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1、民营中小企业生产技术工艺管理人员职责流程细则一、技术主管岗位职责职责1组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案职责3职责4组织指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题职责5负责会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作职责6负责技术管理制度的起草和修订工作，做好技术资料的立卷、归档工作职责7组织技术专员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律职责8组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用职责9开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平职责10协助人力资源部和生产车间做好生产一线
2、工人的技术培训工作职责11本部门人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作职责2根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作，设计工厂、车间工艺平面布置图组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额职责12完成生产部经理布置的其他临时性工作二、技术专员岗位职责职责1负责企业内生产技术资料、工艺规程资料、工艺方案编制、整理及保管职责3负责车间现场工人工艺技术方面的培训职责4对车间的生产过程进行指导，处理生产过程涉及的相关技术问题职责5对现场生产的质量进行巡检，避免发生工艺质量事故职责6参与新工艺技术攻关、新技术开发、旧技术改进工作职责7跟踪国内外本行业先进的生产技术及工艺
3、，对技术改进提合理化建议职责8完成技术主管及其他领导交代的工作职责2根据需要，编制产品合格标准、原材料及辅助材料的入库标准三、设计变更通知书编号： 日期： 机种变更原因降低成本 便利作业 材料更换 工程问题改善变更前变更后变更后材料处理料号品名规格料号品名规格呆料报废移用图示规格图示规格生 效时 间立即变更，半成品、成品一并修改会签意见立即变更，半成品、成品不修改库存材料用毕变更其他变更随 文附 件变更零件明细表 张 份变更简图变更工程图面 张 份变更线路图 张 份主主管品质管生生产技技术行行政研研发部承承办项次总计四、生产技术设计管理流程开始收集信息试执行设计方案设计图纸论证审批正式出图提供
4、资料发现问题反映问题审批准备资料提供资料修订设计设计图纸论证审批正式出图正式执行结束补充意见技术副总专家委员会技术部技术人员相关单位初步设计组织执行组织执行讨论是否需要修订设计五、生产技术引进管理流程开始国内外技术市场调研相关配合技术市场前景报告审核审批着手引进准备工作引进技术费用预算相关配合相关配合审核审批审批与引进单位初步洽谈相关配合引进单位洽谈合同条款审核审批审批签订合同正式引进结束董事会总经理技术副总技术部相关单位六、生产技术方案评价流程开始研究分析评价对象提出意见提出分析评价对象筛选分析评价对象提出分析评价对象审核收集整理相关资料相关配合确定主要评价因素审批确定主要评价因素相关配合分析主要影响因素审批根据评价进行抉择结束审批提出意见总经理技术副总专家委员会技术部相关单位进行评价七、生产工艺技术管理流程开始结束内部评估论证新产品工艺方案编制具体实施计划审议、确认试运行审定审批审批安排实施完善工艺技术文件继续运行验证结论审批工艺技术创新方案问题是否审批交付生产组织安排生产审定解决问题团队解决问题验收控制、检查总经理技术副总专家委员会技术部相关技术员技术单位
