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1、郑州航空港经济综合实验区兴港国际企业中心一标段 安全施工组织设计目 录一、工程概况和编制依据- 2 -二、安全保证体系- 3 -2.1安全方针目标- 4 -2.1.1、安全文明施工目标- 4 -2.1.2、安全管理方针和原则- 4 -2.2安全管理制度- 5 -2.3 安全培训- 8 -2.4安全技术方案- 11 -2.5安全设施材料- 12 -2.6各分项工程的安全保证措施- 13 -三、现场临时用电方案- 23 -四、模板支撑系统方案- 41 -五、脚手架方案- 62 -六、塔吊安拆施工方案- 62 -七、重大危险源及应急预案- 62 -八、施工总进度计划- 72 -九、现场平面布置图-
2、72 -一、工程概况和编制依据1、工程概况郑州航空港经济实验区（郑州新郑综合保税区）兴港国际企业中心一标段工程位于郑州航空港经济综合实验区航程西路和郑港一路交叉口东南侧，框剪结构，包括1#-5#楼，其中1#楼地下二层，地上十一层，总建筑面积为17246.32平方米（不包括地下部分面积），建筑基底面积1517.91平方米，建筑主体高59.85m（室外地面最低处至屋面女儿墙高度）,2#楼地下二层，地上十一层，总建筑面积为8109.28平方米（不包括地下部分面积），建筑基底面积805.7平方米，建筑主体高58.39m（室外地面最低处至屋面女儿墙高度），3#楼地下二层，地上十一层，总建筑面积为8232
3、.36平方米（不包括地下部分面积），建筑基底面积930.8平方米，建筑主体高58.39m（室外地面最低处至屋面女儿墙高度）,4#楼地下二层，地上十一层，总建筑面积为10469.98平方米（不包括地下部分面积），建筑基底面积1048.06平方米，建筑主体高58.29m（室外地面最低处至屋面女儿墙高度）,5#楼地下二层，地上十一层，总建筑面积为8036.79平方米（不包括地下部分面积），建筑基底面积755.21平方米，建筑主体高58.29m（室外地面最低处至屋面女儿墙高度），建筑防火分类为一类，建筑耐火等级地下一级，地上一级；地下室防水等级一级，屋面防水等级级，地下室局部为防空地下室。安装由高低压
4、配电系统、照明及配电系统、动力配电及控制系统、防雷与接地系统、弱电系统、消防报警系统、给排水系统、空调通风系统、消防水系统、喷淋系统、安保监控系统等组成一体化工程。本工程在主体施工过程中临边的围护与主体同时施工，在施工安全方面必须采取有效的安全技术措施，方能防患于未然。按照行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ592011）的要求，建筑施工的伤亡主要集中发生在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故这五类事件，占事故总数的85%以上，称为“五大伤害”。为此将消除以上五类事故确定为整体系统的安全目标。这些事故集中在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”利用及“四口”防护、施工
5、用电、升降机、塔吊、起重吊装和施工机具等十个方面。要求项目工程部对照建筑施工安全检查标准（JGJ592011）的要求逐一对照检查，对于安全隐患决不姑息迁就。2、编制依据国家颁布实施的现行相关施工规范、规程及法律法规等。建筑施工安全检查标准（JGJ592011）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑施工模板安全技术规程（JGJ162-2008）中华人民共和国安全生产法二、安全保证体系建立以公司总部服务控制、项目经理为首，由执行经理、总工、安全总监、生产经理、各部门经理、工长、各专业分
6、包等各方面的管理人员组成安全保证体系。成立施工现场建立安全文明施工领导小组。认真贯彻国家安全生产法和省市及企业安全生产法规。发展“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产保证体系。 生产经理：蔡小林总工：刘晓军专职安全员：李鹤鸣专职安全员：刘杰施工员：王飞龙施工员：肖仁贵施工员：陈滔施工员：张鑫施工员：彭俊程各 专 业 施 工 队项目经理：唐慧芳专职安全员：谭红叶1、施工现场建立安全文明施工领导小组组长：唐慧芳副组长：蔡小林、刘晓军、李鹤鸣、谭叶红、刘杰小组成员：王飞龙、肖仁贵、张鑫、陈晓光、文杰明、各专业施工队安全负责人2、兴港国际企业中心一标段设有安全部，由安全总
7、监和专职安全员负责项目的全面安全管理工作（包括现场日常安全施工巡视和检查工作等）。2.1安全方针目标2.1.1、安全文明施工目标1.安全目标：杜绝死亡、重伤事故；轻伤频率控制在3以内；无重大机械设备与火灾事故。2文明施工目标：省级文明工地3消防指标：消除现场消防隐患。4安全管理达标。2.1.2、安全管理方针和原则方针：关爱生命，保护环境；安全第一，预防为主；全员参与，文明施工；遵守法规，持续改进。原则：“先防护后施工，不防护不施工”；“管生产必须管安全”。“安全生产，人人有责”。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河南省和郑州市关于建筑施工企业安
8、全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。由项目经理部安全监督责任工程师为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。2.1.3适用范围主体内容本章对兴港国际企业中心一标段工程的安全方针和安全目标作出具体规定，它贯穿了本工程施工过程中安全管理全过程的纲领性文件，是项目安全生产、精品实施计划、创安全样板计划及各项安全保证措
