(绩效管理)目标任务考核表精编

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1、(绩效管理套表)目标任务考核表目标任务考核表目标责任科室:经济运行科序号目标项目目标值及目标要求分值说明1经济工作目标(50分)工业总产值:全市完成200亿元,同比增长18.2%;本局完成6.47亿元,同比增长10.1%;规模之上完成124.5亿元,同比增长21.9%。8各项任务指标每欠1%,扣1%销售收入:全市完成195亿元,同比增长18.1%;本局完成5.87亿元,同比增长10.1%;规模之上完成124.0亿元,同比增长22.3%。8各项任务指标每欠1%,扣1%工业增加值:全市完成50.46亿元,同比增长23.4%;本局完成2.42亿元,同比增长9.9%;规模之上完成32.56亿元,同比增

2、长33.4%。8各项任务指标每欠1%,扣1%实现利税:全市完成17亿元,同比增长29.7%;本局完成0.47亿元,同比增长18.3%;规模之上完成13.9亿元,同比增长36.9%。8各项任务指标每欠1%,扣1%实现利润:全市完成12.5亿元,同比增长26.6%;本局完成0.19亿元,同比增长37.4%;规模之上完成10.8亿元,同比增长37.5%。8各项任务指标每欠1%,扣1%节能降耗减排目标102本职工作目标(30分)经济运行的分析;(全年6篇)6每欠壹次扣1分加强对重点企业的跟踪服务和考核;(每月壹、二次)5每欠壹次扣1分完成市上下达的统计工作目标;5按统计考核计分加强对生产要素的协调、收

3、集、整理企业资金需求情况且和金融对接俩次;5缺壹次扣1分加强对加油站、成品油、煤炭等的监督协调;5筹办经济运行分析会和重点企业座谈会四次。4每欠1次扣2分3督查督办(20分)信息报送;10条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分调研;1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分领导交办工作;5未完成壹项次扣2分总分100目标任务考核表目标责任科室:综合科序号目标项目目标项目目标值及目标要求分值说明1经济工作目标(40分)(1)技术改造技术改造投资8亿元。20欠任务1%,扣2分(2)招商引资实现招商引资5500万元。无招商引资责任事故发生。20每欠任务1%,扣1分2本职工作目标(40分)(1)加

4、强对投资在1000万元之上的重点技改项目的跟踪服务,每月壹次情况汇总;10欠1次扣1分(2)争取上级的技改资金、技术创新资金超上年水平;10每下降1%,扣1分(3)拟定明星企业座谈会方案俩次;10每欠壹次扣2分(4)争创省、市技术中心3个;10每欠壹个扣2分3督查督办(20分)(1)信息报送;10条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分(2)调研;1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分(3)领导交办工作;5未完成壹项次扣2分总分100目标任务考核表目标责任科室:中小企业指导科序号目标项目目标值及目标要求分值说明1经济工作目标完成规模以下企业各项任务指标30综合折算每超欠任务的1%,扣1%

5、本职工作目标(80分)(1)做好“中小企业成长工程”推荐;5未推荐扣5分(2)无重大安全责任事故发生;10和上年比每多死1人扣1分,伤1人扣0.5分(3)无重大环保责任事故发生;10发生壹次,造成经济损失50万元以下或死伤1人扣1分;经济损失5万元之上或死伤在2人之上扣5分(4)完成中小企业统计分析工作;10按德阳市局考核计分(5)做好“企业文化”期刊6期,电视宣传8期。15少壹期扣1分2督查督办(20分)(1)信息报送;10条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分(2)调研;1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分(3)领导交办工作;5未完成壹项次扣2分总分目标任务考核表目标责任科室:行

6、业协调管理办公室序号目标项目目标值及目标要求分值说明1本职工作目标(80分)(1)对广汉市3个重点行业进行规划,有规划数据和说明;20欠壹个扣5分(2)对6大行业分别建立行业档案;20欠壹个扣2分(3)对行业情况进行分析;(全年3篇)20欠壹篇扣5分(4)积极协调工业园区工作;(联系每月壹次)20欠壹次扣2分2督查督办(20分)(1)信息报送;10条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分(2)调研;1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分(3)领导交办工作;5未完成壹项次扣2分总分100目标任务考核表目标责任科室:改制办公室序号目标项目目标值及目标要求分值说明1本职工作目标(80分)(1)

7、负责处理原四个经济局和市属企业的遗留问题;15(2)负责处理好原4个经济局离退休干部的管理工作;10(3)负责全局的信访、维稳工作;20(4)协调处理好军转干部、志愿兵的有关工作;10(5)无重大涉及稳定责任事故发生。10以维稳办考核计分2信息调研(20分)(1)信息报送;6条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分(2)调研;1篇10未完成任务扣5分,增加1篇加3分(3)领导交办工作;10未完成壹项次扣2分总分100目标任务考核表目标责任科室:办公室序号目标项目目标值及目标要求分值说明1本职工作目标(80分)(1)党务工作:做好吸收发展党员工作,全年发展党员人;10未完成按比例扣分(2)

8、完成联系乡镇、村工作任务;10每欠壹项扣1分(3)行政工作:加强精神文明建设及创卫工作,创德阳市级文明单位;10未完成扣5分(4)财务工作:加强机关财务、固定资产管理;10未按财务制度审报,每发生壹次扣1分(5)固定资产管理建立明细档案;10缺壹项扣2分(6)机关事务:组织机关制度检查,每季壹次;10缺壹次扣2分(7)组织好机关学习安排;10未按照制度组织学习每次扣2分(8)搞好车辆高度和管理。10因管理不善造成车辆安全事故,每次扣5分2督查督办(20分)(1)信息报送;12条10未完成任务每少1条扣1分,增加1条加1分(2)调研;1篇5未完成任务扣5分,增加1篇加3分(3)领导交办工作;5未完成壹项次扣2分总分100

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