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1、上海申邑工程咨询有限公司建设工程监理工作手册（SYZX-GZSC-JL-2012）2012-9-20发布 2012-10-1实施上海申邑工程咨询有限公司沪申邑咨2012第12号关于发布建设工程监理工作手册（SYZX-GZSC-JL-2012）的通知公司各项目管理部：建设工程监理工作手册（SYZX-GZSC-JL-2012）在原工程监理和安全监理工作手册（第四版）的基础上修订，现作为公司作业性指导文件发布，自2012年10月1日起正式实施。自实施之日起，原2009年发布并实施的工程监理和安全监理工作手册（第四版）同时废止。请遵照执行。本手册由总工程师室负责解释。上海申邑工程咨询有限公司二一二年九
2、月二十日前 言本手册根据上海申邑工程咨询有限公司质量管理体系正常运行的要求，由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员，对原2009年发布的工程监理和安全监理工作手册（第四版）进行修订。本手册结合了国家现行的法律法规、标准规范以及行业监管的要求，总结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验，充分考虑了目前公司监理业务运行的具体情况，对监理各阶段的工作，提出了规范的要求。公司从事监理岗位工作的人员，在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。本手册的主要内容为：1、总则；2、术语；3、管理体系；4、工作职责；5、监理合同订立与备案；6、施工阶段（含施工准备）监理工作；7、安全监理；8、竣工
3、验收及质量保修期监理工作；9、合同管理与沟通、协调；10、监理工作记录和工程资料管理；11、本手册用词说明；附录。本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处，由公司总工程师办公室负责解释，必要时可另行修订。目 次1 总则 （1）2 术语 （2）3 管理体系 （4）3.1公司质量和职业健康安全管理 （4）3.1.1 质量和职业健康安全管理 （4）3.1.2 质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配 （4）3.2项目监理机构工作质量管理 （4）3.2.1 监理组织机构 （4）3.2.2 项目监理组岗位设置 （4）4 工作职责 （5）4.1公司及项目管理部工作职责 （5）4.1.1 总经理室
4、工作职责 （5）4.1.2 总工程师室工作职责 （5）4.1.3 总经济师室工作职责 （7）4.1.4 项目管理部职责 （7）4.2项目监理组人员工作职责 （8）4.2.1 总监理工程师职责 （8）4.2.2 总监理工程师代表职责 （9）4.2.3 专业监理工程师职责 （10）4.2.4 安全监理人员职责 （11）4.2.5 监理员职责 （11）4.2.6 监理人员职责分工表 （12）5 监理合同订立与备案 （12）5.1监理合同订立 （12）5.2监理合同登记备案 （12）6 施工阶段（含施工准备）监理工作 （13）6.1监理人员及工作准备 （13）6.1.1 项目监理组 （13）6.1.2
5、 监理设施与监理文件配置 （13）6.1.3 项目监理组办公场所 （13）6.2前期工作交底 （14）6.2.1 交底会议 （14）6.2.2 资料移交 （14）6.3收集资料、沟通与协调 （14）6.4监理工作制度 （14）6.4.1 工程质量责任制度 （14）6.4.2 施工图纸会审及设计交底制度 （15）6.4.3 施工组织设计（方案）审核制度 （15）6.4.4 施工现场质量管理审查核验制度 （15）6.4.5 工程开工报审制度 （16）6.4.6 工程测量复核制度 （16）6.4.7 工地会议制度 （16）6.4.8 见证、巡视、旁站、平行检验制度 （17）6.4.9 工程指令制度
6、（17）6.4.10 报告制度 （18）6.4.11 检查评分制度 （18）6.4.12 工程质量验收制度 （19）6.4.13 带班制度 （19）6.4.14 信息及资料管理制度 （19）6.4.15 工作质量检查制度 （20）6.4.16 监理工作总结制度 （21）6.4.17 学习与创新制度 （21）6.4.18 考勤、考核、培训管理制度 （21）6.4.19 职业操守与工作质量奖罚制度 （22）6.4.20 工程保修监理回访制度 （22）6.5图纸会审与技术文件编制 （22）6.5.1 施工图纸会审与设计交底 （22）6.5.2 监理规划 （23）6.5.3 监理实施细则 （24）6.
7、5.4 监理工作质量计划 （25）6.6开工审核 （25）6.6.1 建设各方责任主体的行为审核 （25）6.6.2 施工组织设计（方案）审查 （26）6.6.3 复杂施工及危险性较大分部分项工程专项方案审查 （26）6.6.4 工程开工条件审核 （27）6.6.5 深基坑开挖条件审核 （28）6.6.6 建筑节能施工开工条件 （28）6.7工地会议与例会 （29）6.7.1 首次监督会议 （29）6.7.2 第一次工地会议 （29）6.7.3 工地例会 （29）6.7.4 专题会议 （30）6.8工程质量控制 （30）6.8.1 质量方针和目标 （30）6.8.2 质量控制流程 （31）6.
8、8.3 质量控制措施 （31）6.8.4 质量验收 （39）6.8.5 质量缺陷与处理 （41）6.9工程进度控制 （41）6.9.1 进度控制工作流程 （41）6.9.2 进度控制工作方法 （42）6.10工程造价控制 （43）6.10.1 工程造价控制依据 （43）6.10.2 项目监理组人员分工职责 （44）6.10.3 造价控制工作方法 （45）6.10.4 造价控制工作流程 （45）6.11工程质量事故报告和调查处理 （46）6.11.1 相关文件规定 （46）6.11.2 质量事故等级划分 （47）6.11.3 事故报告 （47）6.11.4 事故的调查和处理 （48）7 安全监理 （48）7.1工作目标 （48）7.2安全监理工作职责 （48）7.3安全监理的工作内容
