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1、 1 第第* *章章 施工现场工程质量管理制度施工现场工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和 标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用 户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管,质量检查员 负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证 记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工 到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技 术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保
2、证每道工 序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检 自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序 的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验 合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进 入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证 明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真 按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录 和隐蔽
3、工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管 2 好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教 育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程 序追究其责任并做出处理。 1 1、图纸会审设计变更制度图纸会审设计变更制度 1)图纸会审工作由建设单位组织进行,项目部组织相关人员查阅熟悉 图纸、了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。 2)图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并 详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸) ,监理(建设) 单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可,列入
4、工程档案。 3)在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写 设计变更联系单,经设计单位和监理(建设)单签字同意后,方可进行。 4)如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的,必须报 送公司审批后方可实施。 5) 所有设计变更资料, 包括设计变更联系单, 修改图纸均需文字记录, 纳入工程档案。 2 2、岗位培训制度岗位培训制度 1)培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和 “实际、实用、实效” 。 2)各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应 按时参加培训。 3)每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合 3 口头问答及
5、岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员 运用到实际工作中进行随机考核。 4)凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证 优秀者将视情况予以奖励。 3 3、技术交底制度技术交底制度 1)坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工 前,项目部必须进行技术交底。 2)项目技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进 行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要 点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。 3)施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书, 施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明
6、施工要点。 4)班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位 的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。 5)各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字 手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员 的责任。 4 4、隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度 1)工程完工后无法进行检查的工程,特别是重要结构部位及有关特殊 要求的部位都要进行隐蔽工程验收。 2)分项工程施工完毕后,应由施工员会同质检员进行自检,并签发隐 蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验 4 收意见。 3)隐蔽工程在未进行验收前,不得进行
7、下道工序施工,若有违反验收 制度,造成返工损失时,应追究项目部和人员的责任。 4)隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档 案。 5 5、材料采购、检验、管理制度材料采购、检验、管理制度 1)材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收,做好进货 检验记录。 2)钢材、水泥、混凝土、砌筑材料、防水材料等原材料进场应有出厂合格 证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员 与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。 3)各种材料的领用,发放必须持有施工员签发的材料领用单后,仓库保管 员方可发放有关材料。 4)各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验
8、状态,表明该批 材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。 5) 仓库保管员应根据不同材料分类堆放, 并根据不同性质做好防水、 防火、 防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记 和领用。 6 6、工程质量“三检”制度工程质量“三检”制度 1)自检: 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并 经班组长验收后,方可继续进行施工。 5 施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、 协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。 2)互检: 工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接 检查,填写交接检查表,经双方签字
9、,方准进入下道工序。 上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损 坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 3)专检: 所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请 专检人员进行质量检验评定。 7 7、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 1)砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。 2)试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程 质量施工与验收规范的规定。 3)制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做, 并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。 4)如果试块强度没有达到设计强度
10、,应立即报告公司技术部门、监理 (建设)单位和设计单位,共同分析原因,商讨补强措施,并做好记录。 5)在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后 和其他技术资料汇总成册。 8 8、分项、分部工程验收评定制度分项、分部工程验收评定制度 1)施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人 6 会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。 2)分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程 验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位 验收评定。 3)路基土工程、路面工程、桥梁工程、互通立交工程、环保工程、交 通安全设
11、施工程、机电工程等单位工程,项目部验收评定合格,经公司工 程部验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。 4)单位工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司 工程部审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签 章后报监理(建设)单位核查。 9 9、工程质量样板引路制度工程质量样板引路制度 施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不 断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平。确保操作质 量,每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面 积操作前做出示范样板,包括样板路、样板桥、样板墙等,统一操作要求, 明确质量目标。 1010
12、、成品保护制度成品保护制度 为保证工程的完整性和完美性,确保工程质量达到预期的目标,特制 定以下制度: 1)项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一 作业岗位。同时加强员工的成品保护教育,提高素质。 2)施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组 7 不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。 3)对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避 免在施工安装前损坏或缺少零部件。 1111、质量管理奖、质量管理奖惩惩制度制度 1)项目部必须在所负责工程开工以前将施工组织设计、施工方案以及 质量控制措施等文件报公司工程部审核,审核通过后方可实施。对于不能
13、 按时提报的或不提报的责任人给予 200 元罚款。 2)为保证工程质量,对于进场的工程所使用的主要材料、半成品、构 配件,承包方必须通知监理和甲方进行验收,并出具相应的合格证、备案 证等资料,经验收合格后方可使用,对于擅自使用未经验收的、验收不合 格的,未经复试的材料及设备的单位,视情节轻重给予责任人 500-2000 元 罚款。 3)在施工过程中,对施工图纸的某些要求不明确,或图纸中的某些矛 盾,或施工配料调整与代用,需通过设计单位确认的。项目部必须以书面 形式向监理工程师提出,并报建设单位部,由建设单位报设计单位确认, 项目部不得擅自更改设计,如发现私自更改设计,不按图施工改变使用功 能,
14、将给予责任人 1000-3000 元罚款,造成工程损失的,将按公司管理制 度予以处理。 4)对于隐蔽工程,项目部必须完成自检并合格后,报监理和建设单位 相关人员进行验收,验收合格后方可隐蔽,对于验收不合格的隐蔽工程, 应按验收意见进行整改后重新验收,不得私自隐蔽,一经发现给予责任人 500-2000 元罚款。 8 5)各分项分部工程在开始施工前必须做好样板,样板经监理单位及建 设单位验收合格后,方可展开施工,施工过程中应严格按照样板施工,不 得私自降低标准,对于不按照样板施工,私自降低标准的项目部,给予责 任人 500-1000 元罚款。 6)在有关部门大检查中工程质量不合格的,给予项目部罚款
15、 1 万元, 通报批评的给予项目部罚款 3 万元。 7)对于现场出现的工程质量事故,项目部应及时进行处理,并同时通 知公司工程部协助处理,不得隐瞒不报;事故处理完毕后,项目部应及时 形成书面材料,分析事故原因,处理方案以及今后的预防措施,报公司工 程部审核,并对事故处理情况及效果进行复检、评估,形成资料存档。 9 第第* *章章 施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度 为了提高施工现场安全生产工作的管理水平,保障职工的生命安全和 施工作业的顺利进行,特制定以下制度。 一、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安 全的原则。 二、工程开工前,施工单位必须详细核对设计文件,根据施
16、工地段的 地形、地质、水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应 的安全技术措施。 三、参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的 各项安全技术操作规程,并应定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操 作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、 车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员,应经过专 业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。 四、施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职 或兼职安全检查人员。 五、施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性 能和使用方法,并应组织一支经过训练的义务消防队伍。 六、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、雨 雪、风暴和汛情等预报,做好防范工作。 七、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制