《（建筑工程监理）富川大酒店工程监理规划精编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（建筑工程监理）富川大酒店工程监理规划精编（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（建筑工程监理）富川大酒店工程监理规划阳新县富川大酒店工程监理规划审核： 编制： 编制单位：富川大酒店工程项目监理组编制日期:二0壹壹年十月壹日目录壹工程项目简介2二监理工作范围2三监理工作依据2四监理工作内容3五监理工作目标4六项目监理机构的组织形式4七项目监理机构的人员配备计划5八项目监理机构的人员岗位职责6九监理工作程序7十监理工作制度14十壹监理设施17十二我公司为建设单位提供的资料25十三监理单位建议25附件1监理工作总程序框图27附件2施工准备阶段的监理工作程序框图28附件3质量控制程序框图29附件4进度控制程序框图31附件5工程质量事故处理程序框图33壹工程项目简介1.1工程名称
2、：阳新县富川大酒店1.2建设地点：阳新秦家湾（位于城区东南方向，沿富河西北部，兴国大道邻边）。1.3建设单位：园晟置业XX公司1.4总建筑面积：135000m2；1.4.1富川大酒店层数地下壹层地上26层：高度为96.6m、标准层3.6m；1.4.2富川大酒店办公用房1#栋层数地下壹层地上15层：高度为58.95m、标准层3.6m；1.4.2富川大酒店办公用房2栋层数地下壹层地上15层：高度为58.65m、标准层3.6m；1.4.3富川大酒店住宅楼1#层数地下壹层地上26层：高度为m、标准层m；1.4.4富川大酒店住宅楼2#层数地下壹层地上26层：高度为m、标准层m；1.4.5富川大酒店住宅楼
3、3#层数地下壹层地上26层：高度为77.5m、标准层2.9m；1.4.6基础工程为：桩基础；1.5建筑机构形式为框架-剪力墙结构，抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度0.05g,造价人才网抗震设防类别为丙类，抗震等级为四级，安全等级二级；1.6地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为类；1.7砌体结构施工质量等级为B级；1.8工程相对标高0.000相当于绝对标高24m1.9建筑结构的设计使用年限50年(当环境类别为壹三类时)二监理工作范围阳新富川大酒店工程施工监理，主要内容包括：于工程施工阶段（含施工准备阶段）提供质量控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等方面协调管理服务以及工程监理保修阶段
4、的关联服务。三监理工作依据3.1国家、湖北省有关工程建设和建设监理的政策、法律、规定及建设主管部门批准的建设规划和设计文件；3.2施工合同；3.3委托监理合同；3.4建设单位和设计、施工、材料供应等单位签订的合同；3.5建设工程监理规范；3.6经批准的施工图纸及有关技术资料、说明；3.7采用的规范标准：3.7.1施工质量主要规范：建筑施工施工质量验收统壹标准（GB503002001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）建筑基坑支护技术规程（JGJ12099）建筑地基处理技术规范（JGJ792002）建筑桩基技术规范（JGJ9494）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50
5、2042002）普通混凝土配合比设计规程（JGJ552000）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982000）屋面工程质量验收规范（GB502072002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB502042002）建筑电气工程质量验收规范（GB503032002）3.7.2施工安全主要规范：施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）建筑施工扣
6、件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001，2002年局部修订）龙门架及井架物料提升及安全技术规范（JGJ8892）3.7.3资料整理规范：建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）3.8国家、湖北省现行的建筑安装工程质量评定标准、施工验收规范及建设工程施工技术资料管理制度等。四监理工作内容包括：工程质量控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：4.1项目监理机构于项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；4.2组织设计进行技术交底和图纸会审；4.3审批工程开工方案，检查施工准备情况
7、，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4.4审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，且检查落实情况；4.5审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度方案；4.6采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照设计文件、所选标准图集、工程技术标准、施工规范及作业指导书施工；4.7审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质方案，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。4.8隐蔽工程验收和分部分项工程验收；4.9处理工程质量事故；4.10控制现场的安全文明施工；4.11负责
8、各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会；4.12组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作；4.143负责保修期的协调及质量事故处理工作。五监理工作目标5.1工期目标以2013年12月1竣工验收为目标。5.2质量目标根据本工程建设单位的招标文件和和施工单位签订的工程承包合同中所确定的质量达到合格要求为目标。5.3投资目标以合同价为目标。六项目监理机构的组织形式按合同规定的工作范围和工程现场监理实际，本公司于项目现场设立工程监理部。工程监理部由总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员组成，实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理方的全权代表全面负
9、责和指挥项目的监理工作。现场监理部组织机构框图如下：七项目监理机构的人员配备计划项目驻场监理机构人员壹览表序号姓名性别职称专业项目职务1易刘雄总监2易名安总监代表3刘正炎土建专监4秦鹏新土建专监5蔡欢欢监理员6曹晓东监理员八项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，且负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查分包单位的资质，且提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文
10、件和指令；8.1.6审定承包单位提交的开工方案、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7审查和处理工程变更；8.1.8主持或参和工程质量事故的调查；8.1.9调解建设单位和承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；8.1.10组织编写且签发监理月报、监理工作阶段方案、专题方案和项目监理工作总结；8.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参和工程项目的竣工验收；8.1.12主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监
11、理工程师的部分职责和权利。8.2.3总监理工程师不于场时负责现场的协调工作。8.2.4负责本专业的专业监理工程师工作。8.3专业监理工程师8.3.1负责编制本专业的监理实施细则；8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，且向总监理工程师提出方案；8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况方案，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8
12、.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参和编写监理月报；8.3.9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测方案等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.4监理员8.4.1于专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，且做好检查记录；8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据且签署原始凭证；8.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工
13、制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出且向专业监理工程师方案；8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。九监理工作程序9.1主要监理工作流程9.1.1成立项目监理机构。公司法人下达总监任命书，公司合约部将项目资料移交工程部，工程部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。9.1.2收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则。9.1.2.1项目监理机构收集以下资料：1）施工投标书及关联文件、合同2）设计图纸，工程勘察方案3）政府关联的批文4）关联法律、法规、规范、技术标准9.1.2.2熟悉现场情况：1）场地情况：场地“三通壹平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2）人员情况：建设单位人员；施工人员；机构组织；3）资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；4）规划局测量放线点。9.1.3编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司总工办主任、总工程师签署后报送建设单位。9.1.4编写监理细则根据工程的需要由各专业监理工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，且应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1
