《企业通用培训员工培训工作记录本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业通用培训员工培训工作记录本（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新 疆 油 田 公 司员 工 培 训 工 作 记 录 本风 城 油 田 作 业 区新 疆 油 田 公 司员 工 培 训 工 作 记 录 本风城油田作业区 重大开发实验项目采油站使 用 说 明为加强员工培训工作的科学化和规范化管理，对本记录本的填写要求和规定做如下说明，请使用者遵照执行：1、单位培训制度及培训考核奖惩办法由本单位培训领导小组制定，领导小组活动每月至少一次。2、季度岗位培训课时申报表由单位负责培训人员填写，并由单位领导签字，于次月10日之前上报员工培训站。3、认真填写单位培训实施记录，做到教案本、考勤表、培训实施记录三者统一。4、本记录本由单位负责培训人员保管，如遇调动或外出时应做
2、好移交工作。5、本记录本作为员工培训工作检查考核的原始资料。6、记录本使用完毕后交本单位文件管理员存档。目 录1、 员工培训工作细则2、 考核细则（评分标准）3、 培训领导小组4、 普法领导小组5、 公民道德培训领导小组名单6、 公民道德培训小组职责7、 兼职教师登记（包括普法宣传教育员）8、 培训制度9、 培训考核奖惩办法10、 奖惩记录（本单位的处罚决定）11、 培训工作年计划表 12、 少数民族汉语培训年计划13、 少数民族汉语培训实施记录14、 普法宣传教育活动年计划15、 普法宣传教育实施记录（季度不少于一次）16、 公民道德培训年度计划17、 公民道德培训实施记录（每月至少一次）1
3、8、 第一季度培训计划 19、 第二季度培训计划 20、 半年工作总结 21、 第三季度培训计划 22、 第四季度培训计划 23、 年度总结 24、 培训实施记录25、 效果评价26、 培训效果跟踪（成绩、表现） 27、 派外培训人员登记表28、 季度考核台账 29、 技能鉴定台账 30、 季度课时申报表31、 领导小组活动记录（月一次）32、 各项会议记录员工培训工作细则一、建立健全本单位的员工培训领导小组。并有一名领导分管培训工作，兼职教师（民、汉）配备齐全。二、制订完善的培训制度，落实本单位的培训考核奖惩办法，严格履行培训职责，完成上级部门安排的各项工作。三、根据厂年度培训工作的要求，结
4、合本单位实际，制订员工培训计划。四、严格按照培训计划的要求，组织员工进行理论和操作技能培训，人均月培训学时不得少于8小时，培训记录应齐、全、准。五、每季度对基础员工培训进行一次理论和实际的抽查和考核，考核成绩列入厂员工培训季度考核。六、认真开展岗位练兵活动，并按上级部门的要求组织员工参加油田公司和厂级技能竞赛（培训）活动。七、建立健全固定的技能培训基地和场所，并配备必要的培训设施。八、按上级部门的要求认真做好少数民族员工“一个专题”培训工作。九、建立健全本单位的普法领导小组，认真组织好技能鉴定工作和考前培训工作。十、按照职业技能鉴定部门的要求，认真组织好技能鉴定工作和考前培训工作。十一、按照学
5、历教育部门的要求，认真做好员工学历教育工作，努力提高员工文化素质。十二、按照员工培训部门的要求，按时上报季度报表和总结。培 训 领 导 小 组 名 单序号姓名族别性别文化程度职务备注1于淼汉男本科工程总监组长2肖见汉男本科地质总监副组长3王奎举汉男本科技术员组员4朱峰汉男本科技术员组员5郭湃汉男本科安全员组员6张建国汉男大专高级技师组员7曾志强汉男大专技师组员8高永兵汉男大专技师组员9杨兵汉男大专高级技师组员普 法 领 导 小 组 名 单序号姓名族别性别文化程度职务备注1杨军汉男本科站长组长2肖见汉男本科地质总监副组长3张哲汉女本科综合组组员4田华汉女大专综合组组员5王奎举汉男本科工程组长组员
6、6周杰汉男本科地质组长组员7卢革汉男本科运行组长组员8高俊汉男中技重32班长组员9马成立汉男高中重37班长组员10陈渝民汉男大专火驱班长组员 公 民 道 德 培 训 领 导 小 组 名 单序号姓名族别性别文化程度职务备注1杨军男汉本科站长组长2艾热提。乌巴尔男维吾尔大专副站长副组长3于淼男汉本科工程总监组员4肖见男汉本科地质总监组员5张哲女汉本科综合组组员6王奎举男汉本科工程组长组员7卢革男汉本科运行组长组员8周杰女汉本科地质组长组员公 民 道 德 培 训 兼 职 教 师 名 单序号姓名族别性别文化程度职务备注1杨军男汉本科站长主管领导2艾热提。乌巴尔男维吾尔大专副站长主要领导3于淼男汉本科工
7、程总监主要领导4肖见男汉本科地质总监主要领导5张哲女汉本科综合组兼职教师6王奎举男汉本科工程组长兼职教师7卢革男汉本科运行组长兼职教师8周杰女汉本科地质组长兼职教师注：请在备注栏填写“主要领导”、“主管领导”、“兼职教师”。公 民 道 德 培 训 领 导 小 组 职 责主要领导职责主要领导职责：一、组织讨论和决定公民道德培训的计划；二、在日常工作中对重要活动给予指导和监控；三、检查培训实施过程 主管领导职责 主管领导职责： 一、定期向主要领导汇报公民道德培训开展情况，存在问题：二、实时跟踪具体活动开展情况；三、协调、了解培训计划是否符合实际情况兼职教师职责 兼职教师职责：一、了解员工想法，制定
8、员工所想的培训计划；二、对计划活动的实施、完成；三、及时上报活动过程、总结。兼 职 教 师 名 单序号姓 名族别文化程度职 称 或技能级别岗 位小组职务1于淼汉本科助理工程师工程总监组长2肖见汉本科工程师地质总监副组长3王奎举汉本科助理工程师工程组长组员4朱峰汉本科助理工程师技术员组员5周杰汉本科助理工程师地质组长组员6张哲汉本科政工员综合组长组员7郭湃汉本科安全员安全员组员8张建国汉大专高级技师运行组组员9曾志强汉大专技师运行组组员10高永兵汉大专技师运行组组员11杨兵汉高中高级技师运行组组员培 训 制 度一、目 的：为了加强员工的安全意识和自我保护能力，提高员工对新技术、新工艺的了解和掌握，最终提高员工的业务技能和操作水平。二、适用范围：重大开发实验项目采油站及各运行班组。三、管理规定：1、采油站成立员工培训领导小组，兼职教师配备齐全。2、安全员和技术人员及技师按照培训计划进行培训，针对生产需要开展安全知识和新技术、新工艺的培训。管理人员要开展
