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1、目 录第一章 编制说明 2第二章：工程概况及特点 5第三章 施工现场总平面布置 8第四章 施工组织机构设置及管理 10第五章 施工部署 14第六章 主要分部分项工程施工方法 21第七章 质量通病与防治措施 60第八章 施工进度计划 67第九章 质量目标及保证措施 71第十章 安全生产技术组织保证措施 80第十一章 环境保护及文明施工 86第十二章 雨季施工保证措施 92第十三章 质量回访与保修 93第一章 编制说明 1.1 编制原则1.1.1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定。1.1.2、严格遵循招标文件、设计文件的要求。1.1.3、
2、在仔细考察工程实地，认真研究设计图纸的基础上，充分考虑本工程的特点和施工场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。1.1.4、在工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，在保证工程质量的前提下，合理缩短工期，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。1.1.5、我单位已获得国家ISO9001质量保证体系（国际）标准认证证书，本工程严格遵照ISO9001国际质量认证体系和施工规范的要求，进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处。1.1.6、采用网络计划技术、流水作业原理及系统工
3、程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理地安排冬、雨季施工项目，保证生产连续性。在施工方案的制定、施工工艺的选择方面立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，采用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量优良、确保工程工期。1.1.7、扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备；改善劳动条件，提高劳动生产率。1.1.8、充分利用现有建筑，尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地。1.1.9、办公实行电脑自动化，在施工组织机构设立上立足专业化，选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心
4、层，全面负责施工材料、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等。1.1.10、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。1.2 编制依据1.2.1、宜昌长江大桥至宜都市洋溪公路改扩建工程绿化工程（K3+370至K3+574.8、K27+850至K28+146.5、清江一桥至清江二桥段）招标文件、设计图纸及说明、答疑纪要；1.2.2、国家现行的工程建设政策、法规和规范、验收标准等；1.2.3、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料。1.2.4、单位综合实力、技术力量和承担类似相近项目的工程经验。1.3 施工目标1.3.1、质量目标：达到设计要
5、求及国家现行城市园林绿化工程质量验收评定标准的合格等级。1.3.2、工期目标：严格按照施工方案组织施工，工期目标为30日历天。1.3.3、安全目标：达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格等级1.3.4、项目管理目标：我单位将全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，根据我单位制定的质量手册和程序文件建立完善的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足业主需求的产品。1.3.5、服务目标：认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理
6、对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同、业主满意的服务目标。第二章 工程概况及特点2.1 工程概况本工程名称为宜昌长江大桥至宜都市洋溪公路改扩建工程绿化工程（K3+370至K3+574.8、K27+850至K28+146.5、清江一桥至清江二桥段）工程，工程位于宜昌长江大桥至宜都市洋溪公路。本工程主要工程内容园林绿化工程、青石路铺装、道路边坡攀援绿化工程等。施工时不仅要满足建筑工程的技术要求外，还应注重景观小品外观形象的艺术效果，保证视觉上的美感，在不影响其使用功能的前提下，创造优美的环境，提高整个项目的建筑品位和档次。2.2 水文与气象概况施工现场属于典型的亚热带
7、季风区，多年平均气温16.6，元月温度最低，78月温度最高，极端最高气温40.0，极端最低气温-12.0。年平均日照时间1669.3小时，平均无霜期271.9天。本区域内年平均相对湿度为78%，最大积雪深度为15cm，年平均气压为1003.0hpa。年平均雨日为137.2天，其中年最大降雨量为1721.5mm；年最小降雨量为827.9mm；年平均降雨量为1095.3mm；年平均蒸发量为1331.8mm；月最大降雨量为452.6mm；月最小降雨量为0.8mm；一日最大降雨量为192.2mm。全年雨量充沛，且雨热同季。该地区春夏秋冬四季气候变化明显，冬季有降雪冰冻现象。2.3 工程的重点、难点分析
