{清洁生产管理}南康市众鑫矿业公司清洁生产审核报告

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1、 南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核报告南康市众鑫矿业有限公司2009年9月南康市众鑫矿业有限公司清洁生产审核审核单位:南康市众鑫矿业有限公司审核领导小组组长:陈祥明审核领导小组副组长:黄学海审核领导小组成员:潘君来、刘颜尧、陈源海、刘 平、肖健鹰凌永华、刘 媛、刘 芳审核工作小组组长:陈祥明审核工作小组副组长:凌永华审核工作小组成员:潘君来、刘颜尧、陈源海、刘 平、肖健鹰凌永华、刘 媛、刘 芳、李育理、陈异清编 写:凌永华技术依托单位:东华理工大学环境工程设计研究所指导编写:高 柏 张和平审 核 人:陈泽堂 目 录目 录1前 言41.审核准备61.1 组建审核小组61.2审核工作计划81.3

2、 开展宣传与教育101.4克服障碍112.预 审 核132.1 南康市众鑫矿业有限公司基本情况132.1.1 公司概况132.1.2 众鑫公司组织结构162.1.3 生产工艺及说明192.1.4 主要生产设备212.1.5 主要产品产量、原辅材料消耗情况222.1.6 能源及水资源消耗情况232.1.7 主要原辅材料的理化性质242.2 产污、排污现状及治理情况分析252.2.1 污染物概况252.2.2 污染治理情况312.2.3管理制度352.2.4环保执法情况362.2.5 环境安全隐患及应急预案372.3 预审核阶段发现的企业问题372.4确定审核重点382.5 清洁生产指标体系的建立

3、392.5.1原材料耗用指标392.5.2资源能源利用指标392.5.3污染物产生与排放指标392.5.4环境管理与环境效益指标392.6 清洁生产目标403 审 核423.1审核重点概况423.1.1 审核重点生产工艺简介423.1.2 离子交换操作单元功能说明433.2物料平衡与水平衡433.2.1 前期准备433.2.2物料平衡图433.2.3水平衡图473.3现状的评估483.3.1物料平衡及水平衡的评估483.3.2生产工艺的评估483.3.3生产设备的评估483.3.4管理与操作水平的评估493.3.5废物回收/循环利用的评估494.方案产生和筛选504.1 方案的产生504.2

4、审核过程中已实施无/低费清洁生产方案504.3 其他清洁生产方案524.4 方案的筛选574.5 方案筛选结果汇总595.可行性分析615.1新建除杂槽(3个)及配套设施方案分析(方案206)615.1.1 技术可行性分析615.1.2 济效益分析615.2新增废水处理线方案分析(方案4-02)625.2.1 废水处理工艺流程的选择625.2.2技术可行性分析635.2.3 环境效益分析635.2.4 经济效益分析635.3方案经济评估汇总646.方案实施及清洁生产成效656.1 方案实施过程656.2. 实施清洁生产方案676.2.1 无/低费方案实施效果汇总676.2.2 中/高费方案实施

5、效果汇总686.3 清洁生产方案实施对企业的影响696.3.1 企业主要原材料消耗情况696. 4评价已实施的清洁生产方案的成果706.4.1技术评价706.4.2 环境评价716.5 清洁生产指标完成情况727.持续清洁生产757.1 建立和完善清洁生产组织757.1.1 建立和完善清洁生产常设机构757.1.2 明确任务757.1.3 落实归属767.2 建立和完善清洁生产管理制度767.2.1 审核成果纳入公司的日常管理767.2.2 建立和完善清洁生产激励机制767.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源767.3 制定持续清洁生产计划77结 论798.1 已实施的方案及取得的效益798.

6、2 计划实施的方案及预计效益808.3 企业实施的感受及未来决心80 前 言清洁生产是指将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险,清洁生产作为一种全过程的污染防治策略,业已成为21世纪新的环保理念和战略,它着眼于从根本上解决环境问题,实现经济、社会可持续发展。它强调废物的“源削减”,即在废物产生之前即予以预防,企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手,最大限度的将原材料和能源转化为产品,减少资源的浪费,并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。这样,清洁生产的概念是一个相当好的商业途径,当实施后可以减少生产费用和提

7、高经济效益,增加赢利。在此过程中,工厂会增加他们在市场上的竞争力的同时,减少对环境的影响、危险和责任。南康市众鑫矿业有限公司是一家集矿产品精选,冶炼、加工、销售及科研为一体的股份制民营企业,自1988年创办以来,一直处于稳健发展中。2004年,公司投资3000多万元兴建ATP厂,由单纯的钨精矿贸易到钨制品的冶炼到深加工,公司效益和竞争力大大加强,每年为国家提供5000万以上税收。南康市众鑫矿业有限公司为实施可持续发展战略,全面推行清洁生产,以“节能、降耗、减污、增效”为目标,以技术和管理为手段,通过对清洁生产过程的排污审核,筛选并实施污染防治措施,达到防治污染,提高经济效益和环境效益双重目的的

