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1、序号： 编码： 黄山学院第三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品申报书作 品 名 称： 团 队 名 称： 所 在 单 位： 黄山学院第三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛组委会制二 一 年 三 月说 明1参赛者应在认真阅读此表各项内容后，详细填写。2表格内项目填写一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚，此表可复制。序号、编码由竞赛组委会填写。3申报书与创业计划书以部门为单位，在2010年4月9日前用A4纸双面打印一份并报电子文档送校团委。联系电话：2546516 联 系 人：余雪芳 E-mail： 4有关参赛事宜请参看校团委网站，或向竞赛组委会办公室咨询。A、申报者情况说明：必须由申报者本人按要求如实填
2、写；负责人情况姓名性别出生年月现学历（ ）A大专 B大学本科 C硕士研究生 D博士研究生所在单位专业年级学制入学时间 年 月申报作品全称通讯地址邮政编码联系电话或手机E-mail团队成员情况姓名性别院系专业年级联系电话或手机资格认定所在单位签章是否为2010年7月1日前正式注册的我校的全日制学生（含专科生、本科生）。 是 否若是，其学号为： 所在单位团组织盖章 所在单位党组织盖章年 月 日 年 月 日B、申报作品情况说明：本表必须由申报者本人填写。作品全称作品简介（300-500字）C、推荐情况说明：1、由推荐者本人填写；2、推荐者必须具有高级专业技术职称，并是与申报作品相同或相关的领域的专家
3、学者或专业技术人员（教研组集体推荐亦可）；3、推荐者填写此部分，即视为同意推荐；4、推荐者所在单位签章仅视为对推荐者身份的确认。推荐者情况姓 名性别年龄职称工作单位通讯地址邮政编码单位电话住宅电话推荐者所在单位签章（签章） 年 月 日请对申报者申报情况的真实性作出阐述请对作品的技术水平及市场前景作出您的评价其它说明学校组织协调机构确认并盖章共青团黄山学院委员会年 月 日校主管领导或校主管部门确认盖章共青团黄山学院委员会年 月 日中国大学生创业计划竞赛书面评审标准（请作参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深
4、入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。一、概述要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和以企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。二、产品/服务要求：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无
5、法被接受。命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。三、市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。四、竞争要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。五、营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安
6、排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。六、经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。七、组织要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财力、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。八、财务要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计
7、，并能有效反映出公司的财务绩效。九、表述要求：条理清晰；表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用准确和适度；相关数据科学、诚信、详实。大学生创业计划竞赛初赛作品模板（请作参考）内容（一）公司的名称（二）公司的背景和结构（三）产品/服务简洁的介绍公司的技术或产品的功能和优势，应用领域、市场前景，可以在这里加上产品或服务的照片。（四）市场分析简要描述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。简要描述行业发展趋势、目标市场、分析是否有新生市场，以及你如何发展这个新生市场。（五）竞争分析根据产品、价格、市场份额、地区、特征及财务力量分析主要竞争者，分析你进入市场的主要困难和障碍。（六）营销战略（七）附录A团队人员简历B公司宣传品C相关词汇
