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1、黑龙江山里田米糠油有限公司1.1 质量管理系统方案文件编号SLT-01-2012版 本 号A/0页 数2黑龙江山里田米糠油有限公司质量管理系统解决方案二O 一二年十月黑龙江山里田米糠油有限公司1.1 质量管理系统方案文件编号SLT-01-2012版 本 号A/0页 数2一，前 言 为了提高和改进黑龙江山里田米糠油有限公司的质量管理体系的有效运行以及持续、稳定地提供给客户满意的产品，特制订这份管理手册，且会不断修改，完善管理内容。望各部门认真落实执行。自发放之日起施行。 董事长批示;厂长签字：黑龙江山里田米糠油有限公司二，目录文件编号SLT-02-2012版 本 号A/0页 数3二，目 录 1、
2、前言 2、目录 3、任命范文 4，员工行为准则 5、质量管理目标 6、厂长质管科管理职责 7、质量管理职责 8、生产技术科质量管理 9，综合办管理职责（企业管理小组） 10、生产车间管理职责 11、生产过程质量管理及考核办法12，生产技术流程13、产品检验制度 14、带号项目检验计划 15、生产设备管理制度 16、生产卫生管理制度 17、安全生产管理制度 18、计量器具及检测仪器周期检定管理制度 19、仓库管理制度 20、教育培训制度 21、技术文件管理制度 22、中断生产时车间管理制度23、原辅材料采购及验收管理制度24，生产车间中断生产时的产品质量管理制度25、不合格产品管理制度 26、大
3、米生产关键工序作业指导书 27、产品召回管理制度 28、服务全过程质量管理制度29, 原粮管理职责30, 原粮收购工作实施方案31，原粮管理部安全保卫责任制度32, 安全管理制度33, 公司安全员制度34, 主管生产副厂长安全生产责任制 35, 主管原粮仓储副厂长安全生产责任制36, 各部门主管安全生产责任制37, 班（组）长安全生产责任制 38，员工安全生产责任制39, 特殊工种安全生产责任制度 40，中层主管任职安全责任制41安全防火制度42, 厂长安全防火责任制43，主管副厂长安全防火责任制,44, 公司保卫处安全防火责任制 45，各部门主管安全防火责任制46, 灭火应急预案47，防汛工
4、作预案 48, 节假日值班制度49，办公室职责50, 电工安全防火责任制 51，司炉工安全防火责任制52，巡 逻 制 度53，临时用工安全合同54，全国粳稻安全储存水分55，安全保卫工作记录表56，门卫交接班记录表57，值班排班表58，消防，岗前培训59，消防设施登记表60，夜班巡查记录表61，公司通讯录62，.绩效考核办法，日常考评办法，奖惩制度（重要）黑龙江山里田米糠油有限公司1.1 任免公文文件编号SLT-01-2012版 本 号A/0页 数1黑龙江山里田米糠油有限公司文件 签发人： 三，关于任命管理人员的决定本厂各部门： 根据我厂管理工作的需要，经研究决定： *同志任生技科科长(兼车间
5、主任)，负责本厂的生产技术等工作。 *同志任厂长(兼质管科科长)，负责本厂产品质量管理工作。*任综合办主任，负责本厂的采购、销售、仓库、财务及对外接待、内部协调等管理工作。*任办公室主任，负责本厂的人事、外联、文秘及对外接待、内部协调等管理工作。二0一二年十月十六日黑龙江山里田米糠油有限公司四， 员工行为规范文件编号SLT-04-2012版 本 号A/0页 数2四，员工行为准则1、 须有团队合作精神，杜绝拉帮结伙、勾心斗角现象。2、 工作时间禁止打闹闲聊、不办理工作之外的个人私事。3、 工作时着装整洁，不穿拖鞋，不影响他人工作。4、 公司利益至上，不损害公司利益，不慌报工作情况。5、 不懈怠、
6、消极工作，工作要有记录。6、 工作态度善始善终，任何有关公司业务、事务，有开始就有结 果，不拖拉。7、 不得私下对领导、企业、员工评头论足，有问题及时向主管领导反映（用口头或书面形式）。8、 不向公司以外无关人员泄露公司经营及业务流动状况。9、 提倡快乐工作、认真生活的良好工作和生活风气。10、 讲话文明，懂礼貌，同事间和睦友善，接待客户热情真诚。11、 员工应当杜绝以下十项行为： 场内及办公楼楼道内吸烟。 敷衍工作，谎报工作情况。 拉帮结伙、勾心斗角。 酒后工作，聚众赌博。 擅自行动，自以为是，不服从公司管理。 私自接受与公司有业务往来人员的财物及宴请。 不落实、不执行公司章程及制度。 偷窃
