鑫形象和信誉的事,做一个有强烈的事业心、一心为公司谋取更高效益的员工。创新是企业的生命驱动力,聚鑫人坚持不懈的发扬创新精神,不断加强自身学习。我们知道只有具备这些精神的员工才是合格的员工,聚鑫人永远牢记这一准则,这样员工才能大有作为,公司才能稳定发展。企业使命 造优质产品 为社会服务造优质产品,才是对客户最大的回报,公司致力于以顾客为中心,以优质产品为保证,

3、以真诚高效的服务作为我们与顾客之间沟通的桥梁。不断创造出顾客满意、社会反馈良好的建筑作品。一个企业的存在,绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了创造效益之外,我们应服务社会、创造文化、提供就业机会,把高质量的产品和服务提供给客户,这正是聚鑫的使命。企业目标 凝聚一流人才 造就一流产品 创建一流企业人才是企业发展之本、竞争之本。聚鑫视人才为企业的第一资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。产品质量是企业的生命,当今的世界,是开发的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的就

4、是优良的产品质量。企业若想在竞争中生生不息,发展壮大,那么必须凝聚一流的人才,增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能促进企业的更大发展。企业价值观 发展才是硬道理发展,是企业顺应时代的要求,只有发展,企业才有出路。随着世界经济全球化的发展,各国之间的经济联系日益密切,即竞争又合作,在竞争中求生存,在合作中求发展,可以说发展经济已成为全球性的战略问题。聚鑫自成立以来,一直秉承这种势头,依托产品品质,及时嗅觉市场新机,现已在钢结构、网架、专用车、金属复合板等领域占有一席之地,聚鑫仍将继续前进。经营理念 以质开拓市场 用信誉创造辉煌在聚鑫集团的时间年生产经营活动中,我们始终坚持诚信履约、

5、品质求胜的思想,并取得了较好的成绩,也赢得了广大客户的信赖与支持。质量不敢马虎,诚信不能缺失。教育员工,想员工输入正确的经营理念是我们一贯的坚持,坚持质量最佳,坚持诚信经营,并因此也形成了我们在市场中长期、稳健、快速发展的经营战略。服务理念 诚信为本 客户至上企业这艘“航空母舰”,只有诚信来掌舵,方向才会正确;反之,没有了诚信,再快的速度也只是驶向歧途。“客户至上”,就是以市场为导向,不断地进行产品和服务创新,不断满足客户日益增长的服务需求。客户是一个企业的生命之泉,是企业赖以生存和发展的根本。第三章 员工守则为规范企业和员工的行为,维护企业和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的

6、规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度。本规章制度适用于企业所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第一篇 总则一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司发展的事情;三、公司通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营,管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;五、公司实行“绩效考核制”,为员工提供收入和福利保

7、证,并随着经济效益逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对作出贡献者予以奖励;六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡例行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体凝聚力和向心力;七、安全规程严格把关、一丝不苟安全操作;工作现场条例清晰,机智果断严防抵错;七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第二篇 基本准则1、忠于职守,遵守纪律,爱岗敬业遵守企业各项规章制度,服从管理人员安排、调配,维护企业利益,认真执行企业的质量方针、目标

8、,认真完成各项工作任务,遵守劳动纪律,上班要精神集中,尽职尽责,不可做与工作无关的事。2、质量第一,精益求精严格遵守工艺要求和质量标准,一切工作按标准、程序进行。节约原材料、能源,减少劳动消耗,不粗制滥造,不偷工减料。一次性把工作做好,我做的工作由我保证。3、生产现场,整洁有序生产现场无明显油污,工件、工具摆放整齐,成品、原材料、废件分类明确。4、团结协作,言行文明对于每一个员工来说,从现在做起,从一点一滴做起是提高个人素质,树立文明形象的基础,同事之间互敬互助,共同发展。5、不断学习,提高水平,精通业务以适应新形势,熟悉业务、增长新本领,真正使自己学有所得、学有所用。6、积极进取,勇于开拓,

9、求实创新锐意进取,时间是创新的磨刀石,开拓是创新的加速器。墨守成规谈不上创新,光说不干很难创新;发现问题是水平,解决问题是能力,掩盖问题是渎职,害怕问题是无能。7、安全生产,人人有责安安全全上班来,高高兴兴回家去。第三篇 职工纪律的基本内容1、热爱工作,热爱公司。2、准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。3、尽忠职守,严守公司机密,自觉维护公司安全。4、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为。5、爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。6、注意本人品德修养,切戒不良嗜好。7、保持环境整洁,注意仪表、仪容。8、上岗严禁饮酒,饮酒严禁上岗。9、遵守公司一切规章及工作守则。第四篇 聚鑫集

