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1、丁家梁煤矿绩效考核办法（内部）1 总则1.1 目的为规范丁家梁煤矿经营管理工作，强化目标管理，确保实现年度经营目标，公正、客观地评价各职能部室、区队的工作业绩，特制定本办法。1.2 适用范围本办法适用于丁家梁煤矿全员（不含矿领导）的安全、工程进度、工程质量、成本考评管理。1.3 管理原则1.3.1 依据宝丰能源兑现的工资总额，按本办法分配工资。本矿实行三级考评，矿级对部室、区队为一级考评；区队对各工段（班组）为二级考评；工段（班组）对员工为三级考评。1.3.2 绩效考评应遵循以下原则1.3.2.1 经营目标导向原则1.3.2.2 公平、公正、公开的原则1.4 矿考评委员会及职责1.4.1 矿设
2、立考评管理委员会主任：矿长成员：矿分管领导，部室、区队相关负责人、员工代表（各区队至少一人）1.4.1.1 审定本矿考评管理办法及考评细则。1.4.1.2 每月10日前召开考评会议，审议确定各部室、区队月度安全、工程进度、工程质量、成本考评结果。1.4.1.3 审定经营部提报的各部室、区队考评结果。1.4.1.4 审议、裁决考评申诉及其他考评有争议的问题。1.4.2 经营部职责1.4.2.1 制订、修订本矿绩效管理办法并组织实施。1.4.2.2 组织审订、修订与绩效管理办法配套的考评细则。1.4.2.3 审核各部室、区队绩效考评办法。1.4.2.4 指导、监督各部室、区队开展绩效考评过程管理，
3、并辅导改进。1.4.2.5 负责本矿、区队、部室日、月安全、工程进度（进尺）、工程质量、成本指标的计算。1.4.2.6 审核、计算、汇总各单位绩效考评结果。1.4.2.7 统计矿领导、部室、区队各类管理考核扣分结果及扣除金额，并提报人力资源部。1.4.2.8 根据绩效考评办法和考评结果分配部室、区队工资总额。1.4.2.9 受理日常考评申诉。1.4.3 人力资源部职责1.4.3.1 制订、修订丁家梁煤矿人力资源管理考评细则。1.4.3.2 审核经营部提报的各部室、区队工资分配总额。1.4.3.3 根据经营部提报的矿领导、部室、区队各类管理考核扣分结果、员工应发工资计算考核扣款金额明细及总额，报
4、宝丰能源人力资源部审核。1.4.3.4 按各部室、区队绩效考评办法审核员工工资分配结果。1.4.3.5 对各部室、区队人力资源管理工作进行考评。1.4.4 技术质量部1.4.4.1 根据归口管理职能制订相关业务管理考评细则、实施考评并提交考评结果。1.4.4.2 每日、月对各区队掘进进尺、工程质量进行验收。1.4.4.3 制订工程质量考核细则、实施并提交考评结果。1.4.5 其他区队、部室职责根据归口管理职能制订相关业务考评细则、实施考评并提交考评结果。1.5 区队考评领导小组及职责1.5.1 区队设立考评领导小组主任：队长成员：副队长、技术员、核算员、综合管理员、各工段长、员工代表（各工段/
5、班组至少一人）1.5.1.1 审定区队工资分配办法及考评细则。1.5.1.2 每月11日前召开考评会议，审议确定各工段（班组）月度安全、进尺、工程质量、成本考核结果。1.5.1.3 审议、裁决考评申诉及其他考评有争议问题。1.5.2 核算员1.5.2.1 组织审核、修订与绩效管理办法配套的考评细则。1.5.2.2 指导、监督各工段（班组）开展考评过程管理，并辅导改进。1.5.2.3 负责区队日、月安全、工程进度（进尺）、工程质量、成本指标的计算及各工段（班组）工资分配。1.5.2.4 计算、审核、汇总各工段（班组）考评结果。1.5.2.5 受理区队日常考评申诉。1.5.3 综合管理员1.5.3
