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1、文件编号XZX/AQ(BZH)-SC-01版本/修订次数A/0安全生产标准化管理手册发布/实施日期2015-04-01文件编号XZX/AQ(BZH)-SC-01版本/修订次数A/0安全生产标准化管理手册发布/实施日期2015-04-01xxx有限公司安全生产标准化管理手册 编制： 审核： 审批： 受控状态：2015-04-01发布 2015-04-01实施xxx有限公司序号修改章节修改内容修改人批准人日期文件修改控制目录xxx有限公司简介3安全生产标准化管理手册发布令4安全生产方针、安全目标5xxx有限公司组织机构图6xxx有限公司安全管理网络图7xxx有限公司工艺流程图8xxx有限公司平面图
2、9xxx有限公司地理位置图10安全生产标准化要素管理职能划分111.概述132. 引用文件和标准143术语和定义154 一般要求175 核心要素185.1安全生产目标185.2组织机构和职责205.2.1组织机构205.2.2安全生产委员会215.2.3 特殊职位人员任命225.2.4 职责225.2.5 相关文件/记录235.3 安全生产投入245.3.1 安全生产投入245.3.2 相关文件/记录255.4 法律法规与安全管理制度265.4.1 法律法规标准规范265.4.2规章制度285.4.3操作规程295.4.4评估295.4.5修订295.4.6文件和资料管理305.4.7 相关文
3、件/记录315.5 教育培训335.5.1 教育管理335.5.2 安全生产管理人员教育培训345.5.3 操作岗位人员教育培训355.5.4 其他人员教育培训365.5.5安全文化建设375.5.6 相关文件/记录375.6 生产设备设施395.6.1生产设备设施建设395.6.2设备设施运行管理405.6.3设备设施到货验收和报废拆除。475.6.4 设备设施检测检验475.6.5 相关文件/记录485.7作业安全515.7.1生产现场管理和生产过程控制515.7.2作业行为管理525.7.3警示标志535.7.4相关方管理545.7.5变更555.7.6 相关文件/记录555.8隐患排查
4、和治理585.8.1隐患排查585.8.2排查范围与方法585.8.3隐患治理585.8.4预测预警595.8.5 相关文件/记录605.9重大危险源监控615.9.1范围与评价方法615.9.2风险评价635.9.3控制措施635.9.4风险控制645.9.5风险信息更新655.9.6重大危险源655.9.7 相关文件/记录665.10职业健康675.10.1职业健康管理675.10.2职业危害告知和警示685.10.3职业危害申报695.10.4 相关文件/记录695.11应急救援715.11.1应急机构和队伍715.11.2应急预案725.11.3应急设施装备物资725.11.4应急演练
5、735.11.5事故救援745.11.6 相关文件/记录745.12事故报告、调查和处理765.12.1事故报告765.12.2事故调查和处理765.12.3 相关文件/记录775.13绩效评定和持续改进785.13.1绩效评定785.13.2持续改进795.13.3相关文件/记录80xxx有限公司简介xxx有限公司设立于安全生产标准化管理手册发布令 为建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作，更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求，控制企业的安全风险并改进其绩效，依据国家安全生产监督管理总局发布的企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006-2010和冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范
6、评分细则，并结合企业安全管理的特点编制了xxx有限公司安全生产标准化管理手册。安全生产标准化管理手册对公司安全管理体系的过程顺序及其相互作用作了具体的描述，是指导公司安全生产管理活动的纲领性文件和行为准则。全体员工应认真学习本管理手册，理解管理手册内容和精神，并严格遵照执行，以提高企业的安全生产管理水平，以进一步规范和约束全体员工的安全行为和保持生产设备安全状态，降低公司安全风险，使公司的安全管理科学发展，必须认真贯彻执行。 作为公司的最高管理者，依据国家有关安全生产的法律、法规，对公司的安全工作负全责。 现任命xxx同志为公司安全生产管理者代表，负责建立、完善和实施安全生产标准化管理系统。为
7、此正式批准并发布本安全生产标准化管理手册自2015年4月1日起正式实施。 xxx有限公司 总经理： 2015年4月1日安全生产方针、安全目标 一、安全生产工作方针：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与。二、安全生产工作总体目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境，确保人民群众生命和财产安全。深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。11xxx有限公司组织机构图执行董事总经理副总工副总经理综合部财务部党群部市场部安全管理部 部部部部技术部制造部企管部xxx有限公司安全
8、管理网络图安委会副主任主任：xxx安全管理部：安委会主任：党群部：企管部：技术部：综合部： 市场部：制造部：财务部：xxx有限公司工艺流程图xxx有限公司厂区平面图xxx有限公司地理位置图安全生产标准化要素管理职能划分部门/单位体系要素总经理副总经理副总工程师党群部综合部财务部企管部技术部市场部制造部安全管理部班组5核心要素5.1目标5.2组织机构和职责5.2.1组织机构5.2.2职责5.3安全生产投入5.4法律法规与安全管理制度5.4.1法律法规、标准规范5.4.2规章制度5.4.3操作规程5.4.4评估5.4.5修订5.4.6文件和档案管理5.5教育培训5.5.1安全培训管理5.5.2安全
9、生产管理人员教育培训5.5.3操作岗位人员教育培训5.5.4其他人员教育培训5.5.5安全文化建设5.6生产设备设施5.6.1生产设备设施建设5.6.2设备设施运行管理5.6.3新设备设施验收及旧设备拆除、报废5.7作业安全5.7.1生产现场管理和生产过程控制5.7.2作业行为管理5.7.3警示标志5.7.4相关方管理5.7.5变更5.8隐患排查和治理5.8.1隐患排查5.8.2排查范围与方法5.8.3隐患治理5.8.4预测预警5.9重大危险源监控5.9.1辨识与评估5.9.2登记建档与备案5.9.3监控与管理5.10职业健康5.10.1职业健康管理5.10.2职业危害告知和警示5.10.3职业危害申报5.11应急救援5.11.1应急机构和队伍5.11.2应急预案5.11.3应急设施、装备、物资