10、团求每位职工必须做到:1、听从指挥,令行禁止;2、严守岗位,履行职责;3、相互尊重,团结友爱;4、仪表整洁,举止端正;5、爱护仪器设备和公物;6、廉洁奉公,不谋私立;7、大局为重,少数服从多数;8、遵守社会公德,讲究文明礼貌。第五篇 每日八问1、 安全生产是否在落实;2、 质量意识是否在加强;3、 生产效率是否在提高;4、 浪费现象是否在减少;5、 工作热情是否在增加;6、 现场管理是否在改进;7、 规章制度是否在遵守;8、 创新工作是否在持续。第四章 员工录用第一篇 用工流程一、本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应提出用人申请,经相关领导审批后,由人事部统一纳入招聘计划并办理甄选事宜

11、。二、本公司员工的甄选以基本素质、管理能力、个性偏向、专业能力、道德品质为准,采用面试。三、新进人员经面试或考试合格和审查批准后,由人力资源部办理试用手续。原则上员工试用期三个月,不同的岗位按照工作要求可适当延长或缩短试用期,试用期满合格后,方得正式录用。四、试用人员报到时,除应如实填写相关人事资料表格外,还应向该部门出示以下证件:1、毕业证书、学位证书原件(如果有)。2、技术职务任职资格证书原件(如果有)。3、身份证原件。4、一寸半身免冠照片四张。5、其它必要证件、证明。(如无不良犯罪证明、暂居证等)6、以上资料完成后,交由人事部统一管理。7、试用期期满15日内建立员工试用期考核记录表员工试

12、用期考核记录表定岗定位,一般情况下员工试用期不超过3个月。五、以下情况视为不符合录用条件:1、曾被本公司开除或未经批准擅自离职者。2、剥夺政治权利尚未恢复者。3、背叛有期徒刑或被通缉,尚未结案者。4、贪污、拖欠公款,有记录在案者。六、招聘员工必须符合劳动法律及政策的规定,不予录用与原工作单位未解除劳动合同及存在竞业禁止约定的人员。七、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工,可随时停止试用,予以辞退。八、员工录用分派工作后,应立即赴所分配的单位、部门工作,不得无故拖延推诿。第二篇 用人标准 为招聘、培养适合公司发展所需的人才,实现以人为本,共同奋进,公司对德才兼备的员工提出了以下要求: 1、1

13、个优先:以德为先。 2、2个认同:认同企业的价值观、认同团队精神。 3、3个务实:工作扎实、为人诚实、做事踏实。 4、4个意识:创新意识、专业意识、品质意识、奉献意识。 5、5个不用:唯利是图、自由散漫、极端个人主义、欺上瞒下、小人行为的员工不用。 6、6个标准:“三德”标准:(1)把企业利益放在第一位; (2)要有事业心,把企业当成命根子来做;(3)要有胸怀;“三才”标准:(1)立志高远、目标坚定,唯有如此才能号召团队,并领团队坚持奋斗,达成目标; (2)有战略水平;(3)善于学习。第三篇 团队建设 公司自成立以来,始终坚持以人为本、打造和谐企业,注重团队精神,并在企业宗旨中明确提出要实现客

14、户和员工的梦想与目标。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。为了更好的增强员工之间的凝聚力并提升团队精神,公司会定期创办文体活动来促进员工之间的沟通与相互关怀并最终达到员工之间互帮互助,相互关爱,使员工有强烈的归属感,同时公司对团队建设提出如下:十项要求:1、做事要强,做人要善。2、要互相理解,互相包容,换位思考。3、利己又利人。即真正有智慧的人,在帮助别人的同时能够实现自我价值。4、和而不同。即与人之间和睦的相处,但在具体问题上的看法要有自己的见解不随便苟同于对方。5、要先服从,后上诉。6、必须分工协作。7、要有接受别人批评的心量。8、谋事不谋人。9、坚决杜绝小人行为。10、打造一支坚强、坚韧的团队。六项精进:(一)付出不亚于任何人的努力认真地、拼命地工作除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。拼命工作是一切生命都在承担的义务每天每日认真地、极其认真地、努力地工作,应该是我们做人最基本的、必要的条件。只要喜欢你的工作,在努力也不觉其苦凡是都如此,如果喜欢以至迷恋的话,不管怎样的辛苦都不再感到辛苦。全力投入工作就会产

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