企业管理制度某某某年安全管理制度汇编

上传人:冯** 文档编号:139380560 上传时间:2020-07-21 格式:DOCX 页数:265 大小:263.95KB
返回 下载 相关 举报
企业管理制度某某某年安全管理制度汇编_第1页
第1页 / 共265页
企业管理制度某某某年安全管理制度汇编_第2页
第2页 / 共265页
企业管理制度某某某年安全管理制度汇编_第3页
第3页 / 共265页
企业管理制度某某某年安全管理制度汇编_第4页
第4页 / 共265页
企业管理制度某某某年安全管理制度汇编_第5页
第5页 / 共265页
点击查看更多>>
资源描述

《企业管理制度某某某年安全管理制度汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理制度某某某年安全管理制度汇编(265页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、山西茂华SHANXI MAOHUA山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司安全管理制度汇编二O一五年一月目 录第一章 安全生产管理制度一、安全生产责任制度二、安全办公会议制度三、安全目标管理制度四、安全投入保障制度五、安全奖惩制度六、安全质量标准化管理制度七、安全教育与培训制度八、安全隐患排查治理制度九、安全监督检查制度十、安全技术措施审批制度十一、设备器材使用管理制度十二、矿井主要灾害预防管理制度十三、事故应急救援制度十四、 矿领导、管理人员带班下井制度十五、煤矿入井人员管理制度十六、安全举报制度十七、煤矿安全与经济利益挂钩制度十八、安全例会管理制度十九、安全操作管理制度二十、班前会制度二十一、安

2、全责任考核制度二十二、生产安全事故处理制度二十三 、“三违”认定办法二十四 、重大危险源管理制度二十五 、职业卫生健康管理制度二十六、火工品安全管理制度二十七、“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度二十八、安全投入保障及安全费用提取和使用制度二十九、劳动用工管理制度三十、人员不安全行为管理制度三十一、煤矿工伤管理制度三十二、煤矿环境保护制度三十三、消防设施管理制度三十四、区队、班组建设制度三十五、事故报告和调查处理制度三十六、煤矿企业安全生产管理人员执业资格准入制度三十七、煤矿特有特殊工种职业资格准入制度三十八、变招工为招生制度三十九、白芦煤矿技能人才队伍建设管理制度第二章 生产调度管理制度一

3、、生产指挥系统管理制度二、调度管理制度三、调度文书管理制度四、调度其它管理制度第三章 矿井通风管理制度一 、主要通风机管理制度二、 矿井通风系统安全管理制度三 、通风设施管理制度四、通风工程质量管理验收制度五、通风设施验收制度六、局部通风管理制度七、局部通风机管理制度八、矿井主扇通风机管理制度九、防止无计划停电停风管理制度十、无计划停风停电追查制度十一、回风巷道、闲置巷道检查制度十二、“一通三防”技术措施审批及技术资料管理制度十三、“一通三防”隐患排查、检查与整改制度十四、“一通三防”专题例会会议制度十五、测风制度第四章 矿井瓦斯管理制度一 、瓦斯管理制度二、瓦斯检查制度三、瓦斯巡回检查、请示

4、报告制度四、矿井瓦斯等级鉴定工作专项管理制度五、瓦斯超限分析管理制度六、矿长、技术负责人瓦斯日报审查签字制度七、瓦斯检查员交接班制度八、巷道贯通管理制度九、盲巷管理制度十、瓦斯排放制度十一、瓦斯防治奖惩制度十二、 瓦斯监测管理制度十三、便携式甲烷检测仪使用管理办法第五章 矿井粉尘防治及防灭火管理制度一 、综合防尘管理制度二、定期冲刷巷道制度三、防尘宣传教育制度四、煤矿综合防尘管理制度实施细则五、粉尘测定制度六、防灭火管理制度七、 矿井火情监测分析预报制度八、防治煤层自燃的预测预报制度第六章 矿井安全监测监控管理制度一、安全监测监控系统管理制度二、 安全监测监控系统调试管理制度三、 安全监测监控

5、管理制度四、 安全监测监控人员岗位责任制五、安全监测监控系统设备设施管理制度六、 安全监测监控系统技术资料管理制度七、安全监测监控网络运行管理制度八、安全监测监控异常情况上报制度九、安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度十、安全监测监控系统值轮流班制度十一、安全监测监控系统故障报告制度十二、安全监测监控系统操作规程十三、安全监测监控系统安全保障措施十四、瓦斯人工监测与甲烷传感器对照异常上报制度第七章 压风自救、供水施救管理制度一、压风自救系统安装管理制度二、供水施救系统管理制度第1章 安全生产管理制度一、安全生产责任制度 1、建立各级安全管理人员安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、各工

6、种岗位安全生产责任制。 2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人,确保本单位、本部门安全目标的实现。 3、各级管理人员必须以身作则、严于律己,做好执行安全生产责任制的表率,处处发挥模范带头作用。 4、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制,当工作改变、工序转换时,及时调整自己的安全职责范围。 5、结合反“三违”专项治理活动,加强对安全生产责任制执行情况的考核,凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。 6、各队必须严格按照安全生产责任制,对各岗位人员履职情况进行认真考核,并与工资、奖金分配挂钩。二、安全办公会议制度(一)会议主持召开工作由矿长主持召开,矿长有事时,由

