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1、浅谈新形势下中小企业的团队管理摘要在新的发展形势之下，现代企业管理得到了重大的突破，在传统的管理当中晋升团队管理。市场经济的体制在不断的得以完善，在传统的市场经济体制下，占主导地位的是卖方市场，随着经济的快速发展已经转变为买方市场。市场竞争在不断的日益加剧，传统的企业管理模式已经满足不了现代经济的发展需求，为了顺应时代经济发展的潮流，必须采用团队的组织结构模式以及团队的管理模式。借此可以激活企业的内在潜能，在一定程度上推动企业的快速稳定发展，更好地去适应复杂多样的市场需求。关键词中小企业 团队管理 团队精神 目标共识引言企业团队组织结构模式以及管理的模式，在一定程度上会推动企业的发展，同时培养
2、企业面对激烈竞争的市场环境寻求变化的适应能力，在不同程度上会将企业所受到的各种压力，分化到企业的内部具体组织部门当中。在新的市场经济竞争中，最重要的就是如何去管理企业团队。在中国，支持和发展中小企业是一向长期稳定的基本政策，在新的经济发展形势之下，中小企业的团队管理存在着许多的问题，面对这些问题要积极的制定解决措施，推动企业的稳定可持续发展。一、中小企业团队管理存在的问题中小企业相对于大型企业来说，在发展的过程中会出现许多的问题，并且在整体的市场经济竞争过程中，中小企业一直处于弱势。比如说会出现技术相对落后、人才缺乏、信息闭塞以及融资困难等等一系列的问题。这些问题最终所导致的结果，就是严重的制
3、约着企业的发展，这些所有的客观因素融合在一起，共同阻碍着中小型企业的持续稳定发展。1.团队未能达成完全一致的目标团队是由每一个个体组成的，在企业的经营发展决策的过程中，每一个人都有每一个人的想法和发展目标，但是作为组织来说，本身它有自身的发展目标。两者的目标相融合或者是相冲击，都会导致管理矛盾的发生，只有将彼此的目标达成一致的情况下，团队整体的合作氛围才会达到一个最佳的状态。如果个人的价值得不到实现，不能够其他的团队成员所接受，也会激化企业团队管理的矛盾。其实在很多的情况下，问题的导火索都是由于沟通缺乏，如果彼此之间加强沟通，互相交流对方的发展目标和发展经验，这些问题就会迎刃而解。当组织渐渐的
4、发展到成熟阶段时，领导者所需要做出的工作就是，管理组织中膨胀的个别成员，当然，最主要的解决方法还是由沟通作为切入，通过沟通可以解决团队中的一些问题，进而使团队在目标上达成一致。2.领导者对于团队协调的误区当中小型企业从发展的最初阶段走向成熟时，作为这个中小型企业的领导者，他会产生对于每个团队协调管理方面的误区。作为团队的领导者，他希望自己的每一个成员都按照自己的团队规则，忽略了团队的规则是要根据外部环境的变化而变化的。作为一个团队它必须要具有高度的灵活性和适应性，这样才可以积极的去应对市场经济的变化，否则团队自身没有应对的策略，久而久之就会变得僵化。实际上在许多中小企业发展的过程中，由于没有建
5、立有效和健全的沟通机制，每一个部门之间对于企业发展的价值体系，都会有不同程度上的误解，导致组织的目标无法准确的传达给每一个部门的工作员工。这样的情况大多数都是，由于没有一种有效的机制进行及时的沟通，这就使得领导者过于强调自己的习惯团队原则。二、完善中小企业团队管理的措施1.培养企业的团队精神一个企业要想得到持续稳定的发展，离不开每一个团队之间的互相合作，这其中体现的就是一个企业的团队精神。企业存在以及发展的必要条件，就是团队的凝聚力，他其实也是一个团队的粘合剂。一个企业如果失去了凝聚力，每个部门之间的成员失去团队的力量和功能，久而久之这个企业一定会土崩瓦解。为了协同每一个部门之间的工作，进行有
6、效的沟通，必须要培养企业的团队精神，营造和谐成良好的团队凝聚力，使每一个成员在团队当中，都能实现自我的人生价值。构成团队最核心的力量就是每一个成员，在一个团队中每一个成员都担负着不同的责任，共同出谋划策实现团队目标。作为团队的领导者，首先要肯定每一个人的价值和意义，其次就是要鼓励每一个人要积极勇于去表达自己。2.提高领导者的领导水平在强化中小型企业的团队凝聚力时，最重要的一点就是要拥有一个卓越的领导者，一个优秀团队的背后必然少不了一名出色的领导。领导者的综合素质，在一定程度上决定着团队的发展，同时还决定着团队整体的战斗力。拿破仑曾经说过这样一句话：绵羊统帅的狮子军团永远无法战胜狮子统帅的绵羊军
7、团。做一个团队的领导者，首先要具有个人独特的魅力，在团队当中具有一定的感召力，可以激发每一?成员的内在潜力。其次要独具慧眼，做到知人识人用人，能够将每一个成员的性格了然于掌。领导者要具有一定的协调能力，当内部出现矛盾时，要立即做出调整，首先要以整体团队的利益为重，其次在以个人感情为辅。对于一个企业的领导者，定期的参加各个方面的培训，确保可以正确的做出每一个决策，引导着企业持续稳定的向前发展。三、结论市场经济的体制在不断的得以完善，在传统的市场经济体制下，为了顺应时代经济发展的潮流，更好地去适应复杂多样的市场需求，必须强化中小企业的团队管理。当团队整体的合作氛围达到一个最佳的状态时，组织中所存在的一些问题就会迎刃而解，在一定程度上还会推动企业的稳定可持续发展。
