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1、简 介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。曾入选“中国十大咨询机构中国十大咨询机构”和“2002、2003、2004年中国最中国最具影响力的十大培训公司具影响力的十大培训公司”。 目前是中国最大的公开课程供应商，目前是中国最大的公开课程供应商， 同时也是中国最大的内训课程供应商。同时也是中国最大的内训课程供应商。 已为2000多家知名企业(其中世界500强企业百余家）提供过专业训练。影响力的使命：影响力的使命：教育产业报国影响力的价值观：影响力的价值观：影响力的任务：影响力的任务：为中国企业普及必修课程社会责任客户利益团队价值
2、个人成就8家分公司15个办事处20余家服务代理机构50多家联盟培训机构300多位服务人员1、培训课程、培训课程2、标准授权课程、标准授权课程3、拓展训练、拓展训练 4、大型会议、大型会议5、咨询顾问、咨询顾问6、培训产品、培训产品 7、国际标准认证、国际标准认证8、影响力企业自助商学院、影响力企业自助商学院 1、培训费太高，派人出去学习每人每次动辄2000到6000元不等； 2、对培训市场缺乏了解，寻找合适课程和讲师的途径太少； 3、企业内部的培训方式不够丰富，不受员工欢迎； 4、训后没有跟踪工具，无法对培训效果进行维持； 5、员工很少有机会接受到行业顶尖名师的亲身指导和训练； 6、和培训公司
3、接触不多，无从考察培训公司的信誉； 7、企业自行开发课程难度大，成本太高； 8、企业自行组织课程的教务工作太繁琐； 9、许多培训讲师的内容理论太强，缺乏实战指导意义； 10、企业的人才梯队总是很难及时跟上； 为何推出为何推出 ？什么是什么是影响力会员学习卡是由影响力训练机构在全国范围内，经过充分调研，针对客户需求，为会员提供的一种全年度大菜单式的专业化培训服务新模式。通过商学院形式，组建多家企业集团采购，有效分摊高额的讲师费用，把原来两天2000元到6000元的培训费不可思议地降到200多元。 从容选择一、人力资源类（部分）一、人力资源类（部分）课程名称课程名称讲师讲师非人力资源经理的人力资源
4、管理非人力资源经理的人力资源管理祁建华祁建华人力资源支持体系与品绩管理人力资源支持体系与品绩管理魏志勇魏志勇绩效管理与人事考核绩效管理与人事考核张晓彤张晓彤如何选、用、育、留人才如何选、用、育、留人才刘凡刘凡捕、育老鹰的三十六招捕、育老鹰的三十六招孟昭春孟昭春从容选择二、企业管理类（部分）二、企业管理类（部分）课程名称课程名称讲师讲师领袖的风采领袖的风采易发久易发久杠杆管理杠杆管理易发久易发久企业获取大利润的企业获取大利润的16个忠告个忠告李践李践建立企业帝国建立企业帝国刘光起刘光起“永续经营，突破现状、永续经营，突破现状、与时俱进，再造巅峰与时俱进，再造巅峰”张锦贵张锦贵如何打造企业核心竞争
5、力如何打造企业核心竞争力王璞王璞细节决定成败细节决定成败汪中求汪中求从容选择三、营销类（部分）三、营销类（部分）课程名称课程名称讲师讲师超级销售与超级服务超级销售与超级服务王敬圣王敬圣精准制导精准制导品牌营销九段品牌营销九段王汉武王汉武切割营销将对手逼向一侧切割营销将对手逼向一侧路长全路长全现代策划技术现代策划技术陈放陈放巅峰销售潜能巅峰销售潜能吴思通吴思通八种武器八种武器-客户拓展管理客户拓展管理付遥付遥营销团队领袖特训营营销团队领袖特训营余泓江余泓江销售团队的业绩管理与考核销售团队的业绩管理与考核付遥付遥大客户销售大客户销售18招招孟昭春孟昭春轻松赢在新绩效轻松赢在新绩效 ”李明智李明智从
6、容选择课程名称课程名称讲师讲师现场现场5S管理管理影响力名师团影响力名师团双赢的沟通双赢的沟通吴思通吴思通客户服务创新赢利模式客户服务创新赢利模式杨思卓杨思卓客户忠诚度管理客户忠诚度管理影响力名师团影响力名师团企业如何进行纳税筹划及有效企业如何进行纳税筹划及有效收款策略收款策略孙庆峰孙庆峰公众演说技巧训练公众演说技巧训练影响力名师团影响力名师团TTT企业内部培训师特训营企业内部培训师特训营影响力名师团影响力名师团职业生涯中的亲子教育职业生涯中的亲子教育翟杰翟杰职业女性魅力塑造精英班职业女性魅力塑造精英班王琳王琳从容选择课程名称课程名称讲师讲师6西格玛西格玛流程再造流程再造胡楠胡楠非财务人员的财
