{品质管理品质知识}马大线质量监督监理汇报材料

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1、110kV马井变-大屯变输电线路工程质量监督监理汇报材料项目监理部(章):总监理师:郭新年 报告日期: 2011年 06月8日9目 次1 工程概况12 监理工作范围23 监理工作指导思想和原则24 组织机构设置和人员配备35 对工程质量目标的响应36 监理工作的组织管理37 工程质量监控措施38 强制性条文执行情况59 质量通病防治情况610发生的质量问题和处理结果711工程质量所具备条件的评估712 经验教训和改进措施81 工程概况1.1 工程规模及建设情况:1.1.1 工程建设规模1.1.1.1 路径、线路长度:110 千伏马井大屯输电线路工程由 220 千伏马井变 110千伏构架向东双回

2、路出线,右转平行已建 110 千伏马井文庄变线路右侧走线,至袁寨西南右转,钻越 220 千伏凤凰山马井变线路(#81#82 档),至张屯南左转向西走线,跨越 110千伏红牵线,经袁庄北、老袁台子南、孙庄北至胡庄西北、路庄西南,线路左转向西南方向走线,至张庄与陶楼之间,再左转,跨过大吴集张大屯公路,至三座楼东南,右转向西走线,至胡屯左转,钻越 220 千伏纵陇线(#64#65 档,需对#65 塔升高改造),经薛庄、张庄、段集,至李屯北右转,至高楼再右转,进入 110 千伏大屯变 110 千伏构架。线路全长约 23.5 千米,全线双回路架设。1.1.2.2铁塔本工程共使用杆塔 78 基,其中直线塔

3、 67 基(含 1 基 220千伏线路升高改造 1 基),耐张塔 11 基。角钢塔杆件在地面以上 8 米范围内所有塔材连接螺栓采用防卸螺栓。1.1.2.3 基础基础全线主要采用钢筋混凝土板式基础。1.1.2.4 接地装置杆塔接地装置采用水平敷设的人工接地体,埋深不小于0.8 米,接地体及引下线均采用12 圆钢。 1.1.2.5导、地线导、地线导线采用 LGJ-240/30 钢芯铝绞线;地线一根采用 GJ-80钢绞线,另一根采用 24 芯 OPGW 复合地线光缆。1.1.2.6绝缘子及金具串导线悬垂绝缘子串采用单双联、每联 1 支、机电破坏负荷70 千牛、爬电距离为 3150 毫米的复合绝缘子。

4、导线跳线绝缘子串采用单联、每联 8 片、机电破坏负荷 70千牛、爬电距离为 450 毫米的瓷绝缘子。导线耐张绝缘子串采用双联、每联 10 片、机电破坏负荷70 千牛、爬电距离为 320 毫米的玻璃绝缘子。进线档导线耐张绝缘子串采用单联、每联 10 片、机电破坏负荷 70 千牛、爬电距离为 320 毫米的瓷绝缘子。1.1.2.7 防振防振措施导、地线采用防滑型防振锤防振,OPGW 光缆采用专用防振锤防振。1.2参建单位建设管理单位:宿州供电公司设计单位:安徽华电工程咨询设计有限公司施工单位:安徽广源电网建设公司监理单位: 安徽电力工程监理有限公司2监理工作范围依据本工程委托监理合同,对110千伏

5、马井-大屯变线路工程施工阶段工程建设实施监理服务,包括(但不限于)施工准备、土建施工、安装直至竣工验收的安全、质量、进度、造价控制,及工程建设合同管理,信息管理,协调参建各单位间的工作关系。即四控制,二管理,一协调。3 监理工作指导思想和原则3.1 指导思想严格监理,热情服务,监帮结合,共创精品。3.2 工作原则3.2.1、质量控制坚持以预防为主的原则。做到事前多交待,事中勤检查,事后抓验收,把工程质量缺陷排除在施工过程中的萌芽状态。3.2.2、坚持从施工工序抓起的原则。上到工序不经检查验收合格,不准进入下道工序。3.2.3、坚持以设计文件为依据,以国家和行业现行规程、规范、标准为准绳,任何情

6、况下都不得降低标准的原则。严格分项、分部和单位工程的验收制度,现场检查验收程序一个都不能少。在此基础上,专业监理工程师对施工单位报送的隐蔽工程、分项工程质量验评资料进行核实,符合要求后予以签认;总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的分部工程、单位工程质量验评资料进行审查和现场检查,符合要求的予以签认。确保施工质量符合设计文件、规程、规范,实现达标投产和建设优质工程的要求。4 组织机构设置和人员配备根据建设监理合同,我公司立即成立了110kv马井变-大屯变线路工程监理部,并任命郭新年同志为总监理工程师,岳立强同志任专业监理工程师,陈勇同志任安全监理工程师,陈永存、申宝宝等同志任监理员,负责现场

7、旁站监理工作,对工程施工实施全过程监理。5 对工程质量目标的响应响应宿州供电公司建设管理单位精心编制的“工程创优”质量目标,监理部认真制定了本工程质量监控目标如下:满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求;实现达标投产,确保实现:分项工程合格率100%,分部工程优良率100%;单位工程优良率100%,确保达标投产,争创质量管理里流动红旗。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。6 监理工作的组织管理建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量监理管理体系。制定各级监理人员的岗位职责,将安全、质量、进度、投资控制以及合同、信息管理的监理职责层层分解,落实到人。制定详细的安全、质量、进度、投

