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1、移动交友开发者逼上梁山的无奈在搜索引擎中键入“移动交友”、“位置交友”等关键字，就会有数百万个搜索结果跳出来证明移动互联网的火热。很多开发者，甚至仅仅是看了一篇关于SoLoMo的正面评论，就迫不及待地投入到移动交友的开发当中。到底是饕餮大餐还是致命诱惑？或许我们该冷静观察一下先驱们入行的理由，也许，他们也有自己的无奈。 /2/view-13084997.htm面对2011年移动互联网的爆发式发展，似乎所有人都无法让自己置身事外。看看你的周围，是不是不管以前是从事什么行业的投资者和创业者，都纷纷开始招兵买马在手机上做应用？尤其是移动交友类的应用，更是满天飞。这种风气实在令人担忧。移动终端固然将成
2、为越来越重要的媒介，但那些移动交友的开发者，做移动应用往往是无奈之举，他们在媒体上强装笑脸的公关形象，恐怕误导了不少人。盘点一下当前市面上的数百款移动交友应用的开发者，大致可以分为以下几类。互联网大佬 舍我其谁互联网大佬的代表是腾讯微信。根据腾讯公司联席首席技术官熊明华的说法，微信现在的注册用户已经超过5000万。随着腾讯产品线的全面开花，也有很多从业者对其愤愤不平，茶余饭后调侃下腾讯，似乎已经成了一项休闲乐事。姑且不论腾讯到底是行业推动者还是罪人，只看其1.5亿的同时在线用户和超过7000万的移动终端同时在线用户，就足以表明其在移动互联网领域里的霸主地位。做老大其实也蛮苦恼的。用腾讯广州研发
3、部总经理张小龙的话说：“您看到一个小公司想要通过一个小产品，就能颠覆你的未来，您能对其置之不理，等着它把你颠覆掉吗？”但是，有不少开发者硬是要跟腾讯玩不同，说腾讯是强关系，自己是弱关系；腾讯没有特定场景，而自己则是弹性社交；腾讯是基于通信的社交，自己是基于社交的通信可是，腾讯却从没有过创造概念来糊弄人的情况。无论怎么分类，分出来的人不还是在QQ上吗？360的口信、小米的米聊、新浪的微聊也一样，他们同样也拥有各自的用户优势，对于这些大佬们来说，移动交友他们必须要做，否则，舍我其谁？移动运营商 伺机而动运营商的代表是移动飞聊。在这个移动互联爆发之年，也许最尴尬的就是移动运营商了。各种以免费短信、免
4、费语音、免费电话为口号的应用，就在运营商的眼皮底下，大摇大摆地走进他们的各种手机，于是“运营商必然沦为管道商”的声音变得越来越高了。其实运营商也做了很多工作，无论是移动、联通还是电信，从飞聊、沃友、翼聊到应用商店、操作系统、移动支付，他们一直伺机而动，逐一发力。而移动交友软件也确实对传统由运营商主导的数据业务造成了很大冲击，因此，运营商为了避免被这些免费应用所逐渐取代，必须要推出自己的产品抢占市场份额。互联网公司 失去初衷互联网公司的代表是51com。这样的公司有很多，有一些是本身就在互联网上做社交公司的，比如51com、58同城、赶集网等，还有一些论坛，以及一些有着互联网背景的创业者，比如原
5、51com的创始人张剑福做的“简简单单”，原百度产品市场总监郭涵做的“MIX”，原若邻网创始人邹岭做的“友加”等。有人曾总结移动社交的五大黑色定律：“一切不以泡妞为目的的社交网络都是耍流氓；3G的杀手级应用就是Girl（女人）、Game（游戏）、Gamble（赌博）；原始需求是最强的产品驱动力；LBS其实是Location Based Sex；技术并不能代替人的孤独感。”对此说法，笔者非常认同，但是值得注意的是，他们对产品初期的定位绝对不是单纯的面向用户的荷尔蒙需求。在互联网上，他们总是能够通过一些价值点网聚到用户。当用户在网站、论坛交流时所使用的碎片化时间逐渐被手机代替时，手机版应用也就应运