8、2.3.1、本次施工范围内容为林绿化工程、青石路铺装、道路边坡攀援绿化工程等。施工时不仅要满足建筑工程的技术要求，还应注重小品外观形象的艺术效果，保证视觉上的美感，在不影响其使用功能的前提下，创造优美的环境。2.3.2、施工质量、工艺要求高。本工程全部质量检测项目将在招标人委托的检测机构进行检测。施工中应选用有经验的项目管理人员和施工作业人员，严格控制各工序质量，确保工程质量达到合格。2.3.3、面层铺装的质量重点为，面层铺装伸缩缝设置应与砼垫层胀、缩缝设置相对应，避免热胀冷缩大面积裂缝和拱包；砂浆饱满；板缝要顺直均匀，特别是曲线部位，缝宽非常影响外观；园路线形放样（平面定位和竖向控制）注意平
9、顺流畅。2.3.4、砼垫层的质量重点为混凝土施工质量。为保证混凝土的质量，本工程所需混凝土全部在本单位石板基地搅拌楼集中搅拌后运输至施工现场，运距约为15km。2.3.5、分部分项工程多，合理安排各分项工程的施工顺序和施工时间，避免各分项工程相互干扰造成返工、窝工和对已完工程的破坏，对工程组织管理和成品保护要求高。2.3.6、对材料采购、组织管理要求高。本工程所需铺装材料、绿化苗木等材料品种复杂，施工过程中要提前对工程所需石材和苗木提前进行摸底，材料经业主和设计单位认可进场后，分施工区域、材料品种分类堆放，加强材料的出入库管理，保证工程的顺利进行。2.3.7、绿化工程质量要求高，苗木应提前进行
10、摸底，选择优良的苗木，严格按照规范和设计要求施工，根据苗木特性合理安排栽植时间，采取科学的管养方法，保证一年内苗木成活率达到100%，2.3.8、工地位于宜昌长江大桥至宜都洋溪公路，而道路为改扩建工程，施工期间要特别注意路面的保护和清洁卫生，特别是运输车辆出入工地必须清洁轮胎后才能放行。2.3.9、施工场位于开扩建道路内。搞好施工协调工作，保证交通畅通，注意施工及行人安全，加强环境保护等安全文明施工措施，显得尤为重要。施工时设置醒目的安全围栏设施，合理安排工作时间，注意夜间施工噪声扰民。2.3.10、施工期间要严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和宜昌市城区市政基础设施工程文明施工
11、暂行规定。第三章 施工现场总平面布置3.1 施工总平面布置的原则3.1.1、本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠的原则进行工程的施工总平面布置规划。3.1.2、根据本工程设计图纸及现场考察情况布置各生产、生活设施，不影响周边居民的日常生活。3.1.3、场地布置充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离，尽量减少二次运输，降低生产成本。3.1.4、坚持环境保护的原则。工程完工后，立即移去、拆除和处理全部临时工程，并将修筑临时工程时占用的区域清理干净，做到人走场清。3.2 临时设施3.2.1、施工用临时设施主要布置办公、生活设施、砂浆搅拌点、材料仓库、机具仓库和大型机械设备停放点。临时设
12、施主要布置于铁路桥墩东侧，该区域主要为绿化范围，即可以利用场内现有道路又不影响铺装区域的施工。3.2.2、对于石材、红砖、木材等材料的堆放，采用分种类集中堆放。3.2.3、在施工现场主要出入口或起止点、主要施工活动点设置门头标志。出入口宽度不超过5米，地面实行硬覆盖。3.2.4、主要临时设施详附表五施工总平面图及附表六临时设施布置及临时用地表。3.3 施工用电、用水、通讯、交通及围蔽3.3.1、施工用电：由主网接入施工现场配电箱，施工时用6m高杆进行三相五线制线路敷设。主线采用4x10mm2的铜芯线。临时用电工程采用放射与树干型相结合的分级配电形式。第一级为配电室的总配电箱，第二级为分配电箱，
13、第三级为开关箱，开关箱以下就是用电设备，并实行“一机一闸一漏电”制。3.3.2、施工用水：由主网接入施工场区，用镀锌水管接至施工用水点。3.3.3、通讯：项目部设一部固定电话对外联系。由于工地面积较大，为方便施工，在项目部成员之间，设四台对讲机以便工作联系。3.3.4、交通：利用施工范围内铁路桥下现有道路作为施工通道。材料堆放点、砂浆搅拌站与施工点之间修建长约50米，宽3米的施工便道，施工便道采用6%水泥碎石稳定层，厚度15cm。3.3.5、施工围蔽为了保证现场施工安全和现场文明施工及环境保护，施工现场设置硬质施工围栏，长度约600米，封闭围挡高度不低于2米，施工围挡采用彩钢硬质材料制作固整洁
14、、美观。第四章 施工组织机构设置及管理4.1 项目组织机构施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，并按国际惯例实施项目管理，组建项目部。作为本工程的实施机构，项目经理部将成为一支充满活力，具备多专业、全面管理能力的领导班子。4.2 项目经理部职能项目经理部下设施工部、技术质量部、合同管理部等部门，在各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。4.3 项目经理部管理人员职责4.3.1、项目经理1、负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本项目部的工程质量和工作质量负责。2、认真贯彻落实国家的政策、法律、法规，执行企业制度，正确处理各种关系，确保达到预定的各项目标。3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。4、及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。4.3.2、项目技术负责人1、负责施工计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划实施。2、负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审。3、深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质
