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1、对于无法改变的事情， 我们要学会好好欣赏。,内容来自当当终身五星书我为什么看不懂你 不涉及DISC专业知识，只收摘一些精辟句子 更多DISC知识敬请关注 新浪微博 DISC达人,演讲视频入口,序,序 60亿 大不同,赠人玫瑰，手留余香,人与人该如何相处？,“读懂你”的基础是大爱和幸福的循环， “迎合你”的基础是利益和算计的较量。,P017,第一章、我为什么看不懂你,沟通就像买卖,如何才能成为沟通高手？,我们每天都在接受别人的观点，这就是买； 我们每天都在表达自己的观点，这就是卖； 不同的人，在卖自己的观点时，都有既定的习惯，这就是风格。 对于那些你一定要销售成功的对象，最好想想他“吃”哪一套。
2、,P031,第二章、借我一双慧眼,用好性格的两大法则,我要怎么才能管好和用好我的性格？,法则一：打配合做组合！平凡人也能干成非凡事。 法则二：从他人角度出发！让沟通从说服变成交流。,P155,第四章、聚沙成塔的力量,找到位置发挥优势,看到有些人我觉得自卑，同时我又看不起一些人，怎么办？,放对位置，庸才变人才。选对位置，劣势变优势。 好的团队里面每个人知道自己是谁，也知道自己无法成为谁！ 知道自己是谁，才能发挥优势；知道自己无法成为谁，才能合作。 也因此，团队内部不会因为矛盾而减少对自己的信心和妨碍对彼此的信任。,P192,第五章、身在此山中,相似性与差异性,相似还是不同的人在一个团队比较好？,相似性可以让大家融合在一起，彼此安慰鼓励，助长心力。 差异性能让彼此有更多互动，成为思考的契机，行动的动力。 团队的凝聚来自相似，力量来自差异！,P244,第六章、说到不如做到,对的人才是企业的资产。,为什么说人不是企业的资产？,科林斯说：“什么是企业对的人？ 一个人的内在特质，往往比外在的知识、经验、技能都来的更加重要！” 拿破仑说：“你给一群傻瓜给我激励，你们会得到一群被激励的傻瓜。” 发挥好团队中个人绩效，选对人占60%，培训占30%，待遇等其他只占10%,