7、分管安全的副矿长负责组织主持召开安全生产办公会议。(二)会议时间 每月28日下午3:00准时召开安全办公会议。(三)会议参加人员 矿副总工程师以上领导,各生产科室及地面生产经营单位负责人,各区队负责人。(四)安全办公会的主要内容1、学习贯彻上级关于安全生产的方针政策、规定及指示,研究 制定贯彻实施意见。2、听取职能部门和各单位安全工作情况汇报。3、总结上月安全工作情况,部署当月安全工作任务。4、研究矿井重大隐患处理对策及对必须经安全办公会研究的重大责任事故、三违事故的处理意见。5、协调安全工作中人、财、物及安全责任落实等事宜。(五)会议要求 1、会议必须按时召开,会议记录人所作的记录内容充实、

8、详细。2、会议主题明确,对上次会议部署的工作未完成的,必须说明原因,对本月安排重点工作,要明确责任人和完成时间。参加会议人员,必须对会议内容认真记录,会后认真贯彻落实会议安排的各项工作,对会议内容落实负责。每次安全办公会议要做好记录,形成会议纪要,会议纪要下发到参加会议人员。(六)会议考核办法1、不按时召开会议,对责任人罚款500元。2、对迟到者罚款100元,未请假旷会者罚款200元3、会议记录不详细,内容不充实,对会议记录人罚款50元。三、安全目标管理制度(一)安全目标制定的依据根据公司的管理方针和目标,围绕矿经营管理的目标,确定矿井当年的安全管理目标。(二)安全目标制定的要求1、每年年末,

9、结合本年度安全目标完成情况,制定出切实可行的下一年度安全工作目标和管理方案。2、总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。 3、安全管理目标需通过对各方面的情况进行深入调查、征求意见、综合分析、科学论证后方可确定。 4、安全目标中的每项指标都应达到规定的标准,且达到的标准必须数值化,应体现先进性、可行性和科学性。(三)安全目标的控制1、矿井每年年末要制定出下一年度的安全奋斗目标,并在矿一号文件中明确规定,由分管安全的领导做出实现目标的安全管理方案及组织措施,并组织实施。2、 各级领导、每个职工,都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神,围绕矿安全目标,积极工

10、作。3、 各部门必须认真抓好各级人员的思想教育,确保全员对安全目标管理的统一认识。4、 每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理,实现安全生产。5、 各科、队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作,严格实行各项安全管理制度。6、安全生产目标管理执行责、权、利结合。8、加大安全目标管理力度,矿对各科、队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关。确保安全生产。9、矿必须定期或不定期进行安全检查,对于查出的安全隐患,必须落实措施,及时进行整改。(四)安全目标的考核办法矿安检科对各单位每月安全作业计划完成情况进行考核;年终对各专业一号文件安全目标管理状况进行综合考核、评比;对于

11、在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的科、队、部门和个人进行奖励,对于不负责任而不实现安全管理的进行处罚。安检科负责制定考核细则。四、安全投入保障制度(一)安全资金的提取根据煤矿安全生产监督管理的规定,矿井安全资金按原煤实际产量从成本中提取,吨煤不低于15元。矿井按规定要求提取后,安全资金必须保证专款专用。(二)安全资金的使用范围 安全资金必须用于消除事故隐患,更新、补充安全系统设备设施,推广应用安全新技术、新装备和新材料,为安全管理作出特殊贡献的单位或个人进行奖励等方面。(三)安全资金责任体系1、矿长对安全资金提取、使用全面负责,保证安全资金按规定足额提取,并专款专用。2、总工程师负责安全资

12、金的立项审查及安全资金计划实施管理工作,并对计划的完成情况进行考核。定期向矿长汇报计划项目的进展情况和存在的问题。3、计划管理部门负责对资金项目进行汇总平衡,编制安全资金年度计划,并下达年度资金计划,计划管理部门及时组织安全工程项目进度、工程质量的验收,并负责工程项目的审查和年终结算。4、安全、生产、通风、机电等部门负责对业务范围内的安全资金项目进行调查和审查,并提出安排意见。5、供应部门负责资金计划所列设备、材料、仪器、仪表的采购、验收、发放,要对采购数量和质量负责。按月度将资金计划完成情况报企业管理部。6、财务管理部门负责安全资金的安排、使用、管理,做到专户、专款、专用,资金结算严格执行有

13、关程序。并负责对安全资金使用情况进行审计。(四)安全资金的使用1、每年年末,由总工程师组织生产技术科、机电科、通风区、安检科等部门对安全隐患及需要更新改造的项目全面调查。根据年度资金提取的数量,安排解决矿井重大隐患和安全设施、设备的补充、更新和完善问题,并确定计划项目。2、安全资金项目确立后,由计划管理部门牵头,生产技术科、3、机电科、通风区、安检科及有关业务部门编制资金计划。保证安全资金单独立项、单列报表。4、供应部门按照物资采购的有关规定和安全资金计划所列项目,保质保量采购,按时完成安全资金计划。5、各单位接到公司批复的安全工程项目后,立即编制初步设计和预算,办理开工报告,生产技术和企业管理部门对预算进行审核。6、工程项目开工后,根据工程进度,由分管安全工作的领导组 织安检、生产、计划等部门验收。五、安全奖惩制度 1、设立安全生产奖励基金,由矿长和安全矿长统一管理,用于对在安全生产中做出贡献的单位和个人进行奖励。 2、奖励 (1)实行安全目标奖励(年终奖)。 (2)单项奖(在某一工作完成上成绩比较突出)。 (3)月度考评奖(每月按考评分数排名奖励)。 (4)质量标准化奖(质量标准化任务完成评奖)。 (5)隐患、事故举报奖。 (6)培训学习进步奖。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号