7、务管理非财务人员的财务管理孙庆峰孙庆峰物流管理物流管理影响力名师团影响力名师团中国培训论坛中国培训论坛影响力名师团影响力名师团浙江培训论坛浙江培训论坛影响力名师团影响力名师团更多名师课程陆续推出中更多名师课程陆续推出中本本人人任任意意次次例例1 1：A A企业购入企业购入“集团卡集团卡A A卡卡”45800”45800元，即拥有元，即拥有168168人次的受训机会，可在全国人次的受训机会，可在全国200200场场以上课程内任意选听及选派员工参训。以上课程内任意选听及选派员工参训。例例2 2：F F个人购入个人购入“个人金卡个人金卡F F卡卡”8800”8800元，本人即可在全国元，本人即可在全
8、国200200场以上课程内任意选听。场以上课程内任意选听。传统模式：传统模式：168人人（以公司（以公司40人为培训对象，全年每季度进行一次培训）人为培训对象，全年每季度进行一次培训）=42万万/年年学习卡模式：学习卡模式：168人人投资仅为投资仅为4.58万万/年年平均平均273273元元/ /人次人次2500元元/次次引引 进进 学学 习习 卡卡 模模 式式直接降低成本直接降低成本90%!90%!传统模式：传统模式：个人个人（以每月进行一次培训，全年（以每月进行一次培训，全年12次）次）=30000元元/年年学习卡模式：学习卡模式：个人个人投资仅为投资仅为8800元元/年年2500元元/次
9、次引引 进进 学学 习习 卡卡 模模 式式至少至少200200场以上课程机会场以上课程机会解决五大难题媒体报道中国培训革命性服务模式中国培训革命性服务模式想学什么，就学什么想学什么，就学什么想学多少，就学多少想学多少，就学多少想在哪学，就在哪学想在哪学，就在哪学想什么时间学，就什么时间学想什么时间学，就什么时间学想派多少人学，就派多少人学想派多少人学，就派多少人学量大量大价低价低质优质优服务系统服务系统相聚成功巅峰！钱，钱， 人人资资 本本 企企 止止人才战略规划？人才战略规划？全员培训计划？全员培训计划？公司留才计划？公司留才计划？员工的职业生涯规划？员工的职业生涯规划？外面人才招不到外面人
10、才招不到里面人手却跳槽里面人手却跳槽干部能力不达标干部能力不达标一不留神又要跑一不留神又要跑茫茫.盲盲.忙？忙？选选企业留留用用育育选人企业人才运用的关键您公司最难招的职位？您公司最难招的职位？科学的选人策略能为企业：为何？为何？1.提高成本效率（提高成本效率（Cost Effectiveness）2.吸引合适人选进入合适岗位吸引合适人选进入合适岗位3.通过提供现实工作预览降低流失率通过提供现实工作预览降低流失率4.帮助企业创建一支文化上更趋多样化的队伍帮助企业创建一支文化上更趋多样化的队伍如如 何何？招聘规划流程招聘规划流程1.1.描述公司在干什么描述公司在干什么2.2.提供有关事实及数字提
11、供有关事实及数字3.3.描述公司的历史描述公司的历史4.4.描述空缺的职位描述空缺的职位5.5.描述工作环境描述工作环境6.6.描述职业生涯发展机会描述职业生涯发展机会7.7.鼓励求职者提问题鼓励求职者提问题培训面试官必要技能：培训面试官必要技能：提供如下信息给予候选人提供如下信息给予候选人设定职位维度设定职位维度销售代表维度：自我指导及自我激励与别人和谐相处交流技术信息交流技术信息专业的行为举止坚持及有说服力例：例：根据维度提出行为性问题根据维度提出行为性问题例：例：才能 理论性问题 引导性问题 行为性问题 协作能力 你将如何对付难缠的雇员 你善于化解矛盾吗 销售能力 你认为你能卖出商品的原
12、因是什么 我们的销售目标很高，你能应付这种挑战吗 应变能力 如果你不得不改变自己的工作安排以适应变化中的要求，你将有何感想 一个月内你先后干四种不同的工作，你不会烦吧 你以前处理过最难缠的雇员是怎么处理的？你以前最难卖的产品是什么？请举出你最成功的案例你以前工作中会遇到不同的变化吗？你是如何应对那个最大的变化的？技能技能知识知识价值观价值观价值观价值观自我定位自我定位自我定位自我定位需求需求需求需求人格特质人格特质人格特质人格特质行为原因的分层模型行为原因的分层模型会做，能做会做，能做知道为什么要做知道为什么要做很重要，所以做很重要，所以做是我该做的是我该做的我要做我要做生来就是做这种事生来就
