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1、精河工业园110kV输电线路工程 施工组织设计目 次1 编制依据.42 工程概况与工程实施条件分析.42.1 工程概述.42.2 工程设计特点、工程量.52.3 施工实施条件及自然环境分析.53 项目施工管理组织结构.63.1 项目管理组织结构.63.2 项目管理职责.83.3 工程主要负责人简介.104 工期目标和施工进度计划.124.1 工期目标及分解.124.2 施工进度计划及编制说明.134.3 进度计划图表.134.4 进度计划风险分析及控制措施.135 质量管理体系.175.1 质量目标及分解.175.2 质量管理组织机构.205.3 质量管理主要职责.225.4 质量控制措施.2
2、55.5 质量薄弱环节及预防措施.276 安全管理体系.296.1 安全目标及分解.296.2 安全管理组织机构.306.3 安全管理主要职责.306.4 安全控制措施.336.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施.357 环境保护与文明施工体系.407.1 施工引起的环保问题及保护措施.407.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案.438 工地管理和施工平面布置.468.1 施工平面布置.468.2 工地管理方案与制度.469 施工方法与资源需求计划.479.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍.479.2 施工方法及主施工机具选择.489.3 施工机具需求计划.619.4 材料、消耗
3、材料需求计划.619.5 资金需求计划.6310 施工管理与协调.6410.1 技术管理及要求.6410.2 物资管理及要求.6610.3 资金管理及要求.6710.4 作业队伍及管理人员管理及要求.6710.5 协调工作（参建方、外部）.6810.6 计划、统计和信息管理.7110.7 资料管理.7211 施工科技创新.7211.1 采用新设备.7211.2 采用新工艺.7311.3 采用新材料.7312 主要技术经济指标.7412.1 项目技术经济指标.7412.2 降低成本计划与措施.75一、 编制依据国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法（国家电网基建20111015号）国家电网公司
4、关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定（国家电网基建20111515号）关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求（基建质量2010322号）新疆电力公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法(电基2012191号)国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建20121432号）国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）国家电网公司输变电工程典型施工方法(基建质量201178 号)关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知（基建安全2010270号）国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施(基建质量201019号)输变电工程建设现行主要质量
5、管理制度、施工与验收质量标准目录(基建质量201179号)二、工程概况及特点2.1工程概述工程名称：精河工业园110kV输电线路工程业主单位：博尔塔拉电业局设计单位：奎屯金茂世纪电力设计有限责任公司监理单位：新疆康赛电力工程监理有限公司施工单位：博州盛源电力有限责任公司计划开工日期：2013年3月25日计划竣工日期：2013年12月31日建设地点：精河县 2.2工程设计特点及工程量本工程精河工业园110kV输电线路工程，工程概况及主要工程量：1）220kV皇宫变至精河工业园变110kV线路工程路径全长22.1千米，单回路架设，导线型号：LGJ-240/30钢芯铝绞线。2）110kV托托变转接入
6、精河工业园变110kV线路工程路径全长0.5千米，单回路架设，导线型号：LGJ-240/30钢芯铝绞线。3）110kV精皇线与110kV精三线短接线路工程路径全长0.2千米，单回路架设，导线型号：LGJ-240/30钢芯铝绞线。同时，需拆除 110 kV精皇线及精三线精河热电厂侧终端塔。2.3施工实施条件及自然环境分析2.3.1施工实施条件工程线路途径地貌主要由低山丘陵组成，大部分地形交通较为便利。2.3.2自然环境博乐地区气象属典型的北温带大陆性干旱气候。年平均气温5.5，年均最高气温12.5，平均最低气温-0.7，极端最低气温-36，极端最高气温43相对湿度：夏季55-66%，冬季80-8
7、5%。年均风速2.0m/s，最大风速4.6 m/s，主导风向西风。最大积雪厚度25cm，最大冻土深度172cm。年平均降水量为81.5mm。博乐地区地处北天山优低槽褶带位二极构造单元，地形较平坦，西南高，东北底，海拔在1500左右，地表层均为黄土状亚黏土，下层为厚戈壁砾石层，承载力标准值230300KPa。该区地震烈度为7度，地下水埋深为18米。三、项目施工管理组织结构3.1项目管理组织机构3.1.1为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代化企业管理制度，结合本工程特点，我公司决定将对本工程施工，在管理模式上实行项目管理制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。3.1.2确
8、保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组建精河工业园110kV输电线路工程项目部，并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。3.1.3本工程项目经理部将根据项目制管理，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，确保工程项目达标投产，工程质量达到优良等级。3.1.4由于我公司为当地施工企业，在各方面都存在较大优势。我公司组建的本工程项目经理部下设材料员、质检员、安全员、预算员、资料员五大员，所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专
9、业知识，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工，高效运转的团队。施工队都是特别能吃苦，能打硬仗、善于管理、纪律严明的施工队伍。 施工现场组织机构图公司经理 项目经理：宋辉 项目总工： 黄乐 材料员詹玲玲资料员卞翠玲质检员 张志超安全员张兴成基础施工一队基础施工二队铁塔组立施工三 队运输队放线组架 线 施 工 紧线附件组 运 输 队 （常备）后 勤 组（常备）命令关系 次命令关系 业务指导关系3.2项目管理职责项目经理部各部门和岗位的职责和权限一览表 部门和岗位职责和权限项目经理（1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质