8、资控制和合同、信息档案管理、工程协调监理工作程序、监理管理制度及监理部内部管理制度,以制度和程序保证监理工作的成效,落实质量、安全控制措施。7 工程质量监控措施5.2.1、严格开工条件审查在设计技术交底和施工图会审以后,监理单位认真审查了施工单位提交的施工组织设计、安全文明施工二次策划、施工现场项目部管理机构的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系,包括安全、质量管理制度及专职管理人员和特殊工种作业人员的资格证、上岗证等。对施工单位报审的“施工质量检验项目计划表”进行确认。对施工单位进场人员、机具、机械、材料、设备等进行确认。在各项准备工作都符合开工条件时,签发了开工报告。5.2.2、严把原

9、材料、构配件质量关对本工程使用的原材料,砂、石、水泥、钢材等材料,按照相关的技术标准和设计图纸要求,把好进场验收质量关。首先采用验证的方法,对材料的数量、规格和外观质量进行检查,然后审查材料、构配件的出厂质量证明书、合格证,以及审查砂、石、水泥、钢筋的实验、化验报告等。并对原材料试验单位的资质进行确认。同时审查施工单位的原材料、构配件入库保管、领用等管理制度及其执行情况。现场测试混凝土塌落度5.2.3、严格审查“基础、接地工程施工技术措施”以及重要部位、重要工序、特殊和危险作业专项施工措施(方案);严格审查施工队伍的安全技术交底记录,坚持无措施不准施工、有措施不交底不准施工的原则,并要求严格执

10、行已审定的技术措施(方案)。5.2.4、对工程的重点部位、关键工序和隐蔽工程设立W点、H点、S点,采取见证(包括文件见证和现场鉴证)、停工待检、旁站监理等方式跟踪质量检查,以单元工程质量保分项工程质量,以分项工程质量保分部工程质量,以分部工程质量保单位工程质量,最终实现优质工程。 对基础基坑进行验槽5.2.5、在土石方开挖工作完成后,立即进行验槽并做好监测记录。基础浇制前,对钢筋的规格、数量及钢筋笼制作、立模板质量逐项进行检查,在基础浇制中,实行全过程旁站监理,对混泥土配合比、塌落度、试块制作和机械搅拌、振捣工艺进行严格控制。发现问题责令施工队整改。5.2.6、对基础、接地工程施工质量,在平时

11、检查的基础上抽验,对“基础检查及评级记录表”进行审查确认,尤其是对转角塔基础预偏值和高低腿尺寸进行审查确认。并对已经浇制的基础进行及时验收,在每基基础浇制后,监理部即时对大小根开,柱头尺寸、立柱出土高度、地脚螺栓出土高度转角预偏等进行验收,并做好验收记录。对基础模板钢筋进行验收8 强制性条文执行情况监理部审查了施工单位根据规程规范编制的强制性条文实施与检查表,在工程施工中认真检查,对照并监督实施。根据强条执行情况检查表中要求,认真组织检查和实施,强条执行情况能够落实到位。9 质量通病防治情况工程基础施工阶段的质量通病主要表现在:1.路径复测,线路桩的确定正确与否,要按设计的要求,确定档距的距离

12、和几何尺寸,监理人员要认真核对,本工程经监理部监理人员在现场核对,线路复测符合符合设计要求。2.基础分坑、开挖的通病;监理部在预防基础分坑、开挖的通病质量通病的防治方面,采取的是;施工单位分坑时,认真核对分坑的几何尺寸,确认无误后,准于破土动工,开挖时防治基坑中心偏移、基坑尺寸偏小。3混凝土质量通病方面:对砂、石、水泥等原材料进行把关,搅拌时严格控制混凝土配合比及搅拌时间;每班日或每个基础腿应检查两次及以上坍落度。浇筑时通过滑槽下料,防止混凝土分浆离析。4. 在埋设接电线之前,监理人员对接地沟开挖深度进行测量,并要求清除接地体与土壤接触的杂物。5. 基面整理不规范防治:基坑回填时,一般应分层夯

13、实,每回填300厚度夯实一次,坑口的地面上应筑防沉层,防沉层的上部边宽不得小于坑口边宽;经过沉降后应及时补填夯实。10发生的质量问题和处理结果发现的质量问题如下:1、个别施工队基础钢筋在驻地绑扎,整体运输,造成钢筋错落不齐;2、个别施工队在搅拌机上料时,用铁锨直接向上料槽内上砂,造成无计量浇制,配合比把握不准;处理结果:1. 钢筋错落不齐,已经在施工现场,要求施工单位进行返工,重新绑扎。2.个别施工队在搅拌机上料时,用铁锨直接向上料槽内上砂,造成无计量浇制,按监理部的通知要求,没有计量的混凝土,清除,按设计计量要求重新进行计量浇制。11 工程质量所具备条件的评估在省电力公司的领导下,在建设单位

14、的大力支持和各参建单位的共同努力下,实现了预定的质量控制目标。监理部认为:1、设计单位能积极为施工服务,及时解决施工过程中需要设计单位解决的问题,服务于全过程。2、施工单位精心策划,精心施工。施工组织机构、技术管理体系、质量管理体系健全;质量方针、目标明确,质量保证体系完善;施工组织设计及各类施工技术措施(方案)管理制度齐全;施工人员严格按施工图、施工技术措施、作业指导书和技术标准施工;投入施工力量充足;专职管理人员、特种作业人员能持证上岗。3、工程用原材料、构配件有质保书,试验单位资质有效、实验报告齐全,钢材、水泥有跟踪记录。计量、监测仪(器)表有校验记录并在有效期内。4、工程施工资料真实、可信,质量验收记录及签证齐全,填写规范,目前正在整理中。5、工程本体质量符合设计文件要求,符合电力工程建设规范、规范和达标投产要求,分项工程合格率100%,分部工程优良率100%,实现了预定的质量目标。12经验教训和改进措施1)基础挖掘机开挖,应注意基础放坡;加强监理现场监督检查。2)现场要加强管理,强化执行制度、落实措施的力度。要求施工单位要有质量检查人员在施工现场监督检查。

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