《商业计划书四叶草团队创业企划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划书四叶草团队创业企划书（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、便携式多功能电能储存设备长春工业大学大学生“金点子”创业创意大赛项目计划书一、执行总结.41.1 公司简介.41.2 市场描述.41.3 投资与理财.51.4 管理团队.61.5 整体项目进程.6二、项目背景.7三、产品与服务.83.1 产品与服务.83.2 产品性能.93.3 优劣比较.93.4 价值评估.103.5 应用前景.103.6 未来规划.10四、市场与竞争分析.114.1宏观环境分析.124.2 竞争环境分析.134.3 企业结合评价.15五、市场营销.155.1 目标市场.165.2 定价策略.165.3 战略伙伴建设.165.4 营销渠道分析.165.5 推广策略.17六、公
2、司战略.176.1 公司愿景.176.2 发展战略.186.3 人力资源战略.216.4 企业文化建设.22七、管理框架.237.1 公司性质.237.2 组织形式.237.3 部门职责及配置.247.4 知识产权管理.257.5 人力资源管理.267.6 员工持股.26八、生产管理.278.1 生产要求.278.2 厂址选择.278.3 成本控制.278.4 质量管理.28九、投资分析.289.1 股份结构及规模.289.2 资金来源及应用.28十、财务分析.2910.1 主要财务分析.2910.2 销售预测.3010.3 成本费用核算.3110.4 利润预测表.3210.5 资产负债表.3
3、410.6 现金流量表.36一、执行总结简约，舒适，提高生活质量-四叶草电子公司的宗旨 -安捷公司的宗旨1、公司简介 长春四叶草电子有限责任公司是一家拟建中的公司，位于长春高新技术产业开发区。它以技术开发为导向，主要致力于生产和销售便携式多功能电能储存设备，附带相关小型电器产品等应急、旅行设备的研发、生产和销售。将电能的储存与释放一体化多元化，节省消费者的携带储存空间，从而是生活变得更加简约，舒适。公司以国内小型电器行业为服务市场，充分利用高校研发力量，推进高新技术成果的产业化。公司在发展中以“树立良好口碑”为目标，以“简约，舒适，提高生活质量”为宗旨，致力于为消费者提供更便捷、更全面的服务，
4、成立初期主要生产便携式多功能电能储存设备，并在诚信经营过程中，始终保持良好的服务态度，注重信誉的积累，在打开市场后当品牌深入人心后，得到人民的信任后，再逐步改变方向，争取在小型电器方面占有一席地位，争创电子储能及小型电器行业的优质品牌。 2、市场描述 公司推出的便携式多功能储能电源的主要市场是以学生，户外旅行人员，应急处置人员为主要消费群体的电子行业，用于解决日常生活中由于意外停电及用电器功率与供电线路不和等现象，还可以用于户外旅游临时电源等用途。 我国大学生公寓由于线路安全问题，对学生使用的用电器进行功率限制如电热毯，电热棒等；由于现在国人收入的提升，对生活质量的要求不断提高，尤其是精神层面
5、的需求，如自驾游群体和驴友群体的增加，在户外旅游随身携带的用电器的充电问题不断突出，急需解决。而本公司的产品正是应对这些问题的最佳选择。根据电脑合成实验显示：本产品生产成本相对较低，几乎人人都将能负担的起这个小产品。因此本产品的市场前景很广阔。3、投资与财务长春四叶草电子公司是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任，公司注册资本为400万元（RMB，下同），注册地为长春市高新技术产业开发区。 资金筹集: 长春工业大学资金入股75万元，以技术入股75万元; 引入两家左右风险投资商, 拟筹资金150万元; 引入吉林省范围内的两家大型电子器械厂（*器械
6、厂A、B）作为战略伙伴, 拟筹资金100万元。以上三方共计实筹资金325万元，技术入股投资75万元。资金用途: 公司股东实际出资主要用于:生产设备投资185万元, 基础建设投资120 万元；剩余30万元用作前期流动资金。 股本规模及结构：公司注册资本400万元。长春工业大学资金及技术投资共计150万元,占总股本37.5%；风险投资入股150万元,占总股本37.5%；战略伙伴（吉林省*电子器械厂A、B）共出资100万元,股本份额为25%。公司预计第二年开始盈利,预计平均年销售利润率26.47%左右，投资报酬率为101.95%，投资回收期为一年零八个月。风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。
7、4、管理团队 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场控制，将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部、研发部、生产部七个部门，拟定人员规模为78人。多功能储能电源技术属长春工业大学所有，郭凯，于大千，王博文，王子博等是技术发明人，并有多年的科技成果产业化经验，郭凯将出任公司董事长，于大千将出任技术副总经理。团队：郭凯，于大千，王博文，王子博具有较强的科研能力、管理经验和理论功底，并在上市公司和著名外企从事过管理、营销和科研工作，积累了丰富的实践经验。跨专业成员研究方向分别是机械
8、、电子电路、企业管理、会计投资等，涵盖了不同的专业和学科。专业化团队成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。团队合作：紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。5、整体项目进度 公司正式运营前期安排进度:可行性分析，申请必要证件，购置设备建设产房，生产销售人员培训，前期公关宣传，试运营生产，市场扩广，包括投放，推、直销，规模化生产，市场销售。二项目背景电力在人们的生产生活中无时无刻不发挥着巨大的作用，离开它，我们甚至无法正常维持日常的交通和食宿。目前，全国用好多高校都因线路问题对用电器功率进行限制，由于现在国家的发展，人民的生活质量都提高了，外出旅游的人越来越多，尤其是自驾游群体的增长更为迅速，驴友群体的出现更加使得这种便携式电源的需求量激增，因此市场广阔。当代人们为了应对停电或是电力无法灵活传输发明了不同种类的电池和蓄电池等便携式电源，但是我们知道，目前电池和蓄电池的使用方法单一，而且其材料大多是对环境有害的铅、汞、浓硫酸等化学试剂，如果少量使用尚可，但随着人们对便携式电源需求的日益增加，环境所受的压力也越来越大；另外，我国市场上的能源产品良莠不齐，有的产品甚至在未出厂便已经沦为工业垃圾。所以我们推出了利用