7、及损害公司利益。 泄露公司经营秘密。 不讲卫生及社会公德。12、 本员工守则已列入公司考核制度，实行奖优惩劣办法。注：员工守则适用于董事长以下至公司员工及与公司相关联入厂人员。 公司员工适用考评办法；外来人员实行罚款制度。黑龙江山里田米糠油有限公司五， 质量管理目标文件编号SLT-05-2012版 本 号A/0页 数1五，质量管理目标质量方针： 本厂的质量方针是“质量第一，用户至上科学管理、争创名优产品。质量目标：1.产品一次出机质量合格率95；2.出厂产品质量合格率达到100；3.顾客对产品满意率88。4.碎米率园粒米控制在18%左右 5.长粒米控制在15%左右6.金稻赢品牌米控制在10%左
8、右7.全部产品水分;新米安全水分控制在16个安全水分，陈米安全水 分控制14个以下。8.成品出货包装破损率3%以内，黑龙江山里田米糠油有限公司六，厂长质量管理职责文件编号SLT-06-2012版 本 号A/0页 数1六，厂长质量管理职责1、负责本厂全面质量管理工作。2、组织贯彻产品质量法及有关质量的政策、法规、法令、对本厂的产品质量负全责。3、确定本厂质量方针，采取措施，保证质量方针的贯彻实施。4、明确各部门的质量职责，并督促实施。5、授权质量管理部门负责指导、组织、协调、监督和检查各部门的质量管理工作；独立行使产品质量监督、检验的职权，正确行使检验、把关、报告的职能。6、定期组织召开质量工作
9、会议，决策重大质量事项，处理重大质量问题。黑龙江山里田米糠油有限公司七，质量管理部门职责文件编号SLT-07-2012版 本 号A/0页 数1七，质量管理部门职责 1、认真学习、贯彻国家相关部门关于产品质量的方针、政策、法律、法令，向企业领导提出质量方针、目标、决策等方面的建议； 2、组织、协调、指导、检查、督促质量管理、质量控制、质量保证活动的开展与实施，对其适应性和有效性负责； 3、组织制定企业的各项质量管理工作与各项质量活动的实施计划； 4、组织开展质量保证活动，接待并做好用户或第三方进行的质量监督； 5、搞好质量信息的收集、传递、分析、处理、存储，并提供利用； 6、确保出厂产品达到质量
10、要求，负责本公司原辅材料、生产过程及出厂产品的检验工作，对出厂的产品质量负责； 7、参与本公司新产品的开发研制，负责新产品的试验和检验工作，协助做好新产品鉴定，提出检验和试验报告； 8、进行职业道德和检验业务的培训，提高检验人员素质； 9、确保本公司所用检验、测量和试验设备均在鉴定期内使用； 10、协助销售部门做好各项服务工作，并提供产品出厂前的各项质量状况和证明等； l l、贯彻国家计量法规文件，制定重要计量设备操作规程；严格按标准和计划，配齐标准器具，严格按周期送检，保证标准器具全部完好，不准使用超期和不合格计量器具。黑龙江山里田米糠油有限公司八，生产技术科职责文件编号SLT-08-201
11、2版 本 号A/0页 数1八，生产技术科职责 1、认真学习、研究党和国家的科技、质量方针、政策，向 企业领导提出方针、目标、决策等方面的建议。2、检验生产过程中各项生产准备工作的落实，做好产前准备，合理组织公司生产经营活动，保证生产计划的顺利实施。 3、掌握产品的主要质量特性，分析影响产品质量特性的主 导因素，制定控制方法。 4、严格按操作规程操作，工序质量出现异常状态时，立即 查找原因，采取措施，使工序质量处于受控状态。 5、负责组织新产品研发工作。 ，6、确保公司使用有效的国家标准及行业标准。及时了解QS号，绿色标志号，有机标志号，条形码，农产品质量追溯系统，防伪标示，欧盟认证，JAS认证
12、等证件信息。黑龙江山里田米糠油有限公司九，企业管理小组文件编号SLT-09-2012版 本 号A/0页 数1九，综合办管理职责（企业管理小组） 1、企业管理小组；李伟 王怀良 韩国臣 潘磊 刘延举 2、职责;检查制度落实与执行，协调员工工作，执行各类外购 的物品质量标准和有关技术文件。 3、编制采购供应质量计划。根据原材料、外购物资采购供应的质量政策，建立健全有关的质量管理标准。 4、签定供货合同，应有明确的进度和质量要求，并严格按合 同执行。 5、分析研究销售市场形势，提出巩固扩大销售市场的营销策略，采取各种先进推销方法，提高产品的产品占有率。 6、定期走访客户，征询意见，做好本企业外信息反
13、馈。对用户来电来函、来访，建立用户档案，及时将用户提出的改进产品质量的意见反映到本企业，作为改进质量的依据。 7、制定产品运输过程的管理规定，搞好产品的发运工作，明确用户和本企业应负的责任。8、负责全企业协调工作及财务管理、对外接待等管理工作。黑龙江山里田米糠油有限公司十，生产车间管理职责文件编号SLT-10-2012版 本 号A/0页 数3十，生产车间管理职责 1、全面负责车间的生产组织、指挥、调度和协调工作； 2、根据厂领导下达的生产计划和经济技术指标，编制生产作业计划，包括产量、质量、品种、安全(包括人身安全、设备安全等)、文明、卫生、负责检查监督，奖罚兑现； 3、负责编制修订车间设备检修计划，零部件的更换等并负责实施；
