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1、 1 第第* *章章 施工现场工程质量管理制度施工现场工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和 标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用 户至上。 二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管，质量检查员 负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证 记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工 到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技 术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保
2、证每道工 序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检 自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序 的施工，实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验 合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进 入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证 明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真 按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录 和隐蔽
3、工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管 2 好，随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教 育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程 序追究其责任并做出处理。 1 1、图纸会审设计变更制度图纸会审设计变更制度 1）图纸会审工作由建设单位组织进行，项目部组织相关人员查阅熟悉 图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。 2）图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并 详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸） ，监理（建设） 单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入
4、工程档案。 3）在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写 设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。 4）如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须报 送公司审批后方可实施。 5） 所有设计变更资料， 包括设计变更联系单， 修改图纸均需文字记录， 纳入工程档案。 2 2、岗位培训制度岗位培训制度 1）培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和 “实际、实用、实效” 。 2）各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应 按时参加培训。 3）每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合 3 口头问答及
5、岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员 运用到实际工作中进行随机考核。 4）凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证 优秀者将视情况予以奖励。 3 3、技术交底制度技术交底制度 1）坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工 前，项目部必须进行技术交底。 2）项目技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进 行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要 点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。 3）施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书， 施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明
6、施工要点。 4）班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位 的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。 5）各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字 手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员 的责任。 4 4、隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度 1）工程完工后无法进行检查的工程，特别是重要结构部位及有关特殊 要求的部位都要进行隐蔽工程验收。 2）分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐 蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验 4 收意见。 3）隐蔽工程在未进行验收前，不得进行
7、下道工序施工，若有违反验收 制度，造成返工损失时，应追究项目部和人员的责任。 4）隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档 案。 5 5、材料采购、检验、管理制度材料采购、检验、管理制度 1）材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货 检验记录。 2）钢材、水泥、混凝土、砌筑材料、防水材料等原材料进场应有出厂合格 证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员 与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。 3）各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管 员方可发放有关材料。 4）各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验
8、状态，表明该批 材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。 5） 仓库保管员应根据不同材料分类堆放， 并根据不同性质做好防水、 防火、 防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记 和领用。 6 6、工程质量“三检”制度工程质量“三检”制度 1）自检： 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并 经班组长验收后，方可继续进行施工。 5 施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、 协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。 2）互检： 工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接 检查，填写交接检查表，经双方签字
9、，方准进入下道工序。 上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损 坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 3）专检： 所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请 专检人员进行质量检验评定。 7 7、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 1）砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。 2）试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程 质量施工与验收规范的规定。 3）制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做， 并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。 4）如果试块强度没有达到设计强度
10、，应立即报告公司技术部门、监理 （建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。 5）在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后 和其他技术资料汇总成册。 8 8、分项、分部工程验收评定制度分项、分部工程验收评定制度 1）施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人 6 会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。 2）分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程 验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位 验收评定。 3）路基土工程、路面工程、桥梁工程、互通立交工程、环保工程、交 通安全设
11、施工程、机电工程等单位工程，项目部验收评定合格，经公司工 程部验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。 4）单位工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司 工程部审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签 章后报监理（建设）单位核查。 9 9、工程质量样板引路制度工程质量样板引路制度 施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不 断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质 量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面 积操作前做出示范样板，包括样板路、样板桥、样板墙等，统一操作要求， 明确质量目标。 1010
12、、成品保护制度成品保护制度 为保证工程的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制 定以下制度： 1）项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一 作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。 2）施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组 7 不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。 3）对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避 免在施工安装前损坏或缺少零部件。 1111、质量管理奖、质量管理奖惩惩制度制度 1）项目部必须在所负责工程开工以前将施工组织设计、施工方案以及 质量控制措施等文件报公司工程部审核，审核通过后方可实施。对于不能
13、 按时提报的或不提报的责任人给予 200 元罚款。 2）为保证工程质量，对于进场的工程所使用的主要材料、半成品、构 配件，承包方必须通知监理和甲方进行验收，并出具相应的合格证、备案 证等资料，经验收合格后方可使用，对于擅自使用未经验收的、验收不合 格的，未经复试的材料及设备的单位，视情节轻重给予责任人 500-2000 元 罚款。 3）在施工过程中，对施工图纸的某些要求不明确，或图纸中的某些矛 盾，或施工配料调整与代用，需通过设计单位确认的。项目部必须以书面 形式向监理工程师提出，并报建设单位部，由建设单位报设计单位确认， 项目部不得擅自更改设计，如发现私自更改设计，不按图施工改变使用功 能，
14、将给予责任人 1000-3000 元罚款，造成工程损失的，将按公司管理制 度予以处理。 4）对于隐蔽工程，项目部必须完成自检并合格后，报监理和建设单位 相关人员进行验收，验收合格后方可隐蔽，对于验收不合格的隐蔽工程， 应按验收意见进行整改后重新验收，不得私自隐蔽，一经发现给予责任人 500-2000 元罚款。 8 5）各分项分部工程在开始施工前必须做好样板，样板经监理单位及建 设单位验收合格后，方可展开施工，施工过程中应严格按照样板施工，不 得私自降低标准，对于不按照样板施工，私自降低标准的项目部，给予责 任人 500-1000 元罚款。 6）在有关部门大检查中工程质量不合格的，给予项目部罚款
15、 1 万元， 通报批评的给予项目部罚款 3 万元。 7）对于现场出现的工程质量事故，项目部应及时进行处理，并同时通 知公司工程部协助处理，不得隐瞒不报；事故处理完毕后，项目部应及时 形成书面材料，分析事故原因，处理方案以及今后的预防措施，报公司工 程部审核，并对事故处理情况及效果进行复检、评估，形成资料存档。 9 第第* *章章 施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度 为了提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和 施工作业的顺利进行，特制定以下制度。 一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安 全的原则。 二、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施
16、工地段的 地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应 的安全技术措施。 三、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的 各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操 作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、 车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员，应经过专 业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。 四、施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职 或兼职安全检查人员。 五、施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性 能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。 六、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨 雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。 七、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制
