(工程设计)某园工程施工组织设计范本

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1、目 录第一章 编制说明1第 1 节 编制说明1第 2 节 编制范围1第 3 节 编制依据2第二章 确保工程质量的技术组织措施4第 1 节 建立质量管理机构4第 2 节 工程质量保证体系4第 3 节 技术保证措施6第 4 节 原材料质量保证措施8第 5 节 计量保证措施10第 6 节 结构阶段质量控制措施102.6.1 基础工程102.6.2 模板工程112.6.3 钢筋工程112.6.4 砼工程122.6.5 砌体工程的质量控制14第 7 节 屋面工程的质量控制14第 8 节 装饰阶段质量控制措施152.8.1 装饰工程的质量控制152.8.2 质量通病的预防15第 9 节 建立质量回访维修制

2、度18第三章 确保安全生产的技术组织措施19第 1 节 施工安全管理19第 2 节 施工现场的安全要求20第 3 节 安全用电管理措施21第 4 节 现场保卫治安安全措施21第 5 节 施工现场消防安全措施22第 6 节 施工现场机械设备安全措施22第 7 节 施工现场用电安全措施23第 8 节 建筑施工安全措施23第 9 节 架子工程安全措施25第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施27第 1 节 创建文明工地的目标27第 2 节 文明工地管理体系的建立27第 3 节 认真搞好场容场貌27第 4 节 进场材料堆放规范化28第 5 节 生产区文明施工管理29第 6 节 生活区文明工地

3、管理30第 7 节 环保措施30第五章 确保工期的技术组织措施34第 1 节 搞好施工前的准备34第 2 节 加强施工过程中的管理措施35第 3 节 加强资源管理及技术保证36第六章 施工方案及项目经理部组成人员38第 1 节 工程概况386.1.1 建筑设计概况386.1.2 结构设计概况40第 2 节 施工段的划分41第 3 节 主要工序施工流向的安排41第 4 节 基础施工43第 5 节 主体施工466.5.1 钢筋工程466.5.2 模板工程536.5.3 砼工程676.5.4 砌体工程76第 6 节 脚手架工程80第 7 节 屋面防水工程85第 8 节 装饰装修施工886.8.1 抹

4、灰工程886.8.2 楼地面工程926.8.3 外墙面砖的镶贴946.8.4 内墙涂料96第 9 节 安装工程施工976.9.1 给排水工程施工方法976.9.2 电气工程施工方法108第 10 节 冬雨季施工措施1166.10.1 雨季施工措施1166.10.2 冬季施工措施118第 11 节 项目经理部组成人员1196.11.1 施工组织结构的建立1196.11.2 施工组织结构框图1206.11.3 施工组织机构的启动与高效1206.11.4 施工组织机构高效运作保障措施122第 12 节 项目经理部的协调管理122第七章 施工机械配备和材料投入计划126第八章 施工进度表或施工网络图1

5、29第 1 节 指导方针129第 2 节 组织部署129第 3 节 施工进度130第九章 劳动力安排计划及劳务分包计划131第 1 节 劳动力的实施131第 2 节 劳动力计划表131第 3 节 劳动力组织和管理的关键环节132第十章 施工总平面布置图134第 1 节 施工现场临时道路134第 2 节 机械设备的布置134第 3 节 施工用电135第 4 节 施工现场临时用水135第 5 节 施工现场平面布置图136第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用137第一章 编制说明第 1 节 编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械

6、、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。第 2 节 编制范围还建区1#楼(包括裙楼商铺)的图纸、工程量清单及招标文件规定的内容,其中不包括:一、土建部分:由招标人指定分包1、桩基工程

7、(含凿桩头、桩间土开挖及外运)2、土方大开挖工程(含基坑普探)3、所有门窗4、外墙外保温二、安装工程1、电梯、天然气工程由专业公司施工。2、对讲、电视、电话、综合布线、消防联动控制及火灾自动报警的穿线及设备安装工程由专业公司施工3、甩项内容:人防安装工程(包括人防通风系统、人防给水系统、人防通风和人防给水配套的电气)第 3 节 编制依据一、文景嘉园一期工程(以下简称本工程)招标文件。二、本工程设计图纸及招标答疑。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准GB502022002建筑地基基础施工质量验收规范G

8、B502032002砌体工程施工质量验收规范GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502072002屋面工程施工质量验收规范GB502082002地下防水工程施工质量验收规范GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范GB502102001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502422002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502432002通风与空调工程质量验收规范GB503032002建筑电气安装工程施工质量验收规范五、2009年陕西省建设工程工程量清单计价规则、陕西省建筑装饰工程消耗量定额、陕西省安装工程消耗量定额及其配套有关文件。重庆恒滨建设(集团)文

9、景嘉园项目部 138第二章 确保工程质量的技术组织措施第 1 节 建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度,精心组织、精心施工,确保工程质量合格。建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程合格,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组,参与质量程序的控制。第 2 节 工程质量保证体系按照GB/T19001ISO9001

10、质量保证标准,编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制方法及措施,保证各影响质量的要素在施工过程中得到有效控制。GB/T19001ISO9001质量保证标准控制网络图见下页所示:管 理 评 审(QB/EJJZQM1)内部质量体系审核(QB/EJJZQM17)回 访 保 修(QB/EJJZQP19)合 同 评 审(QB/EJJZQM3)编写质量计划 (QB/EJJZQM2)文件和资料的控制 (QB/EJJZQM5)分承包方的选择 (QB/EJJZQM6.4)业主提供产品的控制 (QB/EJJZQM7)采 购 (QB/EJJZQM6)检 验 和 试 验(QB/EJJZQM10)产品标识和可追溯性

11、(QB/EJJZQM8)检验和试验状态 (QB/EJJZQM12)过 程 控 制(QB/EJJZQM9)检验、测量和试验设备的控制(QB/EJJZQM11)不合格品的控制(QB/EJJZQM13)纠正和预防措施(QB/EJJZQM14)搬运、贮存、包装、防护和交付(QB/EJJZQM15)质 量 记 录 的 控 制(QB/EJJZQM16)统 计 技 术(QB/EJJZQM20)培 训(QB/EJJZQM18)特殊过程的质量控制机电设备管理控制文明施工管理控制安全生产管理控制第 3 节 技术保证措施一、施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好

12、图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。二、针对该工程的大面积地下室、地下室防水、屋面防水、清水砼等施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。三、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。四、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理公司、业主等共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。五、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。六

13、、装修工程坚持做好“样板间”,包括釉面砖排版,色彩协调、天棚作法、管线安装、门窗安装等全部装修内容,待检查合格,业主、设计监理满意,施工人员参观学习后,再全面展开装修工作。七、最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。八、作好施工技术档案的收集、整理科技档案一览表土建施工文件资料:序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9主体工程隐蔽记录工长10单位工程、分部、分项工程检验批验收记录及质量事故处理报告质量员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告(含停、复工报告)项目经理14施工日志、大事记工长竣工图序号文件名称责任人1土建建施竣工图土建内业技术员2土建结施竣工图土建内业技术员3安装专业竣工图安装内业技术员第 4 节 原材料质量保证措施一、 材料采购程序:库存盘点发料申请计划审核批准Y检验、入库、保管YN合格供应厂

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