13、是做这种事行行为为看人不走眼的关键看人不走眼的关键意识到你的非语言性暗示a.眼神眼神b.姿势姿势c.语调语调d.情景测评情景测评演讲面试法演讲面试法保安面试法保安面试法电梯面试法电梯面试法游戏面试法游戏面试法看人不走眼的关键看人不走眼的关键原则原则a.面试面试准备准备b.寒暄并告知面试长度寒暄并告知面试长度c.合理分配时间合理分配时间d.维护候选人自尊维护候选人自尊e.完整记录完整记录f.掌握进度掌握进度g.允许提问允许提问h.总结评估总结评估总结总结把面试者当作你的客户把面试者当作你的客户育人企业人才运用的助推器为为 何何？未来的竞争，未来的竞争，不是一个团队与另一个团队学历的竞争，不是一个
14、团队与另一个团队学历的竞争，而是一个团队与另一个团队学习力的竞争而是一个团队与另一个团队学习力的竞争未来，唯一持久的竞争力，就是学习力未来，唯一持久的竞争力，就是学习力企业育人的五个层面企业育人的五个层面生生 存存 训训 练练知识训练知识训练技能训练技能训练态度训练态度训练精神训练精神训练?企业视角：企业视角：企业培训的投入与产出比为企业培训的投入与产出比为1:23员工视角：员工视角：职业生涯中的自我增值职业生涯中的自我增值如果任用一批没有经过专业训练的如果任用一批没有经过专业训练的员工，就相当于聘用了一批员工，就相当于聘用了一批职业杀手职业杀手，“干掉干掉”自己公司的顾客。任用劣质员自己公司
15、的顾客。任用劣质员工，就是让利于竞争对手。工，就是让利于竞争对手。企业育人的五个层面企业育人的五个层面企业育人的五个层面企业育人的五个层面辅导企业（部分）：辅导企业（部分）：三星电子三星电子强生中国强生中国贵州益佰贵州益佰华硕电脑华硕电脑浦发银行浦发银行企业育人的五个层面企业育人的五个层面技能育人技能育人企业必修技能课程库企业必修技能课程库一、人力资源类（部分）一、人力资源类（部分）课程名称课程名称讲师讲师非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理祁建华祁建华人力资源支持体系与品绩管理人力资源支持体系与品绩管理魏志勇魏志勇绩效管理与人事考核绩效管理与人事考核张晓彤张晓彤如何选、用
16、、育、留人才如何选、用、育、留人才刘凡刘凡捕、育老鹰的三十六招捕、育老鹰的三十六招孟昭春孟昭春二、企业管理类（部分）二、企业管理类（部分）课程名称课程名称讲师讲师领袖的风采领袖的风采易发久易发久杠杆管理杠杆管理易发久易发久企业获取大利润的企业获取大利润的16个忠告个忠告李践李践建立企业帝国建立企业帝国刘光起刘光起“永续经营，突破现状、永续经营，突破现状、与时俱进，再造巅峰与时俱进，再造巅峰”张锦贵张锦贵如何打造企业核心竞争力如何打造企业核心竞争力王璞王璞细节决定成败细节决定成败汪中求汪中求三、营销类（部分）三、营销类（部分）课程名称课程名称讲师讲师超级销售与超级服务超级销售与超级服务王敬圣王敬
17、圣精准制导精准制导品牌营销九段品牌营销九段王汉武王汉武切割营销将对手逼向一侧切割营销将对手逼向一侧路长全路长全现代策划技术现代策划技术陈放陈放巅峰销售潜能巅峰销售潜能吴思通吴思通八种武器八种武器-客户拓展管理客户拓展管理付遥付遥营销团队领袖特训营营销团队领袖特训营余泓江余泓江销售团队的业绩管理与考核销售团队的业绩管理与考核付遥付遥大客户销售大客户销售18招招孟昭春孟昭春轻松赢在新绩效轻松赢在新绩效 ”李明智李明智课程名称课程名称讲师讲师如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队章义伍章义伍双赢的沟通双赢的沟通吴思通吴思通客户服务创新赢利模式客户服务创新赢利模式杨思卓杨思卓客户忠诚度管理客户忠诚度管理