6、.1 制订、修订区队人力资源管理考评细则。1.5.3.2 制订本区队工资分配办法。1.5.3.3 按考评结果审核各工段（班组）工资总额及分配结果。1.5.3.4 对区队、各工段（班组）人力资源管理工作进行考核，并出具考核结果。1.5.4 技术员根据管理职责制订相关业务考评细则并实施考评。1.6 工段（班组）考评小组及职责1.6.1 设立工段（班组）考评小组组长：工段长（值班长）组员：副工段长、小组长、员工代表1.6.2 考评小组职责1.6.2.1 执行丁家梁煤矿及区队绩效考评办法及考核细则。1.6.2.2 召开考评会议，审议确定员工月度安全、工程进度（进尺）、工程质量、成本工资分配结果。1.6
7、.2.3 按照丁家梁煤矿、区队绩效考评办法执行班组安全、工程进度（进尺）、工程质量、成本指标工资分配。1.6.2.4 负责本工段（班组）员工每日考评。1.6.2.5 受理、审定工段（班组）考评申诉及其他考评有争议问题。2 管理内容2.1 区队、部室考评及工资兑现2.1.1 工资构成2.1.1.1 掘进队工资总额由安全工资、进尺计件工资、绩效工资（包括工程质量工资、成本工资）构成。2.1.1.2 辅助区队、部室工资总额由安全工资、绩效工资（包括工程进度工资、工程质量工资、成本工资）构成。2.1.2 工资兑现2.1.2.1 掘进队员工兑现工资总额=兑现安全工资+兑现进尺计件工资+兑现绩效工资2.1
8、.2.2 辅助区队、部室员工兑现工资总额=兑现安全工资+兑现绩效工资2.1.2.3 各区队、部室考评指标及考评办法（见附件一）。2.1.3 安全工资考评及兑现2.1.3.1 目标工资的10%作为目标安全工资，按日计提，月考评计算。2.1.3.2 本部室、区队兑现安全工资=（本矿实得兑现安全工资-奖励总额+罚款总额）【（本部室、区队目标工资总额安全考评得分）（部室、区队目标工资总额安全考评得分）】+本区队、部室奖励总额-本区队、部室罚款总额2.1.3.3 部室、区队日兑现安全工资=日安全工资当日安全奖罚2.1.3.4 若出现安全事故，根据安全考评办法，当天从月安全工资中扣除，月末最后一天根据当月
9、安全考评得分进行调整。2.1.3.5 矿发生重伤以上人身事故，扣除全员安全工资，责任人按事故管理办法处理。2.1.4 掘进队进尺计件工资考评及兑现2.1.4.1 掘进队目标工资的60%作为目标进尺计件工资，按日计算，月考评兑现。2.1.4.2 兑现进尺计件工资=本矿掘进队实际掘进进尺进尺计件工资单价2.1.4.3 进尺计件工资单价=掘进队进尺计件工资总额全年本矿掘进队计划进尺2.1.4.4 掘进队进尺计件工资总额=掘进队目标工资总额60%2.1.5 绩效工资考评及兑现2.1.5.1 掘进队目标工资的30%、辅助区队（部室）目标工资的90%作为目标绩效工资，按日计提，月考评计算兑现。2.1.5.
10、2 本部室、区队兑现绩效工资=矿级实得兑现绩效工资【（本部室、区队目标绩效工资总额绩效考评得分）（部室、区队目标绩效工资总额绩效考评得分）】2.2 工段(班组)考评及分配2.2.1 工资构成2.2.1.1 掘进队工段员工工资总额由安全工资、进尺计件工资、绩效工资（包括工程质量工资、成本工资）构成。2.2.1.2 辅助区队工段员工工资总额由安全工资、绩效工资（包括工程进度工资、工程质量工资、成本工资）构成。2.2.2 工资兑现2.2.2.1 掘进队工段员工兑现工资总额=兑现安全工资+兑现进尺计件工资+兑现绩效工资2.2.2.2 辅助区队工段员工兑现工资总额=兑现安全工资+兑现绩效工资2.2.2.