6、而生了，然而手机的移动特征带来的用户诉求及行为的变化也会反过来影响移动开发者。渐渐地，当手机版实现或者失去web版本的初衷时，其产品形态也在发生着变化。甚至，有些产品的交友功能逐渐脱离出来，变成了纯粹的移动社交平台。SP开发者 背靠大树还有以泛泛为代表的各种CP（内容提供商）SP（服务提供商）。SP人向来就比互联网人淡定，其实他们才是移动互联的骨灰级开发者，并见证了手机在中国的形态、功能、角色的全部变化过程。移动MM（也称“移动业务”）上总会有一些被互联网开发者视为垃圾的应用，却能够动辄装机上千万，带来可观的收入，让互联网人羡慕嫉妒恨，这就是SP开发者。泛泛科技联合创始人于孔仪曾经谈过一个观点
7、，“互联网应用上，我们谈的最多的是推广，但移动应用不一样，要讲推送！在互联网上，只要你的应用能够迎合某些用户需求，那么哪怕他是干别的事情时误触了1个浮屏，又从浮屏打开的网站看到了1个弹窗，但只要弹窗上这个游戏是他感兴趣的，他就会点进去。对于互联网用户而言，只要能将价值信息传递到位，就有可能获得1个用户。但移动应用不同，就算全国人民都知道你的应用，但你身边的家人、朋友，能自己去做应用评测的，甚至是下载安装移动应用程序的，又能有几个人？这时候不仅要推广，还必须要把应用推送到用户的手机桌面上，这才算成功。”渠道，向来就是CPSP的优势，他们最懂得如何背靠运营商这棵大树，分享他们所有的手机用户资源。而
8、为了能够更充分的利用这种优势，找到更多的业务收入增长点，通过移动交友软件沉淀一些手机用户，并增加他们的互动点是最好的方向，这样还能够把他们在手机上下游渠道的资源也利用起来。像泛泛这样的公司，从通信业拢具了大量的运营和技术人才，再加上渠道优势，从SP的视角去做移动交友，成功几率是非常高的，而且他们可以做得很从容，有移动交友这件漂亮的外衣，他们就是互联网新贵，没有，他们一样是富甲一方的员外。草根创业者 执着前行最后说说以幸会为代表的草根创业者。“我认为创业有时要靠直觉。靠理性的判断你就会纠结，我最讨厌纠结的状态。如果你觉得对，你就去做。想太多，可能到现在都没想明白。”幸会创始人蒋静总结创业的节奏：
9、用最大的勇气，最快速地实现。这代表了很多零资源创业者的心态，他们没有任何显赫的资源、资本和职业背景，支撑着他们的是创业的激情和个人坚定的价值主张。而没有任何用户和媒介根基的他们，用移动社交类的应用，来推广和实现他们的价值主张，也许是唯一的方式。“我组织的活动越多，越觉得聚会前后人们的交流、互动都有许多刚性的需求没有被满足，而且，现在的所有社交产品也都不能满足。这时，自己做就是自然而然的想法了。”幸会团队到目前为止，整个团队总共6个人，执着的奋斗着。蒋静也谈过自己对这个行业的担心，“很多VC跟我说，移动社交类应用坚持过今年4月份，才能看清楚。”她们这样真正的创业者，值得人们尊敬。相信只要坚定方向
10、，坚持走下去，一定能够在移动互联大潮中找到自己的未来。在这5类开发者之外，还有很多类型的开发者，但以“打酱油的”居多。iOS上的几十个移动交友应用都还比较认真，再看Android上的几百款应用，就有点力不从心了，很多甚至就做了张皮，连定位和检索功能都没能实现就发布了。这其中不乏许多并移动交友的观望开发者，他们先把概念占了，市场好就投入，不好就放弃。对于这些观望开发者来说，如果你们没有互联网巨头的用户根基，没有运营商的手机通道，没有互联网公司的资源优势，没有SP公司的渠道话语权，也没有创业者坚定的价值主张和面对风险的勇气，那么索性就放弃吧。移动有风险，交友要谨慎！根据自身的资源和优势慎重选择自己在移动端的切入点，是避免“交友不慎”的关键。