18、影响力名师团影响力名师团企业如何进行纳税筹划及有效企业如何进行纳税筹划及有效收款策略收款策略孙庆峰孙庆峰公众演说技巧训练公众演说技巧训练影响力名师团影响力名师团TTT企业内部培训师特训营企业内部培训师特训营影响力名师团影响力名师团职业生涯中的亲子教育职业生涯中的亲子教育翟杰翟杰职业女性魅力塑造精英班职业女性魅力塑造精英班王琳王琳a.a.不是不可能不是不可能快乐基金快乐基金b.b.太棒了太棒了迅速走出低谷迅速走出低谷c.c.影响力奥林匹克运动会影响力奥林匹克运动会俯卧撑俯卧撑d.d.学习型企业的创建学习型企业的创建文化育人文化育人学习代价学习代价大大不学习代价更不学习代价更大大特别的礼物特别的礼
19、物Special Gift同类型课程市场价同类型课程市场价 6000元元/人人一一 重重 厚厚 礼礼现价现价3200元元/人人100=1000元元现现场场订订购购本本人人任任意意次次二二 重重 厚厚 礼礼赠赠“赢家策略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”、“领袖的风采领袖的风采”入场券各入场券各2张及论坛张及论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：11760元元赠赠“赢家策略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”入入场券场券2张、张、“领袖的风采领袖的风采”入场券入场券1张及论坛张及论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：8560元元赠赠“赢家策略
20、、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”入入场券场券1张、张、“领袖的风采领袖的风采”入场券入场券1张及论坛张及论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：6560元元赠赠“赢家策略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”入场券入场券1张及论坛张及论坛VCD全全集一套，价值：集一套，价值：3360元元三三 重重 厚厚 礼礼“买一年送六个月买一年送六个月”，即另赠本人六个月无限即另赠本人六个月无限次学习卡学习机会之次学习卡学习机会之巨礼巨礼现场订购将获如下厚礼现场订购将获如下厚礼学学习习卡卡A（集团卡集团卡 ）45800元元/年年B（公司卡公司卡 ）29800元
21、元/年年C（团队卡团队卡 ）19800元元/年年D（精英卡精英卡 ）8800元元/年年F（个人金卡个人金卡 ）8800元元/年年“买一年送六个月买一年送六个月”，即另，即另赠本人六个月无限次学习卡赠本人六个月无限次学习卡学习机会之巨礼学习机会之巨礼课程课程 领袖的风采领袖的风采3200元元/人人现场交订金现场交订金100元，可抵用元，可抵用1000元课程费用，即另交元课程费用，即另交2200元元/人人赠赠“赢家策略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”、“领袖的风领袖的风采采”入场券各入场券各2张及论坛张及论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：11760元元赠赠“赢家策
22、略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”入场券入场券2张、张、“领袖的风采领袖的风采”入场券入场券1张及论坛张及论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：8560元元赠赠“赢家策略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”入场券入场券1张、张、“领袖的风采领袖的风采”入场券入场券1张及论坛张及论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：6560元元赠赠“赢家策略、企业获取大利润赢家策略、企业获取大利润16个忠告个忠告”入场券入场券1张及张及论坛论坛VCD全集一套，价值：全集一套，价值：3360元元礼物：礼物：情景测评沙漠求生情景测评沙漠求生正确的选择决定一个人的命运正确的选择决定一个人的命运正确的决策决定一个企业的兴衰正确的决策决定一个企业的兴衰