9、施方案的最为重要的依据，并描述了项目整个施工过程安全职能的各要素，适用于锦和广场工程施工管理的全过程。2.2安全管理制度2.2.1 安全组织机构及管理职责1、在公司安全部的领导下，项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。2、安全生产领导小组日常工作由经理部安全总监负责。3、安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告。并做出相应记录。4、安全生产领导小组组成人员名单：组长：唐慧芳副组长：蔡小林、刘晓军、李鹤鸣、谭叶红、刘杰小组成员：陈韬、王飞龙、
10、肖仁贵、张鑫、陈晓光、文杰明、各专业施工队安全负责人2.2.2安全生产各级职责和责任体系责任制分解1、项目经理为安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。2、项目总工对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。3、项目生产经理协助项目经理实施对经理部安全生产工作的管理，领导经理部安全部、工程部实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、
11、政策、法规。4、项目商务经理负责合约、报价等系统，贯彻落实安全生产相关职责，按国家有关部门规定审批核准与配属单位安全生产责任与义务。5、项目安全总监在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程部及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织配属队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理
12、、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查与处理；协助项目行政部门对进场配属队伍三级安全教育，并负责考核、办理与发放安全上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底将本月安全生产动态，存在问题、解决方法与下月安全防范重点等以书面形式上报项目经理、生产经理、项目工程部及公司安监部。并做好本工程安全设计的编制工作。6、项目工程部为本项目安全生产的责任部门。每周配合安全部进行现场安全检查；负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。及施工组织设计及安全设计所明确的安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部
13、所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导配属队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责安排组织大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。7、现场区域责任工程师是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行责任工程师安全生产职责。对配属队伍进行安全技术交底并监督检查；及时发现并制止配属队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。8、项目技术部为本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供项目工程安
14、全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准。安全部反馈安全技术措施、方案修改意见。并负责提供新的安全技术规范。9、项目物资部为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑，装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。安全监督部门负责提供重要劳动保护用品指定厂家范围。10、项目办公室为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供配属队伍安全生产资格证书、市建委人员注册手续。配属队伍人员进场计划、以及进场人员花名册便于安全部安排进场安全培训。对经理部安全部负责起草，并经有关主管领导审批的有关安全问题
15、的通知、致函，进行编号、打印、签发。安全监督部门应及时向经理部行政部门反馈劳务、配属队伍安全管理方面存在的资质、证件有效性等安全管理中存在问题。2.2.3 安全生产具体管理点 1、深入学习贯彻中华人民共和国安全生产法；2、贯彻执行公司颁发的项目安全管理手册。完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产；3、安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有配属队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。4、坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及经理部自身管理人员安全资格年审工作。5、发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。6、