8、综合性措施。通过采用新工艺替代污染物排放量大的落后工艺;采用无污染、少污染、低噪声、节约能源和资源的新型设备,更新严重污染环境、浪费资源的老设备;采用无毒、无害或低毒、低害原材料替代有毒有害原料;采用合理的原料结构,生产对环境无污染、少污染的新产品;强化企业管理,减少跑、冒、滴、漏和物料流失;对少量的、必须排放的污染物、采用低费用、高效率的净化处理设备和“三废”综合利用措施进行最终的处理、处置。因此,南康市众鑫矿业有限公司推行清洁生产,将有助于减少污染物排放、提高产品质量,增加经济效益;有利于推广优质、高效、节能、节材工艺和少(无)污染工艺技术。在赣州市环保局、赣州市经贸委领导支持下,公司自2

9、009年起开展清洁生产审核工作;为加强清洁生产审核工作的组织和领导,成立了以陈祥明为组长的“清洁生产审核领导小组”和以黄学海为组长的“清洁生产审核工作小组”,并委托东华理工大学环境工程设计研究所作为审核技术依托单位,指导清洁生产审核工作。本次清洁生产审核工作得到了江西省环境保护厅、江西省工业和信息化委员会、赣州市环保局、赣州市经贸委及众鑫矿业集团环保处等部门以及本行业专家的指导和大力支持,在此一并表示衷心的感谢! 83 1.审核准备1.1 组建审核小组南康市众鑫矿业有限公司(以下简称“众鑫公司”)领导班子重视环境保护和清洁生产工作,严格遵守国家的环保法律法规。为使众鑫公司走可持续发展道路,贯彻

10、清洁生产促进法,实现经济和环境协调持续发展,决定在公司范围内开展清洁生产审核工作。在清洁生产推行中,高层领导亲自挂帅,明确责任,落实工作进度,并聘请了国家清洁生产专家对全公司各级干部职工进行了清洁生产宣传及清洁生产知识培训,提高了职工对清洁生产的认识和了解,为企业开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降成本、减少污染的良好途径,公司于2009年2月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组,其成员和职责见表1.1-1和表1.1-2。表1.11 清洁生产审核领导小组成员与职责姓 名分 工部门及职务职责说明陈祥明组长董事长兼总经理清洁生产审核的最高决策者黄学海副组

11、长副总经理1、讨论、决定企业的清洁生产审核目标;2、检查、监督清洁生产审核目标的实施;3、讨论、决定清洁生产审核工作小组成员;4、讨论、决定清洁生产审核计划,并监督其实施;5、确定环境管理组织结构并进行职能分配;6、提供人、财、物等支持;7、其他需要决策的事项。潘君来成员生产部厂长刘颜尧成员行政部主任陈源海成员财务部经理刘 平成员生产部副厂长肖健鹰成员生产部副厂长凌永华成员生产部副厂长刘 媛成员财务部会计刘 芳成员行政部文员表1.1-2 清洁生产审核工作小组成员与职责姓 名分 工部门及职务职责说明陈祥明组长董事长兼总经理全面负责筹划与组织、协调各科室的工作,协调本车间清洁生产审核人员的合理配置

12、。黄学海副组长副总经理在组长的领导下,具体负责审核工作的全过程,按工作计划催办各有关工作。潘君来成员生产部厂长协助组长负责筹划与组织、协调各部门的工作,参与全过程,负责组织制定、修订、完善各有关的制度、章程、制度相应的激励机制、以调动全员参与清洁生产的积极性;负责协调解决与审核有关的测试、检验、供应、安装、修理等方面的问题,按工作计划催办各有关工作,收集资料,编写审核报告;组织人员进行物料衡算,收集并提出废物削减方案,与环保部门一道共同组织方案的产生、筛选、评估、分析、推荐,解决全过程中的技术问题,组织方案的实施。刘颜尧成员行政部主任陈源海成员财务部经理刘 平成员生产部副厂长肖健鹰成员生产部副

13、厂长凌永华成员生产部副厂长刘 媛成员财务部会计刘 芳成员行政部文员李育理成员工段长陈异清成员工段长1.2审核工作计划为确保审核工作按照一定的程序和步骤进行,组织好人力和物力,各司其职,协调配合,实现公司清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果。在咨询机构指导下,清洁生产工作小组制定了本轮清洁生产审核的工作计划,见表1.2-1。工作计划包括了本次清洁生产审核过程的主要工作、审核阶段、审核内容、时间安排、负责人、参与部门及各项工作的预期成果。表1.2-1 清洁生产审核工作计划工作阶段工作内容完成时间成果产出1.审核准备1.提出清洁生产审核机构人员组成要求,建立清洁生产审核机构;2.制定清洁生产审核

14、培训大纲;3.中层以上管理人员和清洁生产工作小组,CP办公室人员参加培训、考试。克服困难、转变观念;4.组织动员全员参与清洁生产审核;5.制定审核工作计划。2009年2月1. 领导参与2. 确定审核领导小组3. 确定审核工作小组4. 制定审核工作计划5. 制定审核培训大纲2.预审核1.生产现状调查;收集资料,发动群众,提出问题和建议;2.生产污染源及污染物调查;3.确定审核重点及监测污染物种类;4.设置清洁生产目标权重打分,编写预审核报告;5.提出和实施无/低费方案。2009年3月1. 现状调查报告2. 资料收集名录3. 污染物分析报告4. 审核重点5. 清洁生产目标6无/低费清洁生产方案3.审核1.对审核重点进行监测分析;2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算;3.分析废弃物产生原因;4.发动群众开展合理化建议活动,提出污染源消减方案;5.提出和实施无/低费方案。2009年4月1 污染检测分析报告2

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