《企业组织设计城区天然气管道施工组织设计概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业组织设计城区天然气管道施工组织设计概述（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第一章 技术文件编制说明第一节 文件依据1项目招标文件2中压管道平面走向示意图第二节 国家和行业相关标准、规范1输油输气管道线路工程施工及验收规范（CJJ63-95）2埋地钢质管道牺牲阳极保护设计规范（SY/T0019-97）；3 关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定（试行）（78）交公路字698号，（78）油化管道安452号）4工程测量规范（GB50026-93）；5城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）6埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准（SY/T0447-1996）7钢质管道穿越铁路和公路推荐做法（SY/T0325-2001）8管道干线标记设置技术规定
2、（SY/T6064-94）9钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准（SY/031597）10城市燃气设计规范（GB50028-2006）11钢溶化焊接对接接头射线照像和质量分析（GB/3323-87）12石油天然气工业输送钢管交货技术条件第一部分：a级钢管（GB/T9711.1-1997）；13阀门的检测与安装规范（SY/T410295）14碳钢焊条GB/T51171995）15钢制管道及验收规范SY/T41031995）16管道工程施工环境暂行规定（中管工字2000第179号）17现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）18石油天然气管道保护条例19 工业金属管道工程施工
3、及验收规范（GB50235-97）第三节 本公司文件1压力管道安装质量保证手册及体系文件GB/T19002-1994 i dt ISO9002；2质量保证手册及体系文件ISO9002质量保证体系；3职业安全卫生管理手册。第四节 其它相关依据1 本公司人员现场踏勘所收集的相关资料；2 招标会答疑结论；3 本公司与施工有关的人员、机具、设备等资料。第二章 工程描述天然气管道沿道路一字布局。管道设计压力为0.4Mpa。本工程主管道采用1084.5、1596 无缝钢管，总长4.39Km。管道采用20直无缝钢管直埋敷设，防腐采用环氧煤沥青加强级防腐，牺牲阳极保护，管道焊接采用手工电弧焊。第一节 主要工作
4、量附件-4 主要材料用量表序号名 称规格单位数量备注1无缝钢管1084.5Km2无缝钢管1596Km3球阀DN150个4球阀DN100个5三通DN159159；PN1.6个6三通DN159100；PN1.6个7三通DN10080；PN1.6个8弯头DN159个9球阀DN40个10异径管DN150100；PN1.6个11镁牺牲阳极AZ63-11组12警示带米第二节 社会依托条件管道敷设位于新区，交通便利，设备、材料进场方便。第三章 施工部署第一节 技术、管理和能力优势第二节 施工平面布置计划1.布置原则施工机组、施工营地具体布置应根据设计线路走向和沿线地形条件进行，并以有利于施工为原则。2.施工
5、作业带的设置施工作业带宽度为4.5m，其中1.5m作堆土使用，约1.5m为管沟，1.5m作为管道组焊场地和施工设备行走通道，见图：打底 填充和盖面焊好管道1.5m未组对管段吊管机焊 接 设 备堆 土 区管 沟通 道1.5m1.5m4.5m 施工作业带的设置示意图0.5m施工带边界线3m4.5土堆管 沟1.5m布管组焊施工通道施工带边界线施工作业带横断面布置第四章 组织机构和人员配备第一节 组织机构设置施工交通便利，施工区位于大武口新区，通讯条件良好。各施工队根据所担负的施工任务，合理确定驻地。同时根据工程的特点及公司的管理经验，在该工程项目中实行两层次管理即：1项目管理层本工程实行项目统一协调
6、指导，各分管部门负责人做好分管方面的工作，施工管理层由技术、经济 、统计、质量、安全、设备、财务等管理人员组成，分别完成各自职责范围内的工作，统一向项目经理负责。2 施工作业层施工作业层根据本标段的自然地理特点、材料供应、预制能力和本公司的资源配置情况，保证业主工期要求。由于大武口新区天然气一期工程有四个标段，经研究决定组建两个组焊施工作业队，各自承担两个标段燃气管网施工，后勤保证队负责本标段的材料运输、后勤保障。3 项目经理部组织结构项目经理1人 项目工程师 1人技术 2人质量 1人安全 1人设备 1人材料 1人管线施工两个作业队 48人 辅助施工一个作业队 5人管理层 8人作业层 53人4
7、 项目经理部人员组成工艺工程师项目工程师项目经理质量工程师焊接工程师材料工程师组焊作业一队组焊作业二队辅助作业队电气焊3人5 组焊作业队组成管工 3人技术负责人 1人质量安全 1人计划统计 1人物资管理 1人普工14人队长1人操作手 1人电工 1人起重工 1人共 28人 共两队电气焊 3人管工 2人现场技术 1人质量安全 1人队长1人测量工 1人计划统计 1人操作工 1人物资管理 1人电工 1人 共20人普工 10人第二节 项目经理部主要成员及职责序号项目部职务姓 名主 要 职 责1项目经理全面负责本工程的施工组织、协调、指挥，为本工程第一质量和安全负责人2质量工程师负责具体的施工工质量的检查
8、监督全面负责3材料工程师对材料验收、保管、发放和使用全面负责4焊接工程师负责文件资料的综合管理、施工技术方案的编制、5项目工程师技术资料的收集和整理、竣工资料的编制等工作6工艺工程师负责编制施工艺方案，对工艺在执行工程的质量控制全面负责附件-7 第二节 施工网络运行图08扫线、分段试压5d09布管23d12扫线、分段试压3d15地貌恢复27d14管沟开挖27d10组装焊接25d16交工3d13连头5d11下沟回填26d07下沟回填22d05布管16d06组装焊接24d作业二队03清理施工带8d02测量放线6d04成品管运输11d01施工准备4d作业一队注：图中粗线部分为关键工序。 第三节 工期
9、控制措施1成立项目部，配齐配全各专业技术、业务人员，选拔技术骨干组建施工队伍，以强有力的施工组织机构和充足的施工力量来保证该工程施工进度。2 对即将上线焊工和其他工种的人员施工前进行为期6天的强化培训，熟悉施工工艺。3 配备足够的施工机械、运输车辆和专用工具，以满足施工中对施工机械设备的要求。4 及时准确报工程材料、设备需用计划，为项目部准备和自行采购提供依据。5 与业主和监理工程师密切配合，协调好各方面的关系，保证城区交通顺利畅通。6安排材料堆放点，减少材料倒运次数，保证施工能够稳定、均衡地进行。7 对该标段工程从场地交桩到工程完工的各施工工序进行严密衔接和优化安排，计算出工程施工所经历的关
10、键线路，编制合理的施工进度计划，在施工中，严格按施工进度，紧紧抓住关键线路、关键工序，统筹兼顾，处理好工序交叉作业。第六章 资源需用计划第一节 计划用于本工程的主要施工机械表序号设备名称型号台数1汽车起重机GY8C22电焊机BX1-31543台钻2516-1A14气泵ZWD 0.05T17电动试压泵40-SY3.5YmPo18搅拌机TFC350111测厚仪CHY2.0112空压机1.25立方米113插车OPQ2114角向磨光机815平板运输车116挖掘机WLY67-61序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1.温度计0100 个2环境监测2.风速表30m/s块23.焊接检验尺400mm 0.05mm个6对口,焊缝检验4.涂层测厚仪CTG-100台1防腐层检漏5.电火花检漏仪台16.经纬仪Mako套1测量7.水平仪台28.万用表500型台1测定地下隐蔽物9.接地电阻测试仪ZC-8110-100台110.毫安表C19台111.数字频率计台112.高精度数字化定位仪
