《龙景逸墅住宅小区工程土方开挖、基坑支护及降水安全专项施工（2020年整理）.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙景逸墅住宅小区工程土方开挖、基坑支护及降水安全专项施工（2020年整理）.pptx（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、太原市龙景逸墅住宅小区工程地下室 土方开挖专项施工方案,第一部分 综合说明,1,工程概况 本工程位于太原市小店区荣军北街 68 号， 开挖场地较为开阔， 无建筑 物障碍； 建筑面积约为 121013 平方米； 地下车库面积约为 29000 平方米。 本工程为钢筋砼剪力墙结构， 共 6 栋， 每栋 18 层。抗震设防烈度为 7 度， 设计基本地震加速度值为 0.10g， 场地土类型为中硬场地土， 场地类别 为 类。基础形式为片式筏板基础及独立基础，混凝土等级为 C35 ，该工程地 下两层，地下一层、二层均为车库，地下二层部分为人防工程。基底标高复杂，土方开 挖时要做好标高控制，严禁超挖。 该工程
2、地下水位较高，根据地质报告，地下水位埋深 3.0m 左右，土方开挖前须做好 基坑降水。 编制依据 该施工组织设计的编制主要依据：设计图纸；现行规范、规程以及现场实际情况。 主要规范、规程如下： 建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002） 建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-1998） 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-1999） 基坑土钉支护技术规程（CCECE96:97） 锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001） 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 建筑施工安全检查标准（JGJ59-1999） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503
3、00-2001） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 3.总体施工部署,2,质量目标 根据施工合同要求，确保合格，争创优良工程。分项隐蔽工程验收一次合格率 100%， 优良率 85%。 竣工验收一次合格率 100%，优良率 85%。 工期目标 根据施工合同要求，确保总工期 30 天完工，开工日期按业主要求。 工期控制点 （因开工日期未定，暂按 1 号开始安排工期，待开工日期确定做相应调整） 深 井 开 挖 ： 16 号 6d 第 一 步 土 方 开 挖 ； 46 号 4d 第 一 步 边 坡 支 护 ： 5-9 号 6d 第 二 步 土 方 开 挖 ： 8-10 号 4d 第 二
4、 步 边 坡 支 护 ： 9-13 号 6d 第 三 步 土 方 开 挖 ： 12-14 号 4d 第 三 步 边 坡 支 护 ： 13-17 号 6d 第 四 步 土 方 开 挖 ： 16-18 号 4d 基 坑 清 理 ： 19-20 号 3d 安全文明施工目标 现场施工期间，现场安全文明达到“太原市绿色文明工地”标准。 施工部署 该工程采用深井降水，场内共设 80 口井，井深 18m，滤管内径 400mm。开工前应协 调办理交通、环卫、环保车辆通行手续，根据降水观测情况，满足开挖条件后，开始按 由西向东、由北往南的行走方向开挖。采用 5 台 CAT320L（1m3）反铲挖掘机，30 辆斯
5、太 尔 20m3 自卸车，进行土方开挖。该工程土方分四步开挖，每步开挖完毕随后进行钢筋混 凝土锚喷支护。 、拟投入的主要施工机械设备 拟投入的主要施工机械设备表,3,4,3.4.2、主要劳动力计划 劳 动 力 计 划 表 （ 单 位 ： 人 ）,第二部分 土方开挖方案,施工准备 工程投入的主要物资 该分项工程主要投入抽水泵、水管、配电箱、电缆线、钢板、钢丝绳、防滑草袋、 铁锨、扫帚等物资，其数量及进场时间根据现场施工情况配备。 拟投入的机械设备情况及进出场计划 投入的主要施工机械设备表,以上机械设备开工第二天进入施工现场，工程完工，经验收合格后机械设备退场。 1.3 劳动力计划,5,劳 动 力
6、 计 划 表 （ 单 位 ： 人 ）,主要施工方法 设备进场前，按甲方的要求及有关部门规划、规定、设立施工放线控制点和高程 水准点。根据图纸及现场实际情况，该工程基坑较深，基坑四周按 1:1 的系数放坡。先 放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。 基坑挖土分三大步进行，局部分四步进行（片式筏板），第一步挖 1.6m，第二步 挖 1.6m，第三步挖 1.6m，第四步挖 0.9m。预留 20cm 土层人工清理。 第一步第一次先挖去基槽北侧 1#、2#楼土方，然后再下挖至自然地坪下 1.6m， 自东向西进行，开挖时边坡预留 20cm 人工清理。第二次挖去 3#、4#、5#、6#楼土方，自
7、西向东进行。 第一步挖土结束，随后进行边坡支护，待锚喷混凝土达到允许强度后开始第二步 开挖。挖掘机回到第一步开挖起始点按第一步行走方向进行第二步开挖至 3.2m 深，施工 人员同时做好边坡修整及边坡锚喷支护施工。 第二步开挖结束，随后进行边坡支护，待锚喷混凝土达到允许强度后开始第三步 开挖。第三步开挖至 4.8m 深，随挖土随进行边坡修整及边坡支护施工。 第三步开挖结束，随后进行边坡支护，同时对指挥室部分进行第四步开挖。第四 步开挖至 0.9m 深。 待每次挖至距槽底标高 20cm 时，采用人工清挖至设计槽底标高。 待开挖至距离坑底 50cm 以内时，测量人员抄出 50cm 水平线，在槽帮上钉
8、水平标,6,高小木楔，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平。 马道设在基槽的东南边和西边，宽度 8m，坡度为 15，马道收口时采用挖土机 倒退挖除马道土体，剩余部分采用人工清理，支搭脚手架进行该处边坡支护施工。 因该工程基槽槽底标高不统一，每次挖至设计槽底标高时，及时通知业主和监 理进行基槽钎探施工。 施工中对标准桩、观测点、管网加以保护，发现古墓文物及时申请有关部门处 理。 土方开挖完毕，为防止雨水浸泡槽底，沿基坑周边设置 40cm 宽 40cm 深排水盲 沟，且在转角处设 1m*1m 方形临时积水坑，每一坑内配备一台抽水泵，随时抽出坑内积 水。 确保工程质量的技术组织措施 建立以项目经理为负
9、责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习施工方案， 熟悉图纸及地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点。每一道 工序开工前，学习规范要求，精心施工。完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工， 按国际 ISO 9002 认证标准与要求进行全过程的质量管理。 质量标准,确保安全生产的技术组织措施 建立以项目经理为负责人的安全保证体系。开工前组织全体进场人员学习安全知识， 进行安全交底，定期或不定期地进行安全检查，发现不安全因素立即整改，防患于未然， 切实做好安全、文明施工。 根据现场情况，该基坑东北角处有下水管道，土方开挖前，应采用人工挖除该处 土方，方可进行机械开挖。 在距
