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1、 长安大.学蛋I F: ，位陋 论文独创性声明 本人声明:本人所呈交的学位论文是在导师!勺指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除论文中己经注明引用守!内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以u)J确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。 本声明的法律责任由仁人承担。论文作者签“:fAl加石年冷月/才日 论文知识产权权属声明 本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为长安大学
2、。(保密的论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名:6年6月矿日导师签名:抑多年6月/士日摘要 随着社会经济的发展，企业之间的竞争愈来愈激烈，而作为微利行业的建筑施工企业更是如此。随着近几年公路建设市场日趋成熟，投标报价在激烈的市场竞争中越来越低，使得原来就很狭小的利润空间一缩再缩，如何在激烈的市场竞争中获胜，跻身于世界先进建筑承包商的行列，是每一个建筑施工企业需要认真解决的重要问题。根据建筑施工企业的行业特点，工程中标后正常情况下合同价都是固定的，想要在既定的合同价下取得较好的经济效益，只有在企业成本控制方面加大力度。本文以建筑施工企业成本控制问题为研究对象，以有效实施施工企业成本控制为目标，
3、通过对先进成本控制理论的介绍，结合具体建筑施工企业运用作业成本法实施成本控制的实例分析，论述了在建筑施工企业引入作业成本管理的成本控制思路，强调运用作业成本法对企业实施有效的成本核算及成本控制，以增强企业的经济效益。关键词:施工企业;成本控制;作业成本法 ABSTRACT With the development of society and economy, face keen competitionmore and more between enterprises, regard as enterprise in charge ofconstruction of trade that ma
4、kes small profits especially, until thehighway construction market is ripe becoming in recent years, submit atender，it offers to be more and more low among fierce market competition，make narrow and small profit space contract again and again veryoriginally. How to win in the fierce market competitio
5、n, rank among theranks of the advanced building contractor in the world, it is the problemthat every enterprise in charge of construction needs solvingconscientiously，according to the trade characteristic of the enterprisein charge of construction, normal situation lay contract price fixed，want to m
6、ake better economic benefits under the set contract price afterproject win a bid, strengthen only in the control of the enterprise cost,this text controls the problem as the research object with the enterprisecost of construction, with how implement, construct enterprise costcontrol for the purpose
7、effectively, combine the concrete enterprise incharge of construction to use the law of cost of the homework to implementthe instance analysis that the cost controls through the introduction ofcontrol theory of the advanced cost, expound the fact in enterprise incharge of construction leading into h
8、omework cost, cost of managementcontrol the thinking, use homework law of cost implement to enterpriseeffective cost accounting and cost control, in order to strengthen theeconomic benefits of enterprises.Keywords:Construction enterprise;Cost control:Activity-based costing目录 第一章绪论. 1 第一节问题的提出.l 第二节研
9、究方案. 5 第二章成本控制基本理论分析.6 第一节成本基本概念. 6 第二节成本控制的基本理论. 8 第三章作业成本法控制。. 17 第一节ABC成本控制方法.。.。.17 第二节国内外ABC法的应用情况.:. 20 第三节作业成本计算的基本原理及基本步骤二。. 22 第四章基于ABC的施工企业成本控制体系. 27 第一节施工企业成本构成. 27 第二节施工企业项目成本ABC控制. 28 第三节施工企业作业成本控制体系. 30 第五章A隧道开挖项目作业成本计算实例分析.32 第一节工程项目介绍. 32 第二节作业成本计算. 32 第三节ABC成本控制效果分析.38 结论. 39 致谢. 40
10、参考文献.。.41第一章绪论 第一节问题的提出 一、我国施工企业成本控制现状 随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织，外国建筑施工企业也将进入我国，我国建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展，就必须改变过去粗放的管理模式，从加强自身的施工项目成本管理入手，降低工程成本，以提高企业经济效益。随着建筑施工企业工程项目管理的不断发展，传统的项目成本管理方法中一些做法逐渐受到市场经济洪流的冲击，新的有效的工程项目成本管理方法一时未能形成或有效到位，从而导致建筑施工企业成本管理中存在的不足日益明显，值得理论界和业界认真地研究和探讨。 传统成本管理方法存在的弊端主要表现在以下几个方
11、面: (一)成本管理和成本控制的基础工作差 许多施工企业没有建立健全成沐控制制度，也没有实施有效的成本控制，具体表现在: 1.企业没有原始记录制度或制度不健全，固定资产报废没有报废清单，材料出入库没有附相关的原始单据或随有原始单据但签字不全等; 2.在定额管理制度方面，由于企业没有制定先进而又可行的材料、燃料、动力等消耗定额，不能据以评价耗费是否合理、节约，不能据以控制耗费、降低施工成本。 3.在计量验收制度方面，没有适当的计量手段和计量设施，难以保证各项物资计量的准确性。 4.存货的清查盘点制度方面，不能准确反映施工过程中的各项消耗和支出，不能形成完整的存货盘点原始记录等。 5.管理费用等期
12、间费用没有预算和控制指标，没有部门、个人控制指标和限额，也没有超额和节约的奖罚，造成管理费用严重超支和失控。 (二)施工人员成本控制意识薄弱，重生产、轻效益 经过多年的市场竞争，施工企业也在进行经营体制的改革，这在一定程度上促进了施工企业成本控制，但并未根本改变成本管理的观念。各施工企业仍普遍存在这样一些问题: 1.施工组织设计阶段忽视施工准备，人员、机器设备的安排、调度和衔接对成本的影响。由于缺乏科学的计划组织，施工阶段普遍出现人员窝工、材料浪费、设备闲置现象，加大了工程项目的成本支出。一些项目前期准备不足，一有条件便匆匆备料，材料进场后不能合理堆放，验收、领用制度不健全，节约、奖惩措施不力，导致材料大量浪费。一些项目经理部对设备配置不作合理分析，希望设备越多越好、越先进越好，造成了设备资源的浪费。设备使用当中，一些单位缺乏维修保养，导致设备完好率、使用率低。这些因素均增加了费用支出。 2.施工阶段忽视成本的中间控制，尤其不太重视质量成本和“工期成本”。工期成本是指为实现工程目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。由于施工企业推行项目法管理，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属
