《房建工程施工阶段造价成本的控制解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房建工程施工阶段造价成本的控制解析.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房建工程施工阶段造价成本的控制解析摘 要：众所周知，房屋建设工程是我国基础项目的主要内容之一，对国家经济的发展起到十分重要的影响，也是经济体制改革下的关键施工项目。现如今，城镇化进程逐步加快，各地区工程数量都有了明显的增多，房屋施工单位建设项目开展的如火如荼，工程竞争日趋紧张。造价成本是房建工程施工阶段所有花销的总和，是衡量企业技术水平的关键，如何保证房屋质量，并最大限度地控制成本，减少开支，就成为了企业关注的焦点。关键词：房建工程；施工阶段；造价成本；有效控制受到以往房建工程施工质量的影响，企业施工不太注重造价成本的控制，造成了资金的浪费。基于这样的情况，房建施工企业必须强化管理，对造价成本
2、有一个系统的认识，确保资金的合理使用，避免出现浪费现象。1 造价成本控制以及现阶段房建工程造价成本控制出现的问题顾名思义，造价成本就是施工建筑在建设过程中使用的全部资金的总和，是工程的基本开支，也是限制施工的一项必要条件。房建工程造价成本会受到多种因素的影响，房屋的建筑面积、施工材料、设备投入等都会造成造价数量的变化，房建工程越大，施工造价也会越高，两者成正比例增长。现如今，我国对房建工程施工已经有了新的认识，也了解造价成本管理的意义。然而由于多种客观因素的影响和观念的制约，目前造价成本工作还存在很多不足。1.1 造价成本统计不科学房建施工工期较长，环节复杂，任何一个细节差错都有可能引起资金的
3、浪费。另外，房建施工设备多，统计难度大，要控制造价成本，就必须做好科学的统计。可是正由于上述问题的限制，导致成本计算存在较大的偏差，不利于做好精准成本的统计。1.2 忽视了对房建质量的把关随着房建施工单位对造价成本控制认识的加深，企业对工程的管理变得更为严格，这样一来可以用于投资的成本不断减少，企业有时就会以次充好，采用劣质材料，或者节省施工细节的控制。这样一来，虽然成本得到了控制，但是整个房建工程的质量却不断下降，建筑房屋变成了“豆腐渣”工程，最终的维修成本反而更多。1.3 合同更改不规范施工合同是企业房建工程施工所要参考的依据和标准，也是最重要的信息基础，房建项目复杂性大，涉及到的设备、材
4、料非常多，在整个施工阶段出现变化，更改合同内容就难以避免。但是很多企业却忽视了房建工程合同的更改规范，即便施工方案有所变更也没有及时在合同中修改标注，这非常容易造成造价数量的虚增，不利于资金的合理使用。2 基于房建工程施工阶段造价成本的有效控制2.1 房建工程的施工方要注重房建工程的施工合同房建工程的施工合同在房建工程的施工过程中是不容忽视的，它规定了房建工程施工的各个方面。要想对房建工程施工阶段的造价成本进行控制，就要清楚合同的具体内容。就房建工程的施工规模进行测量、计算施工队伍应得的施工薪酬、调整房建工程的施工进度，并就这些综合起来测算出最低的造价成本。与此同时，还要注重合同中房建工程施工
5、的期限以及房建工程的施工的具体内容，以免因为房建工程施工期限的延误以及房建工程施工内容的改变而需要赔偿。2.2 控制好房建工程的成本投资数量房建工程成本控制是降低造价数量的关键，与一般的施工项目不同，房建工程施工难度大，工期时间长，成本投入就相对较多。因此，在整个施工阶段必须在保证房屋建设质量的基础上控制好成本开支，避免出现资金浪费现象。具体而言，一方面要控制好设备和材料投入，引进材料的时候要对其进行严格把关，只有审核质量达标后才可以引进。另外，在材料花费上还要“货比三家”，选择性价比最高的供应商长期合作。另一方面，要尽可能的减少人工成本，建立薪酬奖罚体系，选拔工作认真的施工人员进入实际建设施
6、工。2.3 完善项目整体策划体系在房建工程项目施工阶段，为了充分落实各项管理工作，项目经理整体团队与班组领导应做好以下工作。首先，充分落实自身各项责任，对于房屋建筑施工，不仅需要遵循计划的进度，还要充分降低成本，以保障项目的良好品质；其次，在施工现场，应积极实施有效的安全管理措施，认真贯彻执行周检、月检、季检等工作；再次，对于各相关责任部门或是有关负责人，应对项目造价成本控制进行定期的、严格的、详细的检查，确保责、权、利的充分落实，为各项细节工作的到位提供保障；最后，在项目管理模式方面，应对项目实际投资进行有效的控制，并在严格遵循相关监理规定以及相应实施准则的基础上，不断完善职责分工，并充分落
7、实各方人员之间的责任。通过以上几方面内容做好项目的整体策划，从而控制好成本数额，降低造价成本。2.4 加强工程索赔管理2.4.1 完善索赔机制工程索赔是法律和合同规定保护合同签定双方的正当权利，因此，施工方应提高索赔意识，正确看待索赔，建立完善的索赔机制，并落实到相关的责任人当中。相关责任人应在合同的基础上深入分析合同的基本条款和相关内容，从中发现产生索赔的情况。工程索赔应该基于实事求是的原则，通过各方妥善协商并确定合理的索赔价格。对于工程合同中出现的变更索赔条款，如天气变化及修改变更导致的工期延长、工程项目变更导致的工程量增加、施工条件变更、施工材料价格上涨、调整汇率等，合同管理的负责人就要
8、进行深入分析，做好合理的索赔要求。另外，通过借鉴相关类型工程的索赔案例，也可以为自身索赔权提供有力论证。2.4.2 加强索赔材料收集工作由于受到外界因素的影响，工程的工期延长，变更工程的产生，从而增加了额外费用。这些额外费用需要索赔的内容，而索赔成功必须有详细和明确的文件依据！因此当工程变更出现时，就要进行详细的跟踪记录！相关负责人对于索赔材料的收集主要有书面指示、施工进度表、施工日记、会议记录及相关影像资料，同时还要记录一些口头指示或环境变化情况，保存好各种票据、修改图纸和现场签证等。2.4.3 确保索赔的有效性和实时性由于索赔的程序是有时间限制规定的，超过这个时间，索赔就会无效。但是，索赔
9、时限也会反过来制约建设单位，当施工单位向建设单位递交索赔报告后，超过一定的时限建设单位不答复，索赔就会自动生效。通常情况下，当施工单位向建设单位提交索赔报告时，建设单位代表往往不会迅速答复，会以拖延的方式对待了事。因此，施工单位应在提交索赔报告时要求甲方代表在回执上签字，写明签收日期，将来若发生争议时，可以使自己处于有利位置。另外，索赔时应该逐项索赔，发生一件事就要先处理好一件事，避免综合索赔。3 结语总的来说，在房建工程施工阶段必须要把好造价成本控制关，减少可能出现的一切浪费，从而提高施工队伍的整体水平，完善房建工程质量。参考文献1 赵巧珍.关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨J.中国新技术新产品，2012（15）：235.2 王新法.浅谈建设方在工程项目招投标和施工阶段对工程造价控制的思考J.华北科技学院学报，2014（01）：120124.3 高美林.试论房建造价成本控制措施.石家?f铁道大学学报（自然科学橱），2014（S1）：92-93，97.4 吕晓洋，李媛.浅析工程变更对造价管理的影响A.2016年3月建筑科技与管理学术交流会论文集C.2016.