10、基坑东、南、北、西边 1m 周围用48mm 钢管设置三道护身栏杆，立杆间距,7,3m，高出自然地坪 1.2m，埋深 0.8m。在距基坑顶 0.5m 砌 120 砖墙 30cm 高，中有 240 240mm 砖柱间距 3m。基坑上口边 1m 范围内不许堆土、堆料和停放机具。在锚喷支护上口 5m 范围内不许重车停留。各施工人员不许翻越护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间 加设红色灯标志。 基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。 坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。 机械施工时现场设专职指挥人员一名，施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施 工机械，如有必要，先通
11、知操作人员，待回应后方可接近。 确保文明施工的技术组织措施 我公司已经制定了 CI（企业识别）战略，而且我公司已经通过 ISO24001：1996 环境 管理体系和 OSHMS28001：2001 职业安全健康体系认证，该工程在现场文明管理上自始至 终都要严格要求，主要技术组织措施如下： 项目部全体人员佩带统一制作的胸卡。安全帽有企业的统一标志，正面贴司徽。 项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针 标牌。 施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管 理制度。 施工现场合理布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临 时施工
12、用水管线，架设动力及照明线路。 材料进场堆放：砖码垛，砂石等地材砌池堆放并加以覆盖，避免扬尘。半成品、 成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆 放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。 严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、 平衡土方开挖与边坡支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序。 建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。 每一分项工程完工后，要及时清理各种材料、工具等，将施工现场清理干净，并 码放整齐，以备再用。 施工现场设置沉淀池，保持施工现场的清洁，运输车辆不得带泥浆进出现场，土
13、,8,方外运时车辆必须进行覆盖，并做到沿途不遗撒。 施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘、 袋装水泥必须覆盖，不得随意露天堆放，以免雨淋。 施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡。 施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁、防止污染。施工人员 不准喝生水，严禁公用一个器皿喝水。 施工现场的主出入口处实行“三包”，随时清扫运土车及送料车辆掉在门口及街 道上的杂物，保持门前及现场内的清洁，树立业主与本公司的良好形象。 经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。 进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理
14、水平。施工现场 施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。 建立健全现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时 看到自己的责任，把现场管理工作抓好。 现场文明要高标准严要求，达到“安全生产、文明施工十佳十优工地”的标准。 确保工期的技术组织措施及施工网络图 该工程处于地下施工，工序复杂，穿插作业较多，工期紧，因此，开工时的施工组 织部署及施工技术措施很重要，合理作好施工前的机械、劳力安排，材料准备，保证开 工时机械、劳力及材料充足。 进度安排及进度控制 该工程土方开挖共分四步进行，每步 4d，边坡支护穿插进行施工，共计 16d 完成土 方开挖。 组织措施 公司成立工程现
15、场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保 证本工程施工需要。 项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施： 组 长：项目经理 副组长：生产负责人、技术负责人 成 员：施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、试验员,9,6.2.3 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理等部 门，定期召开保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。 技术、设备、劳力保证措施 现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文 件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。 现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝
16、因采用技 术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。 优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。本工程合理划分流水段， 编制施工进度计划，工期网络控制采取三级网络动态管理，严格按网络计划施工。 安排强有力的施工劳力。保证施工连续进行。 选择优良的施工机械，确保工程施工期间设备、机械完好，保证工期目标的实 现。 资金、材料工期保证措施 本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保 证劳动力的部署、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期完成及 时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为 本工程积极安排高技能作业人员，同时配备充足的作业人员提供了保证。同时专款专用 制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。 本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，保证材料 能够及时供应。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场，进行复试检 测。避免因检测而耽误材料的使用。 外围环境工期保证措施 积极定期的与当地环卫、市政、交通部门、水
