探讨建筑项目管理的创新.docx

上传人:cao****hui 文档编号:138558341 上传时间:2020-07-16 格式:DOCX 页数:2 大小:39.18KB
返回 下载 相关 举报
探讨建筑项目管理的创新.docx_第1页
第1页 / 共2页
亲,该文档总共2页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《探讨建筑项目管理的创新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《探讨建筑项目管理的创新.docx(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、探讨建筑项目管理的创新摘 要:建筑市场是整个市场经济的组成部分,有其固有的特性,不能完全按照市场经济的规律运行,但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的,建筑市场的完善要求不断创新来适应市场经济运行的规律。关键词:建筑工程 施工管理 创新 模式一、我国建筑项目管理的现状(一)项目管理教育的问题中国的项目管理教育往往重视了对执行者的教育,培养了一批一批懂项目管理的基层人员,却忽视了对领导者的教育。而领导者却往往对项目的决策起决定性作用,并且项目的组织是由领导者安排的。一个不懂项目管理的领导者,可想而知,如何能够做出好的项目决策,又如何能够组建一个合理的项目组织。(二)传统用人思维模式在作怪虽然很多企

2、业都宣称人员具有管理、技术双通道的发展途径,但实际上管理通道仍然是唯一的发展出路。因为在领导传统的思维中,仍然只把重任委托给管理人员,而非专业人员,即使这个管理人员对所要管理的领域一窍不通。(三)传统的权责观念在作怪中国古代的君王向臣子委以重任,那是叫臣子去承担责任的。臣子必须认识到,所有的功劳,都是托皇上洪福;相反,如果皇上决策失误,造成任务失败,执行任务的臣子重则杀头、轻则流放。封建社会过去很多年了,然而在中国这种君臣观念仍然在作怪,权责不对等的事时有发生。一个权责不对等的项目组织,如何能管理好项目?可悲的是,这不仅仅是项目管理领域的问题。二、建筑管理体系的创新立足于新技术与工艺的应用与创

3、新(一)新技术应用1电渣压力焊。电渣焊速度快、接头可靠,比搭接节省费用约25%;冷挤压接头可在各种环境下施工,接头质量可靠,结构抗震性能好。电渣压力焊是埋弧焊的一种,它利用电流通过液体熔渣,使被连接的钢筋两电极间产生电弧,由电弧的高温熔合剂获得较高高温熔渣,熔化两钢筋端部并在熄弧后的短时间内利用电阻热使钢筋端部进一步熔化,当达到所需的熔化量时的瞬时,施加顶锻压力使钢筋焊接成一体。2整体式提升外挂架应用。外挂脚手架可减少周转材料的投入。挂架搭拆简单易行、耗工少,完成之后只要逐层提升即可;其施工、提升分为多个单元进行,互相间不干扰。标准层开始后在外墙面搭设好外挂架,主体施工阶段由塔吊逐层提升就位,

4、主体结构封顶后由塔吊吊至地面拆除挂架,施工中仅高空搭设一次,降低落物伤人的概率。3泵送混凝土的应用。随着现代高层建筑的发展,传统的砼浇筑方法已越来越不能保证质量和工期,采用泵送每标准层浇灌时间可减少60-70%,且可有效控制施工缝出现。因此利用泵送砼的新工艺成为目前高层建筑施工中的必然趋势。4综合运用UEA系列外加剂。工程中使用缓凝泵送型UEA-W补偿收缩膨胀剂,砼中加入10%,并替代相关水泥用量。利用UEA-W的缓凝性能,并减少部分水泥用量,可控制水化热的早期中释放,配制低水化热高强砼,用于基础大体积砼施工。利用UEA-W补偿收缩性能,使砼能够产生适度的膨胀,在钢筋邻位的约束下,结构中可建立

5、0.2-0.8Mpa的预压应力,可抵消砼在硬化过程中的收缩拉应力,配制高强防水砼,在地下室结构自防水砼施工中应用。5现代管理技术和计算机应用。大力推广现代管理技术和计算机在施工中的应用,动态控制施工工序质量和控制点;优化人、财、物动态配置;运用计算机CAD技术、计算机网络计划管理、项目优化设计PROJECT技术等加强施工方案设计和计划编制工作,可达到快捷、准确减少重复劳动的效果。(二)建立绿色会计制度从技术层面上来讲,GDP是以市场经济为前提的。当前,大部分环境要素还未进入市场,因此,资源消耗和环境损失的估价是推行绿色GDP的一大难点。具体体现在如下三个方面:1资源环境的实物量尚不健全;2资源

6、环境的价格不容易确定;3绿色会计制度尚未建立。建筑领域推行绿色GDP核算需要建立绿色会计制度,它是绿色GDP核算的微观基础。建立绿色会计制度是一项复杂的工作,需要组织研究中国的绿色会计制度和新的国民经济核算体系的衔接,要以绿色GDP的核算方法、核算原则和核算精度为中心,形成统一的绿色计量标准。(三)提高项目管理人员的素质发达国家相当重视项目管理专业人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。而我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,因此项目管理人才的培养也相对落后,为提高我国项目管理人才的素质,一些专家认为应该经常开展项目管理学科的国内外交流和研讨,加强学会工作,争取出版专业刊物,在高等学

7、校建立学科点、硕士点、博士点。同时,规范项目管理培训和资质认定工作。(四)项目管理必须信息化、网络化在计算机网络技术日益普及的今天,各方面的信息流铺天盖地。面对如此宏大的信息流,传统的管理模式、管理方法显然已无能为力,我们必须寻找现代化的管理手段。计算机的引入标志着我们的工作有了新意,同时也给社会创造了效益。技术创新是未来工程管理的基础和决定性因素,只有拥有强大的技术创新能力,拥有自主的创新型管理体系,才能进一步提高工程质量管理和安全管理的水平。参考文献:1卢也飞.绿色GDP核算模式的比较J.浙江统计,2003(1):14-16.2朱震.我国工程项目管理现状浅析J.建筑市场与招标投 标,2006(4):22-26.3易军.我国工程项目管理现状的研究和探讨J.江苏建 筑,2005(2):60-62.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 经济论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号