11、3 掘进队技术员、综合管理员、核算员作为掘进队经营管理工段参与安全、进尺计件工资、绩效工资分配。2.2.2.4 辅助区队技术员、综合管理员、核算员作为辅助区队经营管理工段参与安全、绩效工资分配。2.2.2.5 工段（班组）考评指标及考评办法（见附件二）。2.2.3 安全工资考评及兑现2.2.3.1 工段（班组）目标工资的10%作为目标安全工资，按日计提，月考评计算。2.2.3.2 本工段（班组）安全兑现工资=（本区队兑现安全工资-区队正副职安全兑现工资-本区队奖励总额+本区队罚款总额）【（本工段（班组）目标工资总额本工段（班组）安全考评得分）（工段（班组）目标工资总额安全考评得分）】+本工段奖
12、励总额-本工段罚款总额2.2.3.3 工段（班组）兑现日安全工资=日安全工资当日安全奖罚2.2.3.4 若出现安全事故，根据安全考评办法，当天从月安全工资中扣除，月末最后一天根据当月安全考评得分进行调整。2.2.3.5 矿发生重伤以上事故，扣除全员安全工资，责任人按事故管理办法处理。2.2.4 掘进队进尺计件工资考评及兑现2.2.4.1 工段目标工资的60%作为目标进尺计件工资，按日计算，月考评兑现。2.2.4.2 本工段（班组）兑现进尺计件工资=（本掘进队兑现进尺计件工资总额-区队正副职兑现进尺计件工资总额）【（本工段（班组）目标工资总额本工段（班组）掘进进尺完成率）（工段（班组）目标工资总
13、额工段（班组）掘进进尺完成率）】2.2.4.3 工段（班组）掘进进尺完成率=实际掘进进尺计划掘进进尺100%2.2.4.4 经营管理工段绩效得分按掘进队掘进进尺完成率计算。2.2.5 绩效工资考评及兑现2.2.5.1 掘进队工段目标工资的30%、辅助区队工段目标工资的90%作为目标绩效工资，按日计提，月考评计算兑现。2.2.5.2 本工段（班组）兑现绩效工资总额=（本区队兑现绩效工资总额-区队正副职兑现绩效工资总额）【（本工段（班组）目标绩效工资总额本工段（班组）绩效考评得分）（工段（班组）目标绩效工资总额绩效考评得分）】2.2.5.3 经营管理工段绩效得分按生产班组绩效得分的平均值计算。2.
14、2.5.4 根据绩效考评办法，月末最后一天根据当月绩效考评得分进行调整。2.3 个人安全、绩效考评及兑现2.3.1 个人工资结构2.3.1.1 掘进队员工工资总额由安全工资、进尺计件工资、绩效工资（包括工程质量工资、成本工资）构成。2.3.1.2 辅助区队、部室员工工资总额由安全工资、绩效工资（包括工程进度工资、工程质量工资、成本工资）构成。2.3.2 部室、区队正副职考评2.3.1.1 本部室、区队正副职个人安全工资兑现总额=（本部室、区队兑现安全工资总额-本部室、区队奖励总额+本部室、区队罚款总额）部室、区队正副职目标工资总额本部室、区队目标工资总额+部室、区队正副职奖励总额-部室、区队正
15、副职罚款总额2.3.1.2 部室、区队正（副）职个人兑现安全工资=（本部室、区队正副职兑现安全工资总额-部室、区队正副职奖励总额+部室、区队正副职罚款总额）正（副）职目标工资部室、区队正副职目标工资总额+个人奖励-个人罚款2.3.1.3 掘进队正、副职兑现进尺计件工资总额=掘进队兑现进尺计件工资总额（正、副职目标工资总额本部室、区队目标工资总额）2.3.1.4 掘进队正（副）职个人兑现进尺计件工资=掘进队正、副职兑现进尺计件工资总额（个人目标工资个人绩效得分）【正（副）职个人目标工资个人绩效得分】2.3.1.5 本部室、区队正副职兑现绩效工资总额=本部室、区队兑现绩效工资总额（正、副职目标绩效工资总额本部室、区队目标绩效工资总额）2.3.1.6 正（副）职兑现个人绩效工资=本部室、区队正副职兑现绩效工资总额【（个人目标绩效工资个人绩效得分）（正（副）职个人目标绩效工资个人绩效得分）】2.3.2.1 部室、区队正副职绩效得分由分管矿领导进行考评。2.3.3 工长考评2.3.2.1 本工段（班组）正副职兑现安全工资总额=【本工段（班组）兑现安全工资